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dossier Business to business Comment améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour vos travailleurs ? © PhotoAlto/Reporters prises comptant de jeunes travailleurs n’enregistrent, elles non plus, pas de bons résultats. L’absentéisme zéro des travailleurs âgés de 25 à 29 ans atteint péniblement les 45,6 %. tendance positive Securex souligne cependant cette tendance positive. En règle générale, en 2010, les Belges ont été moins souvent malades qu’en 2009. Un travailleur a été en moyenne 1,14 fois absent pour cause de maladie, par comparaison avec 1,18 fois en 2009. L’an dernier, le pourcentage total d’absentéisme pour cause de maladie des travailleurs belges, c’est-à-dire le nombre de jours ouvrables sur 100 non prestés pour cause de maladie ou d’accident privé, s’élevait à 5,68 %. Coût : 10,8 milliards d’euros C’est essentiellement l’absentéisme de courte durée pour maladie qui a baissé. Par contre, l’absentéisme de longue durée, jusqu’à plus d’un an d’absence ininterrompue au travail, a quant à lui bien augmenté en 2010. Il s’élevait à 1,75 % au cours de cette année. La progression des absences de longue durée est particulièrement notable chez les employés. Selon Securex, cet absentéisme pour cause de maladie a un coût total pour les entreprises et les frais généraux, à savoir : 10,8 milliards d’euros, soit une diminution par rapport au montant de 10,9 milliards en 2009. Securex fournit à ses clients des outils leur permettant de gérer l’absentéisme : « Nous ne vous laissons pas en plan au terme d’un audit et de la mise en œuvre d’un plan d’action. L’absentéisme, ce ne sont pas que des données statistiques : un suivi permanent des chiffres s’avère essentiel pour pouvoir rectifier rapidement le tir, le cas échéant. C’est la raison pour laquelle nous avons constitué un toolkit individuel contenant des outils pratiques. Partant, la politique d’absentéisme de votre entreprise reste toujours adaptée aux besoins véritables de vos collaborateurs.” absence pour motifs d’ordre privé En 2010, la société de services RH Partena a, une nouvelle fois, chiffré l’impact de l’absentéisme au travail pour interruption de carrière, crédit-temps et congés pour des motifs d’ordre privé – tout ce qui n’a pas trait aux vacances ou jours fériés légaux. Réalisée en collaboration avec l’Union Wallonne des Entreprises (UWE), cette étude s’est focalisée sur la Région wallonne. L’étude en question a dressé trois constats : ● le “succès” croissant des congés pour motifs d’ordre privé ; ● l’augmentation continue du nombre de mesures qui entrent en vigueur ; ● le nombre croissant de propositions de loi aux niveaux régional, fédéral et européen visant à permettre de nouvelles formes d’interruption de carrière ou de congés. Pour illustrer ces constats, Partena a affirmé qu’entre 2006 et 2008, le nombre d’interruptions de carrière pour prodiguer des soins à un membre de la famille gravement malade a progressé de 60 %. Au cours de cette même période, le nombre de congés parentaux a, quant à lui, augmenté de 34 %. Le nombre total de travailleurs concernés est considérable : ainsi, en 2008, quelque 407.616 salariés ont bénéficié de l’une ou l’autre forme d’interruption de carrière et 147.704 travailleurs ont demandé un congé pour raisons impérieuses. Partena et l’UWE soulignent donc l’importance croissante de l’interruption de carrière, du crédit-temps et autres congés thématiques dans la politique RH des entreprises belges, tout en pointant du doigt les coûts en hausse tant pour l’entreprise que pour la collectivité dans son ensemble. recommandations urgentes Partena et l’UWE proposent dès lors une réforme fondamentale de ces congés et formulent sept recommandations à cet égard. ● Plus grande simplicité et flexibilité en ce qui concerne les conditions, à commencer par une meilleure homogénéité des délais légaux à respecter ; ● meilleure cohérence entre les mesures existantes et toute nouvelle législation ; ● implication des partenaires sociaux dans le processus législatif ; ● maintien du cadre fédéral afin d’éviter toute distorsion entre les entreprises et entre les travailleurs ; ● harmonisation de ces mesures au niveau fédéral dans un cadre européen ; ● communication simple et claire à l’intention de tous les groupes cibles. « Une politique RH dynamique ne peut faire l’impasse sur ces formes de congés qui peuvent, en effet, considérablement améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour ces travailleurs », ajoutent Partena et l’UWE. « Toutefois, l’augmentation croissante du nombre de formules entraîne également une hausse des charges financières et des formalités administratives fastidieuses. »
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