04.03.2014 Views

Rapport annuel 2005 - Interparfums

Rapport annuel 2005 - Interparfums

Rapport annuel 2005 - Interparfums

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.8<br />

Trésorerie nette<br />

Le tableau des variations de trésorerie consolidée met notamment en évidence :<br />

■ une évolution très favorable des flux des opérations d’exploitation grâce à une réduction significative du niveau des stocks<br />

(- 16 %) et une bonne maîtrise des postes clients et fournisseurs,<br />

■ des flux des opérations d'investissement qui intègrent les habituels achats de moules et outillages nécessaires aux<br />

lancements de l’année ainsi que les agencements effectués sur les locaux du siège social,<br />

■ des flux des opérations de financement qui intègrent une annuité de remboursement du prêt moyen terme contracté pour<br />

financer le droit d’entrée relatif à la licence Lanvin et le versement du dividende au titre de l’exercice 2004.<br />

Dans ce contexte, la trésorerie nette dépasse les 23 millions d’euros au 31 décembre <strong>2005</strong>.<br />

3.9<br />

Capitaux propres<br />

3.9.1 Capital social<br />

Au 31 décembre <strong>2005</strong>, le capital de la société Inter Parfums est composé de 9 734 659 actions d’une valeur nominale de 3 euros,<br />

détenu à 72,7 % par la société Inter Parfums Holding.<br />

Pour la période, les augmentations de capital sont dues à la levée des options de souscription d’actions et à l’augmentation<br />

de capital par attribution d’actions gratuites du 18 juillet <strong>2005</strong> à hauteur d’une action nouvelle pour dix actions anciennes.<br />

3.9.2 Plans d’options de souscription d’actions<br />

Depuis 1994, les membres du personnel, salariés de la société et de ses filiales, bénéficient régulièrement de plans d’options<br />

de souscription.<br />

Fin mai <strong>2005</strong>, un nouveau plan a été émis à l’attention des salariés d’Inter Parfums pour 112 700 options de souscription<br />

au prix d’exercice de 30,25 euros. Ces options sont bloquées pendant une période de 4 ans.<br />

A fin décembre <strong>2005</strong>, le nombre d’options en vie se décompose comme suit.<br />

Plans Prix Date Durée Options<br />

de souscription (1) d’attribution de blocage en vie à fin<br />

décembre <strong>2005</strong><br />

Plan 1999 6,60 18/06/99 5 ans 28 145<br />

Plan 2000 15,20 24/03/00 5 ans 67 138<br />

Plan 2001 21,30 27/04/01 4 ans 99 715<br />

Plan 2002 12,30 26/08/02 4 ans 123 904<br />

Plan 2003 20,20 26/08/03 4 ans 76 120<br />

Plan 2004 29,40 25/03/04 4 ans 103 400<br />

Plan <strong>2005</strong> 27,50 26/05/05 4 ans 123 970<br />

Nombre potentiel d’actions à créer 622 392<br />

(1) Prix de souscription corrigé des émissions d’actions gratuites.<br />

L’avantage accordé aux salariés lors de l’attribution de stocks options, enregistré en complément de rémunération, en application<br />

de la norme IFRS2, a été calculé suivant le modèle Black&Scholes. L’impact de ce calcul représente une charge avant impôt<br />

de 227 milliers d’euros au 31 décembre 2004 et 365 milliers d’euros au 31 décembre <strong>2005</strong>.<br />

L’estimation de la juste valeur de chaque option de souscription d’actions, basée sur le modèle Black&Scholes,<br />

a été calculée à la date d’attribution avec les hypothèses suivantes :<br />

Plans Taux d’intérêts Rendement Taux de Durée de<br />

sans risque du dividende volatilité blocage<br />

Plan 2003 3,00 % 1,00 % 41 % 4 ans<br />

Plan 2004 4,20 % 1,00 % 23 % 4 ans<br />

Plan <strong>2005</strong> 4,50 % 1,00 % 22 % 4 ans<br />

3.9.3 Actions propres<br />

Dans le cadre du programme de rachat d’actions visé par l’Autorité des Marchés Financiers en date du 4 avril <strong>2005</strong>,<br />

7 544 actions Inter Parfums sont détenues par la société au 31 décembre <strong>2005</strong>.<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!