Plan d'action santé, 2008-2012 – Réconcilier le citoyen avec son ...
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- Développement de la capacité de tous <strong>le</strong>s laboratoires (nationaux,<br />
régionaux et locaux) et la création d’un arbre de décision pour définir<br />
<strong>le</strong>s diagnostics qui doivent être réalisés au niveau national et ceux qui<br />
doivent être référés à des laboratoires supranationaux ;<br />
- Mise en place de stratégies et d’instruments de communication <strong>avec</strong><br />
<strong>le</strong>s médias et la population en général ;<br />
- Instauration de procédures pour la prise en charge des patients tel<strong>le</strong>s<br />
que la mise en quarantaine, <strong>le</strong> traitement, la vaccination, etc. ;<br />
- Renforcement des stocks en anticipation d’une épidémie<br />
(médicaments, de vaccins, moyens de protection, etc.).<br />
4.2. Développement et renforcement des capacités des structures de la veil<strong>le</strong> sanitaire<br />
Le MS dispose de structures de veil<strong>le</strong> sanitaire spécialisées dans différents domaines. Ces structures<br />
permanentes, disposent de l’expertise scientifique, et <strong>son</strong>t indépendantes.<br />
Actions Activités<br />
Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS)<br />
Au cours de la période <strong>2008</strong>-<strong>2012</strong>, <strong>le</strong> CNTS œuvrera pour la continuité et <strong>le</strong> renforcement des actions en matière de la<br />
sécurité transfusionnel<strong>le</strong> et <strong>le</strong> développement des structures opérationnel<strong>le</strong>s de transfusion sanguine. Les objectifs fixés<br />
visent à : (i) augmenter <strong>le</strong> nombre de donneurs de 10% par <strong>le</strong> développement des col<strong>le</strong>ctes extérieures ; (ii) mener des<br />
campagnes de sensibilisation et d’incitation pour <strong>le</strong> don du sang ; (iii) organiser des séminaires ateliers pour <strong>le</strong><br />
perfectionnement sur <strong>le</strong>s techniques transfusionnel<strong>le</strong>s au profit du per<strong>son</strong>nel médical et paramédical des différents<br />
centres de transfusion; (iv) développer l’assurance qualité et l’audit annuel et (v) renforcer <strong>le</strong> système d’hémovigilance<br />
en place.<br />
Action 166: Construction et mise à<br />
niveau des structures de transfusion<br />
sanguine.<br />
Action 167: Renforcement de la qualité<br />
et de la sécurité transfusionnel<strong>le</strong>.<br />
- Construction de centres régionaux de transfusion sanguine (CRTS) :<br />
Casablanca, El Jadida, Marrakech, de la banque de sang (BS) de<br />
Chichaoua et d’antennes de transfusion (AT) au niveau des hôpitaux<br />
des vil<strong>le</strong>s d’Azilal, Benguerir, Benslimane, Berkane, Ksar El Kébir,<br />
Ouezzane, Souk El Arbaa, Tahanaout, Taourirt et Tata.<br />
- Renouvel<strong>le</strong>ment des équipements de certains CRTS et BS ;<br />
- Construction de chambres froides négatives au niveau des CRTS d’El<br />
Jadida, Safi, Mèknès, et Fès, positives pour El Jadida et <strong>le</strong>s BS de<br />
Chefchaouen, Chichaoua, Khouribga, Mohammadia, Settat et Tan Tan ;<br />
- Climatisation d’un certain nombre de CRTS, BS et AT.<br />
- Informatisation du Centre National de Transfusion Sanguine et des 16<br />
CRTS : utilisation d’un progiciel spécifique à la transfusion permettant<br />
d’assurer la sécurité transfusionnel<strong>le</strong> et la gestion des centres de<br />
transfusion sanguine ;<br />
- Organisation de 2 séminaires par an pour <strong>le</strong> per<strong>son</strong>nel des 16 CRTS, 13<br />
BS et 24 AT ;<br />
- Contrô<strong>le</strong> de qualité externe tous <strong>le</strong>s trimestres des CRTS et l’audit<br />
annuel de l’ensemb<strong>le</strong> des CRTS, BS et AT ;<br />
- Organisation de réunions annuel<strong>le</strong>s du comité national d’hémovigilance<br />
et trimestriel<strong>le</strong>s pour <strong>le</strong>s comités régionaux ;<br />
- Renouvel<strong>le</strong>ment des équipements de certains CRTS et BS ;<br />
- Climatisation d’un certain nombre de CRTS, BS et AT.<br />
Institut National d’Hygiène<br />
Durant la période <strong>2008</strong>-<strong>2012</strong>, l’INH qui est engagé dans un projet de jumelage soutenu par l’union européenne (Juil<strong>le</strong>t<br />
<strong>2008</strong>-Juil<strong>le</strong>t 2010) axé sur <strong>le</strong> renforcement institutionnel organisationnel et technique de l’INH et du réseau de<br />
laboratoires, se doit d’engager un certain nombre d’actions qui visent la mise en conformité de <strong>son</strong> infrastructure, <strong>son</strong><br />
organisation et <strong>son</strong> potentiel technique <strong>avec</strong> <strong>le</strong>s acquis communautaires et <strong>le</strong>s recommandations de l’OMS. L’objectif de<br />
cette restructuration et réorganisation de l’INH et du réseau de laboratoires est de créer un dispositif efficient au service<br />
de la <strong>santé</strong> publique, de la surveillance, de la veil<strong>le</strong> épidémiologique, et de la sécurité sanitaire du pays.<br />
Action 168: Dotation de l'INH d'un statut<br />
dans <strong>le</strong> cadre du programme d’appui à la<br />
mise en œuvre de l’accord d’association<br />
<strong>avec</strong> l’Union Européenne<br />
Action 169: Mise en conformité des<br />
bâtiments et équipements de l'INH en<br />
perspective de l'accréditation.<br />
- Elaboration de projet de statut <strong>avec</strong> l’argumentaire du projet de<br />
jumelage.<br />
- Construction d'un nouveau bâtiment de l'INH ;<br />
- Modernisation des équipements de l'INH.<br />
<strong>Plan</strong> d’action <strong>santé</strong>, <strong>2008</strong>-<strong>2012</strong> <strong>–</strong> <strong>Réconcilier</strong> <strong>le</strong> <strong>citoyen</strong> <strong>avec</strong> <strong>son</strong> système de <strong>santé</strong> 73