PLAN 2008-1 - Ordre des ingénieurs du Québec

DOSSIER SPÉCIAL 45 e
««••••••••••••••••••••I •[
ANNIVERSAIRE
Top 45
La demande pour le génie est très forte partout dans le
monde et les entreprises se livrent une concurrence serrée
pour combler leurs besoins de main-d'œuvre. Quelles
compétences sont les plus recherchées ? Qu'attendent les
entreprises de leurs ingénieurs ? Comment les valeurs
fondamentales de la profession s'appliquent-elles à
l'industrie ? Nous avons posé la question aux dirigeants des 10 entreprises ou organisations
qui emploient le plus de membres de l'Ordre.
Par Jeanne Morazain
(Collaboration à la recherche du Top 45, Jonathan Vianou, ing. jr. Voir p. 31 pour les 35 autres employeurs.)
Hydro-Québec
Sans surprise, Hydro-Québec est l'entreprise
québécoise qui emploie le plus
d'ingénieurs : 2 060 au total, qui construisent
les barrages, centrales, postes de
transformation, lignes à haute tension, etc.,
grâce auxquels le Québec comble 97 % de
ses besoins en électricité. La bonne tenue
de l'économie, la nécessité de renouveler RéalLaporte, ing.,
les infrastructures, les départs à la retraite président d'Hydroont
fait exploser la demande pour les
ingénieurs. « Le recrutement s'en ressent,
reconnaît l'ingénieur Réal Laporte, président
d'Hydro-Québec - équipement et
président-directeur général de la SEBJ.
Québec - équipement, et
président-directeur
général de la Société
d'énergie de la Baie
James (SEBJ)
Les postes dans certaines régions sont plus difficiles à pourvoir :
plusieurs se laissent tenter par des projets particuliers comme
ceux de Dubai' par exemple. La rareté se fait surtout sentir dans
certaines spécialités du génie civil et mécanique. Les spécialistes
en électricité, électronique, informatique sont aussi très recherchés
en raison de l'informatisation et de l'automatisation qui ont
transformé toutes nos activités, de la conception des ouvrages
à la gestion de l'exploitation et de la distribution. »
La pratique du génie a évolué sous plusieurs autres aspects,
a aussi observé Réal Laporte : Le modèle d'affaires de plusieurs
équipementiers a changé. Certains sont passés de fabricants à
intégrateurs : ils assemblent des composantes qui proviennent
de partout dans le monde, ce qui engendre un énorme défi de qualité
pour s'assurer que le produit final respecte tous les critères
de conception et respecte les échéanciers. Autre évolution majeure,
l'intégration des dimensions sociale et environnementale est
maintenant incontournable. Ces aspects influencent grandement
les approches de réalisation de projets, et ce, jusqu'aux critères
de conception. »
Les principes associés à la profession, eux, ne changent pas.
Réal Laporte place en tête de liste l'intégrité, la rigueur, l'innovation
et le travail d'équipe. « Nous nous assurons que ces fondements
sont présents par nos méthodes d'entrevues, de gestion
et d'évaluation. Les patrons se doivent de donner l'exemple pour
que l'importance que nous leur accordons soit perçue à la grandeur
de l'entreprise. »
Deux qualités s'imposent également, selon Réal Laporte, la
capacité de travailler en équipe et le savoir-être : « Les champs
de compétence sont plus spécialisés, les aspects dont il faut tenir
compte au moment de la conception et de la réalisation des projets
sont très diversifiés, de sorte que le travail se fait le plus souvent
en équipe multidisciplinaire. Et pour bien travailler en équipe,
certaines aptitudes personnelles, telles la capacité de bien communiquer,
l'authenticité et l'ouverture d'esprit, sont requises. »
HYDRO-QUEBEC - 2 060 MEMBRES
www.hydroquebec.com
Dirigeant : Thierry Vandal, président-directeur général Chiffre d'affaires : 11,16 G$
Année et lieu de création : 1944 à Montréal
Nombre d'employés au Québec : 22 915
Nombre d'employés au total : 22 915
Investissements en R et D : 100 M$/année
Activités : Production, transport et distribution de l'électricité.
Exploitation d'énergies renouvelables, dont l'hydroélectricité. Soutien
du développement de la filière éolienne. Recherche-développement
dans le domaine de l'énergie, y compris celui de l'efficacité énergétique.
14 PLAN : JANVIER-FÉVRIER 2008