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S.M. le Roi reçoit plusieurs ambassadeurs étrangers - Le Matin

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12<br />

Rabat<br />

Des insuffisances ont été re<strong>le</strong>vées notamment dans la réfection des trottoirs.<br />

<strong>Le</strong>s infections nosocomia<strong>le</strong>s touchent 17,8 % des patients.<br />

www.<strong>le</strong>matin.ma sur notre site vous trouverez<br />

d’autres informations et toutes nos rubriques pratiques : TV, jeux, météo…<br />

Cour des comptes<br />

La commune urbaine passée au crib<strong>le</strong><br />

Voirie, éclairage,<br />

marché de gros et<br />

abattoirs inspectés par<br />

la Cour régiona<strong>le</strong> des<br />

comptes.<br />

<strong>Le</strong>s magistrats de la Cour<br />

des comptes ont passé au<br />

crib<strong>le</strong> <strong>le</strong>s projets de voirie<br />

et d’éclairage public au sein de la<br />

commune urbaine de Rabat ainsi<br />

LA RÉPONSE DES RESPONSABLES LOCAUX<br />

La wilaya et <strong>le</strong> Conseil de la<br />

vil<strong>le</strong> ont élaboré une réponse<br />

conjointe aux remarques de la<br />

Cour des comptes. En ce qui<br />

concerne <strong>le</strong>s travaux de voirie<br />

et d’éclairage, <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />

locaux estiment que <strong>le</strong>s difficultés<br />

rencontrées dans la planification,<br />

la conception et la réalisation des<br />

projets urbains proviennent de<br />

contraintes objectives : cadre institutionnel<br />

propre aux col<strong>le</strong>ctivités<br />

loca<strong>le</strong>s, statut particulier de<br />

la Commune urbaine de Rabat,<br />

statut de la vil<strong>le</strong> de Rabat en<br />

tant que capita<strong>le</strong> du Royaume,<br />

coïncidence avec la réalisation de<br />

Projets structurants d’envergure,<br />

multiplicité des intervenants…<br />

<strong>Le</strong>s responsab<strong>le</strong>s reconnaissent,<br />

néanmoins, la justesse et la pertinence<br />

des observations de la<br />

Cour tant en ce qui concerne <strong>le</strong>s<br />

travaux d’infrastructures que <strong>le</strong><br />

marché de gros. Ils s’engagent à<br />

mettre à niveau <strong>le</strong>s équipements<br />

du marché, <strong>le</strong> facteur humain et<br />

<strong>le</strong>s procédures de sa gestion dans<br />

<strong>le</strong> but de renflouer <strong>le</strong>s recettes.<br />

S’agissant des abattoirs, la commune<br />

urbaine de Rabat a essayé<br />

à <strong>plusieurs</strong> reprises <strong>le</strong>ur transfert<br />

«sans succès» faute d’assiette<br />

foncière disposant des caractéristiques<br />

spécifiques qu’exige ce<br />

genre d’établissement. La mise à<br />

niveau des structures des abattoirs<br />

nécessite un investisse-<br />

ment lourd pouvant dépasser la<br />

construction de nouveaux abattoirs.<br />

Un cahier des charges de<br />

lancement des études est prêt<br />

depuis plus d’une année. <strong>Le</strong><br />

projet des futurs abattoirs a été<br />

établi par des bureaux d’études<br />

spécialisés et a prévu que ces<br />

abattoirs répondent aux normes<br />

internationa<strong>le</strong>s en matière d’hygiène<br />

alimentaire. «Pour la mise<br />

à niveau de ces établissements,<br />

des crédits vont être débloqués en<br />

vue d’effectuer <strong>le</strong>s travaux d’aménagement<br />

nécessaires en attendant<br />

la construction du nouveau<br />

comp<strong>le</strong>xe agroalimentaire qui va<br />

comprendre <strong>le</strong>s abattoirs et <strong>le</strong>s<br />

marchés de gros.»<br />

REPÈRES<br />

■ Faib<strong>le</strong>sse de l’exécution du<br />

programme triennal lancé en<br />

2005.<br />

■ Plusieurs recommandations<br />

de la Cour des comptes<br />

pour redresser <strong>le</strong>s<br />

dysfonctionnements.<br />

Dysfonctionnements, préva<strong>le</strong>nce des infections, infraction au règ<strong>le</strong>ment<br />

La Cour des comptes éping<strong>le</strong> <strong>le</strong> CHU Ibn Sina<br />

À travers <strong>le</strong> rapport<br />

2010, <strong>le</strong>s magistrats<br />

de la Cour des<br />

comptes ont confirmé<br />

<strong>le</strong>s allégations des<br />

patients quant à la<br />

mauvaise qualité<br />

des prestations du<br />

CHU Ibn Sina. <strong>Le</strong>s<br />

dysfonctionnements<br />

sont légion.<br />

<strong>Le</strong> rapport de la Cour des<br />

comptes a épinglé <strong>le</strong> Centre<br />

hospitalier universitaire Ibn<br />

Sina de Rabat. <strong>Le</strong> constat est accablant<br />

à tous <strong>le</strong>s niveaux. Régression<br />

des activités, faib<strong>le</strong>sse de la productivité,<br />

non-respect des normes<br />

et bien d’autres aberrations ont été<br />

re<strong>le</strong>vées par <strong>le</strong> staff d’Ahmed Midaoui.<br />

<strong>Le</strong>s pages qui ont été consacrées<br />

à la plus grande structure hospitalière<br />

du Royaume ont montré<br />

que <strong>le</strong>s activités de l’hôpital Ibn<br />

Sina sont réalisées par <strong>le</strong>s médecins<br />

résidents, <strong>le</strong>s spécialistes affectés<br />

aux services cliniques et uniquement<br />

par une minorité de professeurs.<br />

En termes de chiffres, sur<br />

154 médecins professeurs affectés<br />

aux 23 services hospitaliers, seuls<br />

39 médecins – dont 6 professeurs<br />

sont des chefs de service – effec-<br />

REPÈRES<br />

■ Des blocs opératoires ne<br />

répondant pas aux normes<br />

■ La préva<strong>le</strong>nce des infections<br />

au CHU Ibn Sina est parmi <strong>le</strong>s<br />

plus é<strong>le</strong>vées dans <strong>le</strong> monde<br />

que <strong>le</strong> fonctionnement du marché de<br />

gros et des abattoirs. Plusieurs dysfonctionnements<br />

ont été re<strong>le</strong>vés. <strong>Le</strong>s<br />

remarques concernent notamment<br />

l’exécution du programme triennal<br />

de mise à niveau des infrastructures<br />

de la vil<strong>le</strong> de Rabat, adopté par <strong>le</strong><br />

conseil de la vil<strong>le</strong> en 2005. Un programme<br />

qui prévoyait la réalisation<br />

de 72 projets durant trois exercices<br />

budgétaires (2005-06-07) pour<br />

tuent, d’une manière régulière, <strong>le</strong>s<br />

consultations externes. Quant au<br />

reste de l’effectif des professeurs, il<br />

ne procède pas aux consultations<br />

externes. Sur ce<br />

vo<strong>le</strong>t, <strong>le</strong> rapport<br />

fait remarquer<br />

que «dans une<br />

formation hospitalièreuniversitaire,<br />

ce sont<br />

<strong>le</strong>s professeurs<br />

qui sont censés assurer, d’une manière<br />

régulière, <strong>le</strong>s consultations<br />

qui constituent <strong>le</strong>s premiers actes<br />

de production de soins, afin de<br />

Devant ces chiffres<br />

inquiétants, <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />

hospitaliers<br />

restent indifférents.<br />

un montant global estimé à 1,482<br />

MMDH. La restructuration et<br />

l’aménagement des voies de la vil<strong>le</strong><br />

(grands axes, principaux carrefours<br />

et toute la voirie de proximité de<br />

l’ensemb<strong>le</strong> des quartiers de la vil<strong>le</strong>)<br />

comptaient 39 projets dont <strong>le</strong> coût<br />

de réalisation a été estimé à 748,444<br />

MDH. La cour met l’accent sur<br />

<strong>le</strong> faib<strong>le</strong> taux d’exécution des projets<br />

ainsi que sur des insuffisances<br />

garantir une meil<strong>le</strong>ure orientation<br />

des patients vers <strong>le</strong>s structures de<br />

prise en charge <strong>le</strong>s plus appropriées.<br />

Quant aux performances des<br />

chirurgiens opérant<br />

au niveau<br />

du bloc opératoire<br />

central,<br />

<strong>le</strong> document<br />

de la Cour des<br />

comptes a fait<br />

ressortir que 60<br />

chirurgiens de l’hôpital n’ont effectué<br />

que 5 386 opérations chirurgica<strong>le</strong>s<br />

en 2009. «Soit 90 opérations<br />

chirurgica<strong>le</strong>s par année (221 jours<br />

dans <strong>le</strong> montage des programmes.<br />

L’absence des études techniques et<br />

financières nécessaires est pointée<br />

du doigt. <strong>Le</strong>s études relatives auxdits<br />

travaux n’ont eu lieu qu’en 2007,<br />

alors que tout <strong>le</strong> programme triennal<br />

est censé être exécuté en entier au<br />

terme de cette même année.»<br />

Des insuffisances sont re<strong>le</strong>vées<br />

dans <strong>le</strong> dimensionnement technique<br />

et financier des<br />

projets, notamment<br />

<strong>le</strong> recours<br />

à des techniques<br />

onéreuses de<br />

revêtement de<br />

trottoirs. Pour<br />

<strong>le</strong>s projets de voiries communaux,<br />

on note des retards importants et<br />

répétitifs dans l’approbation des<br />

marchés, la négligence des travaux<br />

de drainage des eaux pluvia<strong>le</strong>s et des<br />

ouvrages d’engouffrement, la dispersion<br />

des travaux d’entretien, etc.<br />

S’agissant de l’éclairage, <strong>le</strong>s projets<br />

sont conçus en l’absence d’objectifs<br />

photométriques fixés et d’études<br />

d’optimisation énergétique ainsi<br />

que d’une approche globa<strong>le</strong> visant<br />

à normaliser <strong>le</strong> réseau dans <strong>le</strong> cadre<br />

des marchés de proximité.<br />

La cour des comptes a émis <strong>plusieurs</strong><br />

recommandations pour pallier<br />

<strong>le</strong>s dysfonctionnements constatés. Il<br />

s’agit en premier lieu de recourir à<br />

des études approfondies pour la préparation<br />

de programmes de grande<br />

envergure sur la base d’un diagnostic<br />

précis des besoins de la vil<strong>le</strong><br />

de Rabat. <strong>Le</strong>s échéances doivent<br />

être fixées sur la base d’études sérieuses<br />

prenant en considération <strong>le</strong>s<br />

moyens humains et matériels de la<br />

commune. <strong>Le</strong>s responsab<strong>le</strong>s locaux<br />

sont appelés à veil<strong>le</strong>r au respect du<br />

programme arrêté comme base de<br />

référence pour la programmation<br />

annuel<strong>le</strong> des projets. <strong>Le</strong>s financements<br />

prévus par <strong>le</strong>s partenaires externes<br />

doivent être encadrés par des<br />

conventions fixant de manière précise<br />

<strong>le</strong>s montants des contributions<br />

et <strong>le</strong>s échéanciers de <strong>le</strong>ur versement.<br />

L’établissement préalab<strong>le</strong> d’études<br />

approfondies techniques (classe du<br />

trafic, données climatiques…) est<br />

indispensab<strong>le</strong>. Par ail<strong>le</strong>urs, en ce qui<br />

concerne <strong>le</strong> marché de gros, qui a été<br />

créé en 1974 sur une superficie de<br />

ouvrab<strong>le</strong>s) et par chirurgien, c’est-àdire<br />

un acte seu<strong>le</strong>ment par chirurgien<br />

tous <strong>le</strong>s deux jours ouvrab<strong>le</strong>s»,<br />

indique <strong>le</strong> rapport. Ce dernier n’a<br />

pas manqué de pointer du doigt<br />

l’état des lieux des blocs opératoires<br />

de cet hôpital. <strong>Le</strong>s résultats sont<br />

flagrants. En effet, il a été révélé<br />

que <strong>le</strong>s opérations chirurgica<strong>le</strong>s à<br />

froid sont réalisées au niveau de<br />

certains blocs opératoires qui ne répondent<br />

en aucun cas aux normes.<br />

Un constat accentué par <strong>le</strong> manque<br />

de contrô<strong>le</strong> par l’administration<br />

du CHU.<br />

À lui seul, <strong>le</strong> bloc opératoire central<br />

concentre une panoplie de défaillances.<br />

L’examen des bilans d’activité,<br />

avant et après sa rénovation<br />

à la fin 2009, a montré l’absence<br />

d’amélioration en matière d’opérations<br />

chirurgica<strong>le</strong>s programmées,<br />

d’où une baisse des activités atteignant<br />

une moyenne de -3,56% en<br />

2010 par rapport à 2009.<br />

L’enquête de la Cour des comptes,<br />

en s’appuyant sur une étude réalisée<br />

en 2006, a braqué <strong>le</strong>s projecteurs<br />

UNE PHARMACIE HORS NORMES<br />

<strong>Le</strong> rapport de la Cour des<br />

comptes a révélé que la pharmacie<br />

centra<strong>le</strong> de l’hôpital IBN Sina<br />

se situait en dehors des normes<br />

admises. <strong>Le</strong>s locaux destinés au<br />

stockage des médicaments ne<br />

sont ni aérés, ni enso<strong>le</strong>illés, ni<br />

climatisés.<br />

Ils sont traversés par <strong>le</strong>s<br />

conduites des fluides médicaux,<br />

50 000 m2, <strong>le</strong>s remarques ont trait,<br />

entre autres, à la commercialisation<br />

hors de ce marché d’importantes<br />

quantités de fruits et légumes, à des<br />

insuffisances au niveau des équipements,<br />

à des faib<strong>le</strong>sses au niveau du<br />

contrô<strong>le</strong> à son entrée et à l’insuffisance<br />

des contrô<strong>le</strong>s en son sein.<br />

La Cour recommande ainsi de<br />

renforcer, en partenariat avec <strong>le</strong>s<br />

s e r v i c e s d e<br />

sécurité, <strong>le</strong>s<br />

contrô<strong>le</strong>s des<br />

v e nt e s h o r s<br />

marché de gros<br />

aux points d’accès<br />

à la capita<strong>le</strong>,<br />

au niveau des souikas connues et<br />

répertoriées par <strong>le</strong>s services communaux<br />

et occasionnel<strong>le</strong>ment au<br />

niveau des points de vente en détail.<br />

L’augmentation de l’attractivité des<br />

marchés de gros passe par l’amélioration<br />

de <strong>le</strong>urs équipements et des<br />

conditions d’accueil, de stockage et<br />

de vente des fruits et légumes. <strong>Le</strong>s<br />

contrô<strong>le</strong>s doivent être focalisés sur<br />

<strong>le</strong>s points critiques de manière à ne<br />

pas disperser l’effort de contrô<strong>le</strong> et<br />

gagner en efficacité. Il faut aussi effectuer<br />

des contrô<strong>le</strong>s systématiques<br />

et renforcés au niveau des aires de<br />

chargement.<br />

Quant aux abattoirs, construits<br />

en 1956 dans <strong>le</strong> quartier Akkari,<br />

<strong>le</strong>s dysfonctionnements concernent<br />

l’insuffisance des conditions<br />

sanitaires et hygiéniques d’installation<br />

et d’équipement. En dépit<br />

des problèmes de conception des<br />

abattoirs, la Cour régiona<strong>le</strong> estime<br />

uti<strong>le</strong> d’instaurer un minimum de<br />

règ<strong>le</strong>s pour atténuer <strong>le</strong>s risques de<br />

contamination des viandes. Plusieurs<br />

recommandations portent<br />

sur <strong>le</strong> respect de <strong>plusieurs</strong> normes<br />

lors de la conception des nouveaux<br />

abattoirs. ■<br />

J.G.<br />

La cour met<br />

l’accent sur <strong>le</strong> faib<strong>le</strong><br />

taux d’exécution<br />

des projets.<br />

sur une autre réalité choquante.<br />

Il s’agit du taux de la préva<strong>le</strong>nce<br />

des infections nosocomia<strong>le</strong>s (infections<br />

contractées dans un établissement<br />

de santé) qui atteint 17,8%<br />

constituant une des préva<strong>le</strong>nces<br />

<strong>le</strong>s plus é<strong>le</strong>vées dans <strong>le</strong> monde.<br />

Pire encore, dans <strong>le</strong>s services de<br />

réanimation, cette préva<strong>le</strong>nce remonte<br />

à 50%. Ce qui implique que<br />

pratiquement un malade sur cinq<br />

attrape une infection au niveau de<br />

l’hôpital et un sur deux pour <strong>le</strong>s<br />

patients admis en service de réanimation.<br />

Devant ces chiffres inquiétants,<br />

<strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s hospitaliers<br />

restent indifférents. «<strong>Le</strong> Comité<br />

de lutte contre <strong>le</strong>s infections nosocomia<strong>le</strong>s<br />

n’a pas réel<strong>le</strong>ment entrepris<br />

d’actions sérieuses pour la<br />

sensibilisation et l’assistance aux<br />

services concernés en mettant à <strong>le</strong>ur<br />

disposition <strong>le</strong>s produits d’hygiène<br />

(distributeur du savon, du papier<br />

hygiénique, de solution hydro-alcoolique)<br />

nécessaires pour réduire<br />

ce taux. ■<br />

Soumaya Bencherki<br />

essentiel<strong>le</strong>ment l’oxygène, et par<br />

<strong>le</strong>s canalisations des eaux usées.<br />

«<strong>Le</strong> stockage de ces produits dans<br />

ces conditions expose à la fois<br />

<strong>le</strong> personnel et <strong>le</strong>s produits aux<br />

risques de feu et de détérioration,<br />

en cas de fuite des fluides ou des<br />

eaux usées tout en sachant que la<br />

pharmacie centra<strong>le</strong> de l’hôpital ne<br />

dispose pas d’issue de secours».<br />

LE MATIN<br />

Mardi 3 avril 2012<br />

EXPRESS<br />

Université Mohammed V<br />

2 e Forum de l’emploi<br />

«Excel<strong>le</strong>nce»<br />

<strong>Le</strong>s étudiants de la Faculté des<br />

sciences de l’éducation et des<br />

deux Facultés des sciences juridiques,<br />

économiques et socia<strong>le</strong>s de<br />

Souissi-Rabat et de Salé re<strong>le</strong>vant de<br />

l’Université Mohammed V–Souissi<br />

organisent, <strong>le</strong>s 18 et 19 avril, <strong>le</strong> 2e<br />

Forum de l’emploi «Excel<strong>le</strong>nce»,<br />

sur <strong>le</strong> thème «Lauréats d’université<br />

: cadres performants pour des<br />

établissements <strong>le</strong>aders».<br />

Cette manifestation s’inscrit dans<br />

<strong>le</strong> cadre de sa stratégie de proximité<br />

du monde socio-économique<br />

en vue de l’amélioration de l’employabilité<br />

des lauréats de l’Université<br />

et l’augmentation du taux<br />

d’insertion des diplômés dans <strong>le</strong><br />

monde socio-professionnel.<br />

Ce Forum s’adresse aux futurs<br />

lauréats des cyc<strong>le</strong>s licence et<br />

Master des trois facultés, issus<br />

principa<strong>le</strong>ment des filières : Droit,<br />

économie, sciences de l’éducation,<br />

communication, Commerce et gestion<br />

des entreprises, entrepreneuriat,<br />

assurances, banque, finance,<br />

comptabilité, contrô<strong>le</strong>, audit, tourisme,<br />

logistique et transport et<br />

environnement, etc.<br />

Transports<br />

Études en cours sur <strong>le</strong><br />

tramway Salé Al-Jadida<br />

Après <strong>le</strong>s quartiers de Rabat<br />

et ceux de Salé, une extension<br />

des lignes de tramway est dans<br />

<strong>le</strong> pipe pour d’autres quartiers,<br />

dont Salé Al-Jadida. Et ce n’est que<br />

Nourredine Lazrak , maire de la<br />

vil<strong>le</strong> de Salé qui a tenu à rassurer<br />

<strong>le</strong>s jeunes étudiants de la faculté<br />

des sciences juridiques et économiques<br />

de Salé Al-Jadida que<br />

«prochainement un tramway vous<br />

déposera devant la fac». Sur ce<br />

point, <strong>le</strong> maire de la vil<strong>le</strong> a affirmé<br />

que des études de faisabilité ont<br />

démarré pour la mise en place des<br />

lignes de tramway à Salé Al-Jadida.<br />

Nos correspondants<br />

dans <strong>le</strong>s différentes vil<strong>le</strong>s<br />

du Royaume<br />

Rabat : Jihane Gattioui<br />

GSM: 0537761617/18<br />

fax : 0537761816/0537202646<br />

jiga60@yahoo.fr<br />

Tétouan : Abdelaziz M’rabet<br />

GSM: 0661859692<br />

abdelazizmrabet@hotmail.com<br />

Tanger : Abdelmajid Ben Said<br />

GSM : 0668457897<br />

majid_bensaid369@hotmail.fr<br />

Fès : Rachida Bami<br />

Tél : 0535622432/Fax : 0535622861<br />

rachidabami@gmail.com<br />

Meknès : Mokhtar Lakhssassi<br />

GSM: 0667617979<br />

Kénitra : Driss Lyakoubi<br />

GSM: 0661667212<br />

drilyak@yahoo.fr<br />

Khémisset : Abdelkébir Eddoha<br />

GSM: 0668111414<br />

najim-sadiq@yahoo.fr<br />

Mohammedia : Abdelmajid Boustani<br />

GSM: 0663690000<br />

El Jadida : Abdelmajid Najdi<br />

GSM: 0668482087<br />

abdelmajidnejdi@yahoo.fr<br />

Khouribga : Farid Bennar<br />

GSM: 0661544479<br />

Safi : Salah Zentar<br />

GSM: 0661085888<br />

zentar5@yahoo.fr<br />

Marrakech : Mustapha Benhida<br />

GSM: 0661173507<br />

mbenhida39@yahoo.fr<br />

Agadir : Abdelfettah Aberbri<br />

GSM: 0661382266 /Tél : 0528292943<br />

Fax : 0528292951<br />

<strong>le</strong>matin.fetah@yahoo.fr<br />

Beni Mellal : Mustapha Chabbak<br />

GSM: 0673355876<br />

chebbak_press@yahoo.fr<br />

Khénifra : Driss Azim<br />

GSM: 0663863882<br />

Azim_atlas@yahoo.fr<br />

Sidi Kacem et Sidi Slimane :<br />

Ahmed Boumehdi<br />

GSM: 0673308490<br />

hamada_S@hotmail.fr<br />

Sidi Bennour : Abdelkader Belcadi<br />

GSM: 0661231751/Tél : 0523369558<br />

Fax : 0523349134<br />

a.belcadi@yahoo.fr

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