Poliisin valtakunnallinen tasa-arvosuunnitelma 2006-2009
Poliisin valtakunnallinen tasa-arvosuunnitelma 2006-2009
Poliisin valtakunnallinen tasa-arvosuunnitelma 2006-2009
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Poliisin</strong> <strong>valtakunnallinen</strong> <strong>tasa</strong>-<strong>arvosuunnitelma</strong> <strong>2006</strong>-<strong>2009</strong><br />
2 Tasa-arvo poliisitoimessa<br />
Suomen työmarkkinat ovat segregoituneet eli jakautuneet kahtia naisvaltaisiin ja<br />
miesvaltaisiin aloihin ja ammatteihin. Suomen hallitus on asettanut hallitusohjelmassaan<br />
tärkeäksi tavoitteeksi naisten ja miesten välisen <strong>tasa</strong>-arvon edistämisen.<br />
Poliisihallinnon tehtävien sukupuolen mukainen jakautuminen on perinteisesti ollut sekä<br />
vaakasuoraa että pystysuoraa, vaikka muutossuunta onkin ollut kohti <strong>tasa</strong>painoisempaa<br />
jakaumaa. Vaakasuoraa jakautumista ilmentää se, että kaikissa poliisihallinnon<br />
virkaryhmissä aliedustetun sukupuolen osuus on vuosien ajan ollut korkeintaan 20 %,<br />
pääsääntöisesti vielä selvästi vähemmän. Pystysuoraa jakautumista ilmentää puolestaan<br />
se, että johtotehtävissä toimivista suurin osa on ollut miehiä.<br />
Poliisihallinnossa ilmenevä tehtävien sukupuolen mukainen jakautuminen ei kuitenkaan<br />
välttämättä osoita eriarvoisuutta vaan eri sukupuolille tyypillisiä henkilökohtaisia valintoja<br />
niin ammatinvalinnassa kuin työelämässä myöhemminkin. Yksilöiden tekemien valintojen<br />
lisäksi poliisihallinnossa sukupuolen mukaiseen tehtävien jakautumiseen vaikuttavat<br />
vahvasti tarjolla olevat roolimallit, ihmisten asenteet sekä yhteiskunnan ja työelämän<br />
rakenteet.<br />
Sukupuolen mukaisen tehtävien jaon purkaminen on tärkeää monestakin syystä.<br />
Se on tärkeää ensinnäkin yksilön ja hänen valintavaihtoehtojensa kannalta. Perinteisiin<br />
valintoihin tuijottaminen rajaa vaihtoehtojen piiriä, ja voi estää yksilöä kehittämästä<br />
juuri hänelle ominaista lahjakkuutta tai hakeutumasta todellisia kiinnostuksiaan vastaaviin<br />
tehtäviin. Tasa-arvoisuus vaikuttaa koko työyhteisön ilmapiiriin sekä työn tuloksiin ja<br />
laatuun. Sukupuolen mukaisen tehtäväjaon purkaminen on tärkeää myös poliisihallinnon<br />
asiakkaiden kannalta. Poliisihallinnossa sukupuolen mukaista tehtävien jakautumista ei<br />
pyritä poistamaan yhtäkkiä tai väkisin, vaan pyritään luomaan olosuhteet, joissa yksilöillä<br />
on <strong>tasa</strong>puoliset mahdollisuudet. Muutokseen tarvitaan asennemuutosta, joka ei tapahdu<br />
hetkessä.<br />
Poliisihallinnossa työstettiin ensimmäinen <strong>valtakunnallinen</strong> henkilöstöpoliittinen<br />
<strong>tasa</strong>-<strong>arvosuunnitelma</strong> vuosina 1998-1999. Työterveyslaitos laati sisäasiainministeriön<br />
poliisiosaston tilauksesta poliisin <strong>tasa</strong>-arvotutkimuksen 1 eli <strong>tasa</strong>-<strong>arvosuunnitelma</strong>n pohjaksi<br />
tarvittavan kattavan ja huolellisen peruskartoituksen <strong>tasa</strong>-arvon tilasta poliisitoimessa.<br />
<strong>Poliisin</strong> <strong>tasa</strong>-arvotutkimuksessa esitettiin ne mies- ja naistyöntekijöiden asemaa koskevat<br />
alueet, joilla mahdollisesti oli ongelmia ja joita voitiin kehittää <strong>tasa</strong>-arvosuunnittelun avulla.<br />
<strong>Poliisin</strong> ensimmäisellä valtakunnallisella <strong>tasa</strong>-<strong>arvosuunnitelma</strong>lla tavoiteltiin <strong>tasa</strong>-arvon<br />
toteutumista konkreettisissa arkipäivän päätös- ja valintatilanteissa. Poliisitoimen<br />
<strong>tasa</strong>-arvon toteutumista arvioitiin voitavan parhaiten edistää sekä poliisin sisäisiin että<br />
kansalaisten asenteisiin vaikuttamalla sekä lisäksi asettamalla konkreettisia tavoitteita,<br />
joiden toteutumista seurataan. Kiintiöluonteisia tai absoluuttisia määrällisiä tavoitteita<br />
ei kuitenkaan katsottu tarkoituksenmukaiseksi asettaa.<br />
1 Nuutinen Iira, Kauppinen Kaisa, Kandolin Irja (1999) Tasa-arvo poliisitoimessa: työyhteisöjen ja<br />
henkilöstön hyvinvointi. Helsinki. Työterveyslaitos, Sisäasiainministeriö.<br />
9
Change language