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Comment un promoteur immobilier peut-il être différent ? - Nexity

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MESSAGE DU PRÉSIDENT<br />

Satisfaire ses clients, tous ses clients! C’est le chemin d’exigence de <strong>Nexity</strong> depuis l’origine.<br />

C’est cette exigence qui nous conduit à nous poser des questions à la fois simples et structurantes :<br />

– <strong>Comment</strong> apporter la me<strong>il</strong>leure réponse à toutes nos catégories de clientèles, sans exception,<br />

particuliers, entreprises, investisseurs et, bien entendu, collectivités locales?<br />

– <strong>Comment</strong> intégrer les contraintes de toute nature au profit de leurs besoins immédiats et futurs?<br />

– <strong>Comment</strong> anticiper l’évolution naturelle de leurs demandes dans toutes ses formes et dimensions?<br />

Notre conviction est toujours la même : c’est par la dynamique de l’offre qu’on sert le mieux<br />

ses clients et ses marchés. Concevoir, innover, entreprendre, mais aussi défricher et ouvrir de<br />

nouvelles frontières : <strong>Nexity</strong> est <strong>un</strong> leader en mouvement permanent. De même, la dimension<br />

économique, financière et sociétale des enjeux sur nos <strong>différent</strong>s marchés, en France et en Europe,<br />

nous impose d’<strong>être</strong> <strong>un</strong> acteur complet de l’<strong>immob<strong>il</strong>ier</strong>.<br />

Cette stratégie nous pousse à présenter toute la gamme des spécialités, à mettre chac<strong>un</strong>e<br />

de nos compétences en réseau, à comparer et, si besoin, à réinventer nos approches.<br />

En 2006, nous avons réussi à porter notre offre auprès d’<strong>un</strong>e clientèle plus large d’accédants,<br />

particulièrement de primo-accédants. Nous avons également diversifié nos activités sur le commerce<br />

et l’investissement, renforcé notre proximité avec l’intégration des réseaux Century 21 France et<br />

Guy Hoquet l’Immob<strong>il</strong>ier, et élaboré <strong>un</strong> partenariat avec Emera pour <strong>un</strong>e offre adaptée aux seniors.<br />

Nous sommes, enfin, devenus l’<strong>un</strong> des tout premiers partenaires des entreprises pour la gestion<br />

de leurs parcs <strong>immob<strong>il</strong>ier</strong>s.<br />

C’est par cet engagement sur l’ensemble des métiers de l’<strong>immob<strong>il</strong>ier</strong> que <strong>Nexity</strong> a construit<br />

l’an dernier <strong>un</strong>e croissance durable. Notre chiffre d’affaires et notre résultat opérationnel progressent<br />

de plus de 20%. Notre visib<strong>il</strong>ité s’est encore renforcée, avec <strong>un</strong> carnet de commandes de plus<br />

de dix-neuf mois en fin d’année et <strong>un</strong>e offre foncière de près de trois ans. <strong>Comment</strong> ne pas y voir<br />

la confirmation des compétences et du potentiel de notre société ainsi que la validation de<br />

notre stratégie de croissance au service de nos clients? En progression de 32,6%, à 170 m<strong>il</strong>lions<br />

d’euros, notre résultat net témoigne de la qualité de nos performances sur l’ensemble de nos métiers.<br />

Nos perspectives pour 2007 nous donnent confiance en l’avenir.<br />

Une v<strong>il</strong>le d’avance. Au-delà de la signature de <strong>Nexity</strong>, nos métiers, leurs champs d’activité couvrent<br />

<strong>un</strong> vaste territoire de projets qui, dans la vie de la cité, conjuguent emploi, habitat et services.<br />

Nul ne <strong>peut</strong> écrire l’avenir, mais <strong>il</strong> est permis de le construire.<br />

ALAIN DININ<br />

PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL<br />

<strong>Nexity</strong> – Rapport d’activité 2006<br />

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