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n e w s<br />
Rencontre avec<br />
Philippe Benacin.<br />
Diplômé de l’Ecole<br />
Supérieure des Sciences<br />
Economiques et<br />
Commerciales (ESSEC),<br />
il crée en 1982 avec<br />
Jean Madar, issu de<br />
la même promotion,<br />
la société Interparfums SA<br />
qui se spécialise dans<br />
un premier temps<br />
dans la conception et<br />
distribution d’eaux de<br />
toilette grand public.<br />
Interparfums<br />
un succès français<br />
Le début des années 90 marque un tournant<br />
stratégique puisque Philippe et<br />
Jean décident d’orienter l’activité de<br />
la société vers la parfumerie sélective, avec la<br />
signature d’un premier accord de licence avec<br />
la marque anglaise Burberry. L’introduction<br />
en bourse en 1995 offre à Interparfums les<br />
moyens financiers et humains de déployer<br />
sa politique de signatures de marques qui<br />
se matérialise au cours des années suivantes<br />
par de nombreux accords de licences signés<br />
avec les marques les plus prestigieuses :<br />
S.T. Dupont, Paul Smith, Lanvin, Van Cleef &<br />
Arpels, Jimmy Choo, Montblanc, Boucheron,<br />
Balmain, Repetto et Karl Lagerfeld.<br />
La société a réalisé en 2013 350 Millions<br />
d’euros de chiffre d’affaires dont 90 % à l’international.<br />
Depuis sa création Interparfums et<br />
son management ont reçu de très nombreuses<br />
distinctions, dont le Prix de l’Audace Créatrice<br />
remis en 2011 à Philippe Bénacin par le<br />
Premier Ministre, François Fillon.<br />
A. M. : Pouvez-vous nous expliquer en<br />
quelques mots l’activité de la société Interparfums<br />
?<br />
P. B. : La société Interparfums s’attache à<br />
créer, produire et diffuser des produits de<br />
parfumerie sous licences. Ces licences sont<br />
conclues en partenariat avec des marques de<br />
mode ou d’accessoires de luxe. L’ensemble de<br />
l’activité est gérée en interne. Actuellement,<br />
notre activité se déroule à 90 % à l’étranger,<br />
10 % étant consacré au marché domestique.<br />
Nous travaillons actuellement avec une<br />
dizaine de marques.<br />
A. M. : Quel est la part du parfum masculin<br />
dans votre activité ?<br />
P. B. : Environ un tiers. Les marques Montblanc,<br />
St Dupont et Karl Lagerfeld sont les<br />
marques qui, à mon sens, misent le plus sur<br />
un développement de leurs jus masculins.<br />
A. M. : Quel est à votre avis le déclencheur<br />
d’achat pour les parfums masculins ?<br />
P. B. : L’achat d’un produit de luxe est toujours<br />
un achat plaisir. L’acheteur doit toujours<br />
se sentir en adéquation avec l’univers de la<br />
marque. Mais la qualité et l’originalité du jus<br />
demeurent les critères de choix principaux<br />
pour les consommateurs masculins.<br />
A. M. : Existe-t-il actuellement une tendance<br />
majeure pour les jus masculins ?<br />
P. B. : Pas particulièrement. Bien sûr, les jus<br />
très fraîs sont toujours très appréciés des<br />
consommateurs, mais il est important de<br />
constater qu’aujourd’hui, toutes les directions<br />
sont explorées, car les hommes contemporains<br />
sont beaucoup plus ouverts à des<br />
senteurs plus originales, plus inattendues.<br />
Les marques peuvent prendre davantage de<br />
risques.<br />
A. M. : Que pensez-vous de la récente<br />
tendance des jus de niche, ultra sélectifs ?<br />
P. B. : Ce sera une tendance forte des<br />
prochaines années. Les marques réfléchissent<br />
beaucoup à ces développements. Par exemple,<br />
Van Cleef & Arpels, a crée sept jus d’exception<br />
avec une définition plus sélective. Deux<br />
de ces jus seront unisexes. Ils sont distribués<br />
dans un nombre restreint de points de vente,<br />
afin de conserver un caractère d’exclusivité à<br />
ce type d’offre.<br />
A. M. : Quels sont vos prochains lancements<br />
à destination du public masculin ?<br />
P. B. : Nous prévoyons de lancer bientôt<br />
Jimmy Choo pour Homme et Eclat d’Arpège<br />
pour Homme.—<br />
Propos recueillis par Richard Voinnet<br />
photo / Thomas Laisné<br />
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