Vision et stratégies industrielles et commerciales du Burundi

II. La vision économique du Burundi est ambitieuse mais réaliste
Ce rapport a pour objectif de procurer aux leaders du Burundi une perspective et une vision claires
de leur avenir. Cette vision et les stratégies spécifiques pour les atteindre devraient guidées leurs
décisions quotidiennes. Il est essentiel que la vision du pontetiel de l’avenir du Burundi soit
communiqué largement et discutée au sein de la population pour afin de bâtir un consensus et
perfectionner ses ambitions. Il est également important que les hypothèses sousjacentes à cette
vision en termes de croissance et de besoins en investissement soient testées et adaptées selon les
nécessités. Néanmoins, ce document devrait server de base solide aux leaders du Burundi pour
progresser, combiné avec une communication efficace et une analyse plus approfondie, et pourrait
procurer une source d’implusion et une indication de progrès pour la population au sens large.
En vue de s’assurer que la vision industrielle et commerciale devienne une force pour la
transformation économique du Burundi, elle doit mettre l’accent sur l’établissement d’une
croissance économique soutenue, équitable et durable. Ce chemin doit s’attaquer aux problèmes
urgents de faibles niveaux d’emplois, de revenus ruraux et des exportations faibles, tout en portant
une attention particulière aux épineux problèmes de tension ethnique, de corruption et de pauvreté.
En développant une vision pour le pays tout entier, il est essentiel que les objectifs à court terme,
tels que la continuité de la stabilité, la sécurité alimentaire et la bonne gouvernance soient articulés
en rapport avec les objectifs à long terme, tels que la croissance et la réduction de la pauvreté.
Pour ce faire, cette vision mets l’accent sur trois principaux points : la création d’objectifs de haut
niveau pour l’économie ; l’identification de quelques secteurs porteurs et de quelques problèmes
pour le secteur privé ; et, le développement des stratégies avec des plans d’actions détaillées pour
résoudre ces défis et développer ces secteurs.
a. Cinq préalables doivent sous-tendre la vision industrielle et commerciale
La paix, la sécurité et la réconciliation sont incontournables pour la croissance économique, mais la croissance
aussi peut contribuer à la paix et la réconciliation. Une croissance économique sans un certain dégrée
d’équité entre les différents groupes et les différentes régions du pays ne sera pas durable. Le point
central des stratégies industrielles et commerciales sera de s’assurer que la ligne de croissance
définie ne profitera pas seulement à des groupes ethniques ou régions spécifiques du Burundi. Une
croissance inclusive devrait œuvrer en faveur de la résolution de la lutte pour des ressources, à la
fois liées à la terre et au revenu, qui ont été les causes majeures du conflit Burundais.
L’augmentation de la production des produits vivriers doit être la base pour une approche de relance de la
croissance. La sécurité alimentaire au Burundi demeure très précaire et déficitaire dans certaines
régions du pays. Un effort soutenu visant à promouvoir les bonnes pratiques agricoles est
nécessaire pour assurer un plus grand degré d'autosuffisance, comme c'est la base de toute
transformation économique. Toutefois, il est peu probable qu’une focalisation sur les produits
vivriers puisse, à court terme, créer une économie rurale monétarisée, ce qui conduit à une
croissance rapide des petites entreprises dans les zones rurales et un plus grand accès à une plus
vaste gamme de produits. La transformation des produits vivriers en une activité génératrice de
revenus économiques prendra plus de temps que le renforcement des secteurs existants, parce
qu’actuellement, cette production est principalement destinée à la consommation locale.
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