Comment un promoteur immobilier peut-il être différent ? - Nexity

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Comment accompagner les entreprises et les investisseurs? Chantier de la Tour Granite (Société Générale) à la Défense (92).
TERTIAIRE «Le pôle Tertiaire part à l’assaut des régions » DANIEL VALOATTO DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ À L’IMMOBILIER TERTIAIRE « En 2006, tous les métiers du pôle Tertiaire se sont distin- gués », constate Daniel Valoatto, Directeur général délé- gué à l’Immobilier Tertiaire. Dans un contexte où les investisseurs sont en recherche permanente de nouvelles opportunités, Nexity-Entreprises, dont l’activité est restée concentrée en région parisienne (78%), a procédé à de nombreuses ventes et a pris position sur de grandes opérations. Afin de répondre à la demande croissante des investisseurs pour des produits neufs en régions, le pôle Tertiaire a fait évoluer son organisation. Les grandes opérations sont traitées depuis Paris et Lyon, où Nexity- Entreprises a implanté des structures de développement. Les opérations de taille plus modeste sont confiées aux directions régionales de Nexity-Logement. Nexity- Geprim, pour sa part, s’est illustré en 2006 par une très forte production et la livraison de trois grands entrepôts logistiques. Cependant, face à « une concurrence de plus en plus vive des grands opérateurs sur la logistique », le Groupe oriente également sa filiale vers le développe- ment de parcs tertiaires en périphérie de grandes métro- poles régionales et sur celui « d’immeubles d’activités urbains ». Deux ou trois sites, proches de Paris, ont notamment été identifiés pour accueillir ces « Acticity ». Des synergies de plus en plus nombreuses Nexity-Commerces et Nexity-Investissement ont, aussi, réalisé une belle activité commerciale. Pour sa première année de plein exercice, Nexity-Commerces a participé à la quasi-totalité des grands concours de centres com- merciaux organisés en France. « 2007 verra l’aboutisse- ment de nos efforts sur au moins trois ou quatre opérations », alors que les premières, comme le Tripode à Nantes ou Joué-lès-Tours, « arriveront en construction dans les deux ans ». Nexity-Investissement, pour sa part, a déjà traité trois opérations. Son activité, dédiée à la prise de participations minoritaires dans des investissements en immobilier tertiaire, complète la panoplie des métiers du pôle Tertiaire et s’inscrit aussi dans le déve- loppement des synergies avec les autres pôles du Groupe. Nexity-Investissement complète ses proposi- tions d’investissements avec des contrats de gestion ou de property management, activités exercées par les filia- les du pôle Services. « La synergie entre les différents pôles du Groupe n’est pas un vain mot. Les sociétés travaillent les unes avec les autres, et dans le cas des projets de restructuration urbaine, elles s’associent pour constituer une équipe pluridisciplinaire. L’important est de favoriser les échanges d’informations ». ■ Propos recueillis par Anne Peyret, La Lettre de la Pierre Nexity – Rapport d’activité 2006 27
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