Vision et stratégies industrielles et commerciales du Burundi

informations sur les impacts de l’intégration régionale, et les efforts faits pour assurer un impact
positif de cette intégration. Sans une sensibilisation, la communauté des entreprises Burundaises
resterait sceptique.
d. Des réformes urgentes de l’environnement des entreprises sont nécessaires
La privatisation est porteuse d’une bonne athmosphère en termes de compétitivité et balaie le monopole du
secteur public. Théoriquement, l'opportunité de la privatisation est enracinée dans les avantages liés
à l'efficacité qui aboutissent au transfert, vers le secteur privé, du contrôle d'une entreprise
exploitée ou appartenant au secteur public. L’expérience prouve que partout dans le monde et
dans la plupart des domaines, le secteur privé est plus à même de livrer des biens et des services
au public de manière efficace, par comparaison au secteur public. Alors que les gestionnaires
privés sont concernés par la maximalisation du profit, afin de rester productifs, ceci n’est point le
souci majeur dans le cas des responsables gouvernementaux, qui sont beaucoup plus intéressés à
se conformer aux souhaits de leurs supérieurs politiques qu’à assurer la rentabilité des entreprises
qu’ils gèrent. En effet, les services et entreprises gérés par le gouvernement sont susceptibles de
recevoir des subventions et aides de l'Etat s'ils sont incapables de subvenir à leurs besoins.
Lorsque les entités privées entrent en compétition pour la fourniture de biens ou services, les
entreprises et services publiques établissent un monopole sur leurs activités. Ainsi, fréquemment,
il n'y a aucune incitation pour les fonctionnaires du secteur public d'améliorer la qualité du service.
Comme conséquence du manque de culture de compétitivité, les entreprises publiques sont
menacées de fermeture lorsque le monopole qu’elles ont établi ne peut plus être maintenu, surtout
face à une compétition internationale. Dans le cas du Burundi, la fermeture de la Compagnie des
Textiles Burundais (COTEBU) est un exemple encore récent
La privatisation est essentielle et créera une nouvelle vitalité du secteur privé, tout en présentant aux
producteurs l’opportunité d’élargir leurs actifs. Ainsi, la privatisation sera essentielle pour assurer la
croissance et le développement à long terme tant pour le café que pour les industries du thé du
Burundais. Dans le cas du café, des offres diverses pour la privatisation existent. Il est clair que les
planteurs de café doivent être impliqués dans la solution finale, mais il serait aussi essentiel que les
acheteurs des stations de lavage soient capables d'injecter les fonds nécessaires pour réhabiliter les
équipements et l'expertise nécessaire pour atteindre de nouveaux marchés avec des produits de
qualité. Pour l'industrie du thé, une proportion de la réhabilitation sera financée par STABEX, mais
néanmoins, il est essentiel que la gestion des usines soit privatisée dans le court terme pour
renforcer la productivité et la qualité jusqu'à un niveau où la privatisation serait efficace. Une fois
de plus, les planteurs de thé devraient prendre part à la privatisation, mais malheureusement ils
n'ont pas de capacité suffisante pour gérer efficacement les usines ou contribuer aux
investissements nécessaires. Il y a également des secteurs qui auraient un potentiel économique
une fois privatisées : c’est le cas du coton, actuellement fermé dans l’attente d’une décision
gouvernementale, et aussi du sucre qui est à 99% géré par l’état.
Pour obtenir les résultats attendus, la privatisation doit être instaurée suivant cinq impératifs. En général,
la privatisation est un tournant nécessaire pour la croissance d’une économie en général qui doit
être négociée avec délicatesse et fermeté. Bien qu’il y ait un grand nombre d’éléments à considérer
dans la privatisation au Burundi, certains points essentiels devront être pris en compte, le Burundi
doit donc :
- Discuter le processus avec les intervenants et identifier la façon de les impliquer
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