République du Sénégal - PROGEBE

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RESUME
Les activités menées en 2009 ont concerné la gestion du projet et essentiellement la mise en œuvre
des activités de démarrage du projet relatives à l’exécution du plan d’acquisition des biens et
équipements sur les fonds BAD et BSI. Les termes de référence et les dossiers de consultation
restreinte (DCR) relatifs à la réhabilitation de la station de Madina Diassa, à la réalisation des
infrastructures de commercialisation et de transformation du BRE aux activités de renforcement des
capacitésont été élaborés . Sur le plan, opérationnel, la coordination a procédé à la revue des
documents de base du projet (manuel de procédures, guide de suivi évaluation, cadre logique consolidé,
plan d’information et de communication), des PTBA 2009 et 2010.
L’année 2009 a été aussi marquée par l’installation effective de l’équipe de la coordination nationale à
Bougouni, la préparation et la tenue de l’atelier de lancement national et de la 1 ère session du comité
national de pilotage du projet.
En outre, le processus de recrutement et de mise à disposition des agents des coordinations de sites a
été également été mis en oeuvre.
D’autres activités ont concerné l’élaboration des projets de protocole de collaboration et les
négociations avec les partenaires techniques, l’organisation de visites thématiques sur l’amélioration
génétique et la gestion communautaire des ressources naturelles.
Des missions d’appui et de suivi ont été menées par l’URC au niveau de la coordination et à la station de
Madina Diassa. Dans la même veine, la BAD a effectué une mission d’assistance en gestion financière et
la première mission de supervision de la mise en œuvre des activités du Projet.
Dans le cadre de l’axe stratégique d’intervention 1, un plan d’action sur l’amélioration génétique a été
élaboré au sortir de la visite thématique. Les enquêtes de base sur la caractérisation du BRE et de son
système de production ont été conduites. Les activités de mise en place du système de suivi
zootechnique devant accompagner la relance des programmes d’amélioration génétique ont démarré par
la formation des techniciens évoluant dans la zone d’intervention du projet les et agro éleveurs
propriétaires de troupeaux de multiplication.
Concernant les activités relatives à l’axe stratégique d’intervention 2, l’élaboration de la situation de
référence sur le marketing et la commercialisation du BRE à partir des informations issues des
enquêtes de base est en cours (en particulier les ménages et agents des marchés).
A niveau de l’axe stratégique d’intervention 3, des concertations avec les différents acteurs (agroéleveurs,
les services techniques et instituts spécialisés en GRN,…) ont été menées.
Les difficultés majeures rencontrées durant cette année sont relatives (1) à la longueur des
procédures de décaissement de la BAD ; (2) aux longs délais et les difficultés dans le recrutement du
personnel des sites ; (3) au suivi des informations financières du FEM.
En termes de mobilisation des ressources, le budget approuvé par la BAD se chiffre à 1 458 662 USD.
Le montant des fonds de roulement reçu est de 175 072 USD. Du côté de la contrepartie nationale, le
budget approuvé est de 416 000 USD. Le projet a reçu et dépensé 208 000 USD.
En 2010, il est prévu de mettre l’accent sur (1) la finalisation du recrutement du personnel ; (2) la
réalisation des différentes études relatives aux travaux et au démarrage effectif des réalisations de
construction et des infrastructures ; (3) la mise en œuvre des activités de formation ; (4) la mise en
place du système d’identification des animaux et des activités de selection ; (5) la finalisation et
l’application du dispositif de Suivi zootechnique ;(6) la mise en œuvre des protocoles de partenariats.