Vision et stratégies industrielles et commerciales du Burundi

L’industrie floricole – une partie particulière de l’industrie horticulture - peut fournir au Burundi des
bénéfices significatifs et les plus rapides. En particulier, la floriculture fournira des niveaux élevés
d’emplois, avec des fermes floricoles commerciales employant plus de 30 personnes par hectare.
Les estimations futures à propos de la croissance de l’emploi dans la floriculture seront d’un
millier de personnes impliquées dans l’industrie orientée vers l’exportation vers 2012. Les recettes
d’exportation vont probablement s’élever et un taux plus vertigineux dans tous les secteurs
sélectionnés, où des investissements conséquents ont été réalisés. La Floriculture a le potentiel de
fournir au Burundi une occasion unique d’accroître l’investissement direct étranger (FDI). Dans les
autres pays de la région, le développement de l’industrie de la floriculture a été conduit par
l’investissement étranger (spécialement l’Allemagne et la Grande Bretagne et les autres pays
d’Afrique de l’est), apportant le savoir faire technique et des connections du marché parallèlement
au transfert de connaissances vers l’économie locale. La Floriculture peut être un capital très
intensif et, des estimations conservatrices de 80 hectares en culture floricole pourraient générer
$18.5 million en investissement direct étranger au cours des 5 prochaines années. L’illustration 17
ci-dessous montre les actions nécessaires pour réaliser le potentiel de l’horticulture.
Illustration 17— Horticulture : Revenus additionnels d’exportations liées aux actions prioritaires 25
Revenus ($US millions)
$8
$7
$6
$5
$4
$3
$2
$1
$0
L'établissement
d'une chaîne
froide permettra
des exportations
vers l’Europe
0,8
0,3
2007 Export
international
La production des
nouvelles fleurs en
haute altitude
augmentera le prix
0,4
2,4
1,2
La transformation
des fruits
1,7
Avec des
investissements
potentiels la
production des
fleurs quadruplera
et celle des fruits
triplera
0,3
0,3
Soutenir les
exportateurs
dans l’obtention
de statuts de
producteurs bio
et de commerce
équitable
Production Qualité Transformation Labelles 2012
0,4
5,3
2,5
Fleurs et plantes
ornementales
Production de
fruits– mangues,
fruit de la
passion, petites
bananes, ananas,
papayes
La facilitation des intrants, le transport ainsi que les normes et standards sont trois investissements
essentiels pour l’agro-business. Pour s’assurer que l'industrie agro-alimentaire réussisse, les
problèmes tout au long de la chaîne de valeurs doivent être résolus. Particulièrement pour faciliter
l'utilisation effective des engrais, le Burundi devrait envisager d'acheter les composants d'engrais
sur une base nationale et développer ou former des agronomes qui peuvent entreprendre des tests
de sol pour évaluer les besoins des secteurs spécifiques et les semences requises. Ajouté à cette
analyse, les coopératives et les planteurs auront besoin de l'accès aux taux réduits de crédit pour
acheter l'engrais. Pour le transport, le Burundi devrait faire pression en faveur de la réhabilitation
du chemin de fer entre Dar es Salaam et Kigoma. Mais pour faciliter une industrie floricole et une
industrie des fruits frais plus compétitive, le Burundi devra aussi plaider pour de meilleurs prix de
fret aérien vers l'Europe. Et pour finir, il sera essentiel de fournir un appui aux exportateurs pour
25
Source: Estimations basées sur l’analyse du Groupe OTF, 2007
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