Vision et stratégies industrielles et commerciales du Burundi

VISION ET STRATEGIE INDUSTRIELLES ET COMMERCIALES
Table des Matières
Sommaire abrégé..............................................................................................................5
I. Le Burundi évolue dans un contexte socio-économique difficile................8
a. La situation économique Burundaise s’est dégradée depuis 1990 ......................................................8
b. Environ deux tiers de la population Burundaise fait face à l’insécurité alimentaire............................... 11
c. Le secteur privé évolue dans un environnement compétitif difficile................................................. 12
d.Les acteurs socio-économiques dénoncent l’absence d’un cadre de concertation.................................. 14
II. La vision économique du Burundi est ambitieuse mais réaliste ...............18
a. Cinq préalables doivent sous-tendre la vision industrielle et commerciale ......................................... 18
b. La vision cible les objectifs prioritaires de la croissance économique et la réduction de la pauvreté ........... 20
c. Sept impératifs se dégagent de la vision économique du Burundi ................................................... 22
d.La prioritarisation des secteurs porteurs a retenu le café, le thé, l’horticulture, le tourisme et les mines ...... 24
III.
Les secteurs prioritaires peuvent réussir avec des stratégies claires.........28
a. Les analyses microéconomiques déterminent les stratégies de croissance .......................................... 28
b. L’agrobusiness (du Café, du Thé et de l’Horticulture) conserve son grand potentiel ............................. 31
c. Une focalisation sur le secteur minier peut faciliter la relance des industries ...................................... 35
d.Le tourisme sera l’une des pierres angulaires du secteur tertiaire.................................................... 36
IV.
Le Burundi doit renforcer la capacité de son secteur privé.........................38
a. Le Burundi doit lancer un réseau de développement des entreprises ............................................... 38
b. L’accès au capital devra être facilité aux entreprises.................................................................... 41
c. Le Burundi doit mettre en place des mesures d’accompagnement pour l’intégration régionale ................ 43
d.Des réformes urgentes de l’environnement des entreprises sont nécessaires....................................... 46
V. Le Burundi doit créer un cadre de collaboration pour la mise en
œuvre de ses stratégies..................................................................................................49
a. Cinq pré-conditions préalables sont essentielles pour la transformation économique du Burundi ............. 49
b. Le plan d’action détaillé identifie des programmes concrèts pour libérer les sources prioritaires .............. 50
c. Les actions élaborées auront un impact significatif sur l’économie et la société.................................... 55
d.Le Burundi devrait lancer un forum de partenariat « public-prive » axé sur la croissance ....................... 56
Conclusion.......................................................................................................................59
Annexes............................................................................................................................60
a. La méthodologie de developpement du rapport a privilégié la participation des leaders burundais .......... 60
b. Les données détaillées de l'ensemble des secteurs considérés par l'étude........................................... 61
c. Recherche sur les secteurs prioritaires de l’agrobusiness et du tourisme ........................................... 63
d.Hypothèses sous-jacentes de l’estimation des recettes des grappes prioritaires ................................... 81
e. Aperçu des participants du sondage, des entrevues et des ateliers .................................................. 85
f. Questionnaire sur les perspectives des entrepreneurs et des leaders publics....................................... 87
g. Termes de reference.......................................................................................................... 91
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