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INONDATION AU BéNIN - Rapport d'évaluation des ... - GFDRR

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<strong>INONDATION</strong> <strong>AU</strong> Bénin - <strong>Rapport</strong> d’évaluation <strong>des</strong> Besoins Post Catastrophe<br />

INTRODUCTION<br />

Vers la fin du mois d’août 2010, en raison de fortes pluies,<br />

de graves inondations ont touché à nouveau le Benin. Ces<br />

inondations ont causé <strong>des</strong> dégâts importants au niveau <strong>des</strong><br />

logements, écoles, centres de santé, routes, places de marché,<br />

lieux de cultes, réseaux d’approvisionnement en eau potable et<br />

d’assainissement, et sur d’autres biens et services publics. En<br />

vue de collecter <strong>des</strong> données détaillées sur les dégâts et les pertes<br />

occasionnés par le sinistre et de déterminer ainsi les besoins de<br />

relèvement et de reconstruction par secteur, le Gouvernement<br />

du Benin par l’entremise du Ministère de la Prospective, du<br />

Développement et de l’Evaluation <strong>des</strong> Politiques Publiques et<br />

de la Coordination de l’Action Gouvernementale (MPDEPP-<br />

CAG) a sollicité l’assistance de la BM, du système <strong>des</strong> Nations<br />

Unies représentés par PNUD et la Délégation de l’Union<br />

Européenne pour une évaluation conjointe <strong>des</strong> causes <strong>des</strong><br />

inondations, <strong>des</strong> dégats qui en découlent et <strong>des</strong> besoins postcatastrophe.<br />

L’objectif de la mission d’évaluation conjointe est de contribuer<br />

à l’identification <strong>des</strong> causes structurelles <strong>des</strong> inondations avec<br />

l’ultime but d’élaborer à moyen et long terme <strong>des</strong> stratégies<br />

efficaces de réduction <strong>des</strong> inondations et d’éviter la récurrence de<br />

ces dernières. L’évaluation <strong>des</strong> besoins a permis de produire un<br />

rapport détaillé qui servira de guide au gouvernement central<br />

et local, au secteur privé et à la communauté <strong>des</strong> bailleurs de<br />

fonds pour assurer une bonne coordination, une bonne qualité<br />

et un bon ciblage <strong>des</strong> investissements de relèvement, de<br />

reconstruction <strong>des</strong> dommages et de restauration <strong>des</strong> revenus<br />

perdus et à établir les axes prioritaires d’une stratégie de<br />

réduction <strong>des</strong> risques d’inondations futures.<br />

L’analyse fait le point <strong>des</strong> dommages causés par les inondations<br />

et leurs impacts sur les principaux secteurs de l’économie.<br />

Les besoins en reconstruction, réhabilitation et restauration<br />

<strong>des</strong> revenus sont clairement identifiés et hiérarchisés. Les<br />

axes prioritaires d’une stratégie de réduction <strong>des</strong> risques sont<br />

proposés, en distinguant les interventions en milieu rural et<br />

en milieu urbain.<br />

L’évaluation fait également une analyse <strong>des</strong> effets de<br />

ces inondations, de manière transversale, par rapport au<br />

développement économique du pays. Cette analyse porte en<br />

outre sur la prévention <strong>des</strong> risques de catastrophe.<br />

Au total, le rapport sur l’évaluation <strong>des</strong> dégâts et <strong>des</strong> besoins<br />

a permis de:<br />

• Dégager les impacts du désastre en termes de pertes<br />

humaines, coût de dommages et de pertes d’infrastructures,<br />

d’activités économiques et rupture <strong>des</strong> services publics;<br />

• Identifier, à partir d’évaluations sectorielles, les besoins<br />

prioritaires à MLT en matières de réhabilitation et de<br />

reconstruction : coûts, chronologie <strong>des</strong> interventions, acteurs<br />

à impliquer dans les activités;<br />

• Définir les axes prioritaires d’une stratégie intégrée de lutte<br />

contre les inondations et de réduction <strong>des</strong> risques.<br />

La méthodologie adoptée est la méthode d’Evaluation <strong>des</strong><br />

Besoins Post Désastre (Post Disaster Needs Assessement) qui<br />

intègre <strong>des</strong> lignes directrices reconnues du Damage and Losses<br />

Assessment (DALA). Elle permet d’identifier les besoins<br />

de relèvement au niveau communautaire. La combinaisons<br />

du PDNA et du DALA à permis de faire une évaluation<br />

exhaustive de l’impact financier, economique et social <strong>des</strong><br />

désastres causés aux niveaux communautaire et national.<br />

Au Bénin, l’évaluation conjointe s’est concentrée<br />

principalement sur les domaines de l’agriculture (y compris<br />

élevage, pêche), la sécurité alimentaire et moyens de<br />

subsistance, l’urbanisme et l’aménagement du territoire<br />

(assainissement, drainage, gestions <strong>des</strong> eaux usées et <strong>des</strong><br />

déchets soli<strong>des</strong>…). Un accent important a été mis sur l’analyse<br />

<strong>des</strong> risques liés aux changements climatiques, le renforcement<br />

<strong>des</strong> capacités de gestion <strong>des</strong> inondations (en termes de<br />

prévention, réductions du risque et de capacité de réponse)<br />

et de la gouvernance (amélioration du cadre réglementaire,<br />

responsabilisation accrue <strong>des</strong> communes…). Il s’agit donc<br />

d’un « PDNA » allégé et adapté sur le plan de la couverture<br />

tant sectorielle que géographique. Un atelier d’harmonisation<br />

et de cadrage méthodologique s’est déroulé au début de la<br />

mission pour prendre connaissance <strong>des</strong> outils et instruments<br />

disponibles en vue de les adapter aux objectifs de la mission.<br />

L’évaluation proprement dite s’est déroulée en trois phases :<br />

• La première phase a consisté en la collecte de l’information<br />

secondaire sur les secteurs identifiés, les évaluations <strong>des</strong> dégâts<br />

lors de la phase d’urgence et les étu<strong>des</strong> antérieures sur les<br />

causes et effets <strong>des</strong> inondations au Bénin, l’examen <strong>des</strong> projets<br />

et programmes existant en vue d’identifier les « lacunes »<br />

en matière de réponse. Au cours de cette phase, les outils<br />

de collecte de l’information dans les secteurs prioritaires et<br />

transversaux ont été adaptés et les zones à couvrir identifiées.<br />

Au cours de cette phase, les équipes se sont familiarisées<br />

aux métho<strong>des</strong> d’évaluation <strong>des</strong> dommages et pertes à travers<br />

un atelier de formation animé par les experts de la Banque<br />

Mondiale et du PNUD. Ceci a permis aux différents acteurs<br />

de s’approprier les outils d’évaluation et de renforcer ainsi<br />

leurs capacités.<br />

• La deuxième phase a été consacrée à la vérification de<br />

l’information secondaire, et, pour certains secteurs (agriculture<br />

et sécurité alimentaire, urbanisme et aménagement du<br />

territoire, moyens de subsistance hors agriculture) à la<br />

collecte de l’information primaire auprès <strong>des</strong> acteurs clés<br />

dans les zones préalablement identifiées. Ainsi, <strong>des</strong> visites de<br />

terrain ont été organisées dans les zones les plus touchées et<br />

la mission, pour compléter ces données a conduit <strong>des</strong> enquêtes<br />

auprès de particuliers et de PME /PMI <strong>des</strong> localités touchées<br />

par les inondations. La collecte de données primaires, s’est<br />

basée sur <strong>des</strong> interviews de groupes cibles, réalisés de manière<br />

participative avec les populations affectées, les communautés<br />

et les autorités locales.<br />

• La troisième phase a consisté en l’analyse de l’information<br />

et en l’élaboration <strong>des</strong> rapports sectoriels et du rapport<br />

provisoire de l’évaluation conjointe. Ce rapport est présenté<br />

lors d’une rencontre entre le gouvernement et les partenaires<br />

pour obtenir les commentaires et suggestions en vue de sa<br />

finalisation.<br />

Pour la conduite de la mission d’évaluation conjointe, <strong>des</strong><br />

équipes se sont constituées pour les principaux secteurs<br />

retenus. Chaque équipe sectorielle a analysé les aspects<br />

suivants du désastre :<br />

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