Plan d'action santé, 2008-2012 – Réconcilier le citoyen avec son ...

Action 88: Prévention et dépistage des
grossesses à risque notamment par la mise
en place des unités médicales mobiles
(UMM).
maisons d’accouchement de réaliser un stage de maintien de
la compétence d’une semaine/an dans la maternité de
référence ;
- la réalisation de 2 visites de coaching par an des maisons
d’accouchement par les obstétriciens de la maternité de
référence ;
- L’organisation d’une session de formation croisée par an
entre obstétriciens et pédiatres au profit des accoucheuses, des
sages femmes, des obstétriciens et des pédiatres;
- Le recyclage du médecin généraliste pour lui permettre de
jouer un rôle actif dans le suivi de la grossesse, de
l’accouchement et des suites de couches.
• Consolidation des acquis en matière de planification familiale en
renforçant les méthodes de longue durée et le counseling ; (Priorité
2008).
• Restructuration de la stratégie de couverture sanitaire mobile
autour de la santé de la mère et de l’enfant et doter les provinces
des moyens de mobilité et de fonctionnement nécessaires pour
couvrir toutes les zones d’accès difficile. (Les Unités Médicales
Mobiles) (Priorité 2008).
• Obligation du dépistage systématique au cours de la consultation
prénatale de l’anémie, de l’HTA et du diabète ainsi que
l’établissement du groupe sanguin. (Priorité 2008)
• Renforcement de la participation communautaire et investir sur les
personnes relais. (Priorité 2008)
Axe stratégique 2 : Amélioration de la qualité de la prise en charge de la grossesse et de l’accouchement
Action 89: Audit et mise à niveau des
structures d’accouchement
Action 90: Humanisation des structures
d’accouchement
Action 91: Mise en place d’un système de
surveillance des décès maternels et
néonatals et de suivi des actions
• Audit de toutes les maisons d’accouchement et de toutes les
maternités hospitalières. Cet audit doit reposer sur des normes de
structure et des normes de processus. Les résultats de ces audits
doivent être utilisés comme base pour la mise à niveau des
structures d’accouchement et le redéploiement du personnel.
• Organisation et normalisation l’offre de soins en néonatalogie et
création d’au moins un service de réanimation néonatale et de
prématurité dans chaque région. (Priorité 2008)
• Mise en place d’un concours qualité spécifique aux structures
d’accouchement pour motiver le personnel et reconnaître les
mérites.
• Amélioration de la qualité de la CPN pour le dépistage et la pris en
en charge des GAHR, de l’accouchement assisté et de la
consultation du post partum.
• Obligation du séjour de 48 heures après un accouchement normal
dans toutes les structures d’accouchement. (Priorité 2008)
• Installation de séparations entre les box d’accouchement pour
respecter l’intimité des femmes. (Priorité 2008)
• Facilitation du soutien familial en permettant à un membre de la
famille d’assister à l’accouchement à sa demande. (Priorité 2008)
• Aménagement d’un espace d’accueil pour les accompagnants des
parturientes (accouchement = un événement heureux de
convivialité). (Priorité 2008)
• Création d’un « numéro économique » pour recueillir les plaintes et
les doléances des femmes.
Axe stratégique 3 : Amélioration du pilotage du programme
• Mise en place de l’obligation de la déclaration obligatoire de tous
les décès de femmes entre 15 et 49 ans.
• Institutionnalisation de l’audit confidentiel de décès maternels et
néonatal et mise en place d’un comité provincial d’audit des décès
maternels et périnatals dont le rôle est de réaliser des autopsies
verbales et des audits de décès maternels déclarés.(Priorité 2008)
• Opérationnalisation du comité régional de monitorage, de suivi et
d’évaluation des soins obstétricaux et néonataux. (Priorité 2008)
• Mise en place d’un registre national auprès de la commission
nationale pour le suivi des décès maternels et néonatals (comité
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