PLAN 2008-1 - Ordre des ingénieurs du Québec

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DOSSIER SPÉCIAL 45 e ANNIVERSAIRE RELEVE I n g é n i e u i Par Gilles Drouin Les perspectives d'emploi pour les ingénieurs demeurent très bonnes dans les années à venir. Les ingénieurs civils, notamment, sont toujours recherchés et cette tendance ne devrait pas chuter, en raison des projets de construction dans l'air au Québec, la réfection de nombreuses infrastructures routières, par exemple. Selon le Réseau des ingénieurs du Québec (RéseauIQ), en 2007,69 % des prévisions d'embauche d'ingénieurs et 71 % de celles des diplômés étaient concentrées en génie civil, mécanique et électrique. Sans oublier que les prospères provinces de l'Ouest canadien, Alberta en tète, sont avides d'ingénieurs. Près de 70 % des employeurs des trois provinces occidentales engageront des ingénieurs au cours des 12 prochains mois, selon un sondage mené par Ingénieurs Canada. Toujours selon le RéseauIQ, 3 024 personnes ont obtenu leur diplôme en génie, toutes spécialités confondues, au Québec en 2006- 2007. A ce nombre s'ajoutent 495 personnes admises par l'Ordre des ingénieurs du Québec et ayant obtenu leur diplôme à l'extérieur du Canada. En novembre 2007, le taux de chômage des ingénieurs était à peu près stable à 3,4 %. La plupart des entreprises sont conscientes des risques que cette forte demande fait peser sur le recrutement de la relève, menaces amplifiées par le vieillissement de la population. Les ingénieurs aussi vieillissent, et il faudra les remplacer. Hydro-Québec est une de ces sociétés qui surveillent la situation de près. On y a même créé une direction pour planifier la relève. Hoang Le-Huy, ing. UN COUP DE BARRE Hydro-Québec recrute une cinquantaine d'ingénieurs par année pour des postes permanents et une trentaine qui occuperont des postes temporaires. De façon générale, l'effectif d'Hydro-Québec est assez stable, bien que la division Construction devrait avoir besoin de plus d'ingénieurs. «Nous exerçons une vigie très serrée de la situation », mentionne Lise Bédard, chef Stratégie de relève à la société d'État. En 2001, Hydro-Québec a donné un coup de barre décisif afin de relancer la formation dans les spécialités du génie liées à l'énergie électrique. En collaboration avec six universités et six partenaires industriels, elle a mis sur pied l'Institut en génie de l'énergie électrique (IGEE), localisé à l'École Polytechnique. Les étudiants en génie électrique des universités québécoises ont la possibilité de faire leur quatrième année de spécialisation à FIGEE. « À la fin des années 1990, l'électrotechnique n'apparaissait même plus dans les plans de développement des universités», rappelle l'ingénieur Hoang Le-Huy, directeur de FIGEE et professeur à l'Université Laval. Les inscriptions étaient en baisse, les technologies de l'information attirant davantage les jeunes. « Il fallait redresser la situation avant qu'elle soit trop problématique», reconnaît Lise Bédard. L'IGEE compte maintenant sur le soutien de plusieurs partenaires industriels qui accueillent des stagiaires et engagent bon nombre de diplômés. « La situation est en voie de se rétablir, dit Hoang Le- Huy. Les inscriptions en électrotechnique augmentent, mais elles diminuent en génie électrique. » Il estime que pour une période de 5 à 10 ans, il devrait y avoir un manque important de main-d'œuvre. DEMANDE ET RÉMUNÉRATION Le secteur du génie électrique n'est pas le seul à devoir craindre la rareté de main-d'œuvre, voire la pénurie. Même si le nombre de diplômés en génie civil a augmenté depuis les dernières années, la demande en ingénieurs civils est toujours forte : le taux de chômage est de 2,2 %. On peut présumer que la situation se maintiendra dans les années à venir, compte tenu des travaux nécessaires pour entretenir les infrastructures, des grands projets en chantier (hôpitaux, projet hydroélectrique Eastmain-l-A et dérivation Rupert, etc.) et du remplacement des départs à la retraite. La demande en diplômés du génie mécanique est soutenue depuis plusieurs années. Le taux de chômage oscille entre 3,1 % et 3,4 % depuis le début de 2007. Les déboires du secteur manufacturier ne semblent pas avoir d'effets négatifs sur les besoins en ingénieurs spécialisés en génie mécanique. L'amélioration des processus et des procédés de même que l'augmentation de la productivité sont des activités qui requièrent l'expertise des ingénieurs et elles continueront d'être en vogue étant donné le marché compétitif auquel les entreprises font face. 28 PLAN : JANVIER-FÉVRIER 2008
En génie informatique et logiciel, le taux de chômage est actuellement inférieur à 2 % et la demande se maintient. Quelque 500 étudiants ont terminé un baccalauréat en génie informatique et logiciel en 2005-2006 et 500 autres en 2006-2007. Le RéseauIQ se demande toutefois si la demande sera assez forte à moyen terme pour accueillir tous les diplômés. Cette rareté relative de la main-d'œuvre se traduit par une augmentation de la rémunération. Toujours selon le RéseauIQ, les augmentations salariales moyennes des ingénieurs ont été de 5,1 % en 2007, tandis que les professionnels et les cadres obtenaient entre 3 % et 3,5 %. La rémunération moyenne est plus élevée dans le secteur privé que dans le secteur public. Au 1 er février 2007, le salaire de base moyen pour l'ensemble des ingénieurs était de 83 200 $. Pour les tout nouveaux diplômés, ceux de 2006, il se situait à 46 200 $ et atteignait 112 000 $, toujours en moyenne, pour les ingénieurs comptant 36 ans et plus d'expérience. En comparaison, le salaire moyen d'un ingénieur était de 19 160 $ en 1974. Le génie offre encore et toujours des perspectives de carrière intéressantes. Ainsi, Hydro-Québec fait la promotion de ses emplois dans les écoles secondaires. « Nous avons la préoccupation de stimuler l'intérêt des jeunes pour la science et la carrière en génie », souligne Lise Bédard. Hydro-Québec consacre aussi des efforts à la promotion du génie auprès des femmes, notamment en soutenant les activités de la Chaire Marianne-Mareschal de l'École Polytechnique de Montréal, car il y a encore beaucoup de place pour les femmes en génie. CAE, ondée sur 'innovation Nous imaginons et développons des produits et services reconnus comme les plus novateurs au monde dans les domaines de la simulation, de la modélisation et de la formation pour les marchés de l'aviation et de la défense. Grâce à notre position de leader dans notre domaine et à nos pratiques de ressources humaines, nous nous classons parmi les 15 meilleurs employeurs à Montréal et les 100 meilleurs au Canada. CAE, toujours une longueur d'avance. CAE une longueur d'avance cae.com : JANVIER-FÉVRIER 2008 29
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