Plan d'action santé, 2008-2012 – Réconcilier le citoyen avec son ...

Troisième partie : Mesures d’accompagnement et implications
financières
1. MESURES D’ACCOMPAGNEMENT
1.1. Organisationnelles et de gestion
L’objectif recherché étant d’introduire l’organisation financière type et les outils de gestion financière
développés dans le cadre du Forum de performance en vue d’améliorer la capacité d’absorption des
crédits déconcentrés et atteindre un taux d’émission avoisinant 65%.
Actions Activités
Action 251: Renforcement des capacités de
gestion des niveaux déconcentrés et appui
au processus de
programmation/budgétisation au niveau
central et déconcentré
Action 252: Mise à niveau du système
national d’information
Niveau déconcentré :
- Poursuivre le développement du processus de contractualisation
interne avec les régions sanitaires ;
- Amélioration de la distribution et des outils de gestion des
médicaments et formation du personnel ;
- Identification des contraintes existantes dans la gestion des marchés
de travaux et d’équipement et mise en œuvre des mesures
correctives;
- Généralisation de la stratégie maintenance (GMPI) et d’un fichier
informatisé des équipements, et formation du personnel ;
- Elaboration de budgets programmes annuels et suivi des budgets sur
la base d’indicateurs de performance technique et financier ;
- Validation et consolidation des budgets programmes au niveau des
régions sanitaires
- Déploiement des outils méthodologiques pour l’approche budget
programme (organisation financière type, registre de rejets, guide de
gestion budgétaire et compatble, guide d’archivage des pièces
comptables, CPS types, critères d’allocation des ressources, etc.) et
formation du personnel;
- Déploiement auprès de tous les sous ordonnateurs de l’application
informatique de gestion financière.
Niveau central :
- Elaboration du cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) pour la
période 2009-2011 ;
- Déploiement des outils méthodologiques pour l’approche budget
programme (organisation financière type, guide de gestion
budgétaire et comptable, guide d’archivage des pièces comptables,
CPS types, critères d’allocation des ressources, etc.) et formation du
personnel;
- Déploiement auprès de tous les sous ordonnateurs de l’application
informatique de gestion financière ;
- Renforcement des capacités du niveau central à fournir un appui
technique aux niveaux déconcentrés en vue d’améliorer la
budgétisation/programmation des autres régions.
- Révision de l’application de la santé de la mère et de l’enfant et
soins curatifs (SMI/PF) ;
- Généralisation de l’application sur les causes de mortalité au niveau
des bureaux municipaux d’hygiène ;
- Réalisation de l’étude sur la charge globale de morbidité ;
- Réalisation de l’enquête nationale sur la santé et la population ;
- Réalisation de la 4 ème étude sur les comptes nationaux de la santé.
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