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Rapport annuel 2005 - Interparfums

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dépendance de la société<br />

à l’égard de certains facteurs de risques<br />

Les risques d’exploitation<br />

Risque lié aux concessions de licences<br />

Dans l’industrie des parfums et cosmétiques, le système<br />

classique des licences consiste pour une marque de prêt<br />

à porter, d’accessoires,…(Christian Lacroix, Lanvin, …)<br />

à concéder un droit d’utilisation de son nom à un licencié<br />

(Inter Parfums) moyennant le versement d’une redevance,<br />

généralement indexée sur le chiffre d’affaires. Le risque<br />

réside dans le non renouvellement du contrat à son échéance.<br />

De nombreux facteurs liés à la société Inter Parfums<br />

tendent à limiter, voire annuler, ce risque :<br />

■ durée des contrats (dix ans et plus),<br />

■ possibilité de renouvellement anticipé,<br />

■ portefeuille diversifié de marques,<br />

■ caractéristiques propres de la société (marketing élaboré,<br />

réseau de distribution, organisation,…),<br />

■ faible nombre de licenciés potentiels au profil similaire.<br />

Risque lié aux conditions de marché<br />

La création et la distribution de parfums de prestige<br />

est un secteur d’activité fortement concurrentiel.<br />

Le positionnement de la société sur le marché dépend<br />

de plusieurs facteurs, notamment de son expertise<br />

historique tant sur la qualité des produits créés que<br />

sur l’entretien d’un réseau de distribution.<br />

Assurances<br />

La société a toujours assuré de manière satisfaisante<br />

ses activités dans le monde et dans des conditions<br />

conformes aux normes de l'industrie. Elle a mis en<br />

place des programmes d'assurances qui permettent<br />

une couverture au niveau mondial pour divers risques<br />

et activités importants.<br />

Cette couverture d'assurance concerne :<br />

■ les risques de dommages matériels et les pertes<br />

d'exploitation qui en résultent,<br />

■ la responsabilité civile,<br />

■ la responsabilité des dirigeants,<br />

■ la responsabilité du fait des produits,<br />

■ le transport.<br />

La société a souscrit des assurances supplémentaires<br />

lorsque cela était nécessaire, soit pour respecter les lois en<br />

vigueur, soit pour couvrir plus spécifiquement les risques<br />

dus à une activité ou à des circonstances particulières.<br />

Les programmes d'assurances sont supervisés par un<br />

courtier spécialisé et répartis principalement sur quatre<br />

compagnies d’assurances européennes à surface financière<br />

importante.<br />

Les risques liés à l’activité internationale<br />

Risque de change<br />

Depuis 1995, la société a choisi d'adopter une politique<br />

prudente de gestion de ses risques de change avec<br />

pour objectif exclusif la couverture des risques générés<br />

par l'exploitation et le maintien de ses niveaux de marge<br />

brute. Des ventes à terme sont pratiquées de façon<br />

régulière principalement sur le dollar américain ou sur<br />

la livre anglaise qui ont représenté respectivement 31 %<br />

et 11 % de la facturation totale de la société en <strong>2005</strong>.<br />

De plus, en cas de fortes variations de la monnaie<br />

américaine, des ajustements de prix de vente permettraient<br />

de limiter l'impact sur les marges brutes.<br />

Risque pays<br />

Eu égard à une activité répartie sur plus de 100 pays,<br />

la société procède régulièrement à une évaluation<br />

de son exposition au risque pays.<br />

Aucune défaillance significative en matière de règlement<br />

n’est intervenue au cours de ces dernières années<br />

dans un pays identifié comme risqué.<br />

Compte tenu de la politique menée en matière de recouvrement<br />

et de suivi des encours clients, de la qualité des créances<br />

et de la solidité financière de ses distributeurs, la société<br />

n’a constitué aucune provision dans les comptes arrêtés<br />

au 31 décembre <strong>2005</strong> concernant les pays dits à risques.<br />

rapport <strong>annuel</strong> <strong>2005</strong> inter parfums<br />

le marché

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