Vision et stratégies industrielles et commerciales du Burundi

Burundi avec l'aide et les outils nécessaires pour réussir dans les marchés locaux et mondiaux.
Outre cet objectif, le réseau doit chercher à créer des Centres d’Appui aux Entreprises (CAE)
viables et durables dans différentes régions du Burundi qui peuvent fournir une assistance directe
aux entreprises. Les services qui pourraient être fournis peuvent inclure, mais ne seraient pas
limités à: l’offre d’infrastructures locales de formation avec des partenaires stratégiques ; l’offre
d'une assistance directe aux entrepreneurs pour l’élaboration de leurs plans d’activités , des
stratégies de marketing et de vente, l'enregistrement des entreprises, le développement de réseaux
de contacts commerciaux, et l’accès aux ressources financières ; en plus de cela, offrir des
informations / une recherche et des services d'informations sur les stratégies. Les principaux
facteurs de succès sont que le réseau est autonome et durable et qu'il offre des services adaptés aux
besoins des entreprises locales. L’illustration 21 montre les services qui pourraient-être offerts par
un réseau d’appui aux entreprises.
Illustration 21— Réseau de Services d’Appui aux Entreprises (SAE) 29
VISION des SAE: Premiers points de référence pour le secteur privé
FORMATION
Défis à relever:
• Capacité technique
• Capacité de gestion
• Capacité financière
• Capacité de marketing
• Capacité de contrôle
de qualité
INFORMATION
Défis à relever:
• Information sur la
demande
• Information des lois,
taxes et régulations
FINANCE
Défis à relever:
• Accès au crédit pour
les associations
• Connaissance des
types de fonds
disponibles
• Crédits à l’exportation
RESEAU
Défis à relever:
• Résolution des
problèmes locaux
• Potentiel pour les
associations locales
GUIDAGE DES
CONSULTANTS
Défis à relever:
• Connaissance et
confiance des
consultants locaux
Objectifs: Renforcer
la capacité par la
formation et la
supervision
Objectif: Créer et
dispenser des
informations
adéquates
Objectif: Faciliter
l’accès facile aux
financements
Objectif: Créer une
communauté
d’affaires régionale
et nationale
Objectif: Assurer la
qualité des services
consultatifs
Services:
• Techniques de base
de gestion$
• Elaboration des plans
d’activités$
• Formations
techniques$
• Partenariats et
segmentation
Services:
• Documentation de
base
• Recherches $
• Accès
informatique/internet $
Services:
• Maintien d’une base
de données sur les
financements
• Accès aux
financements$
• Représentants de
banques dans chaque
branche $
Services:
• Evénements
réguliers de mise en
réseau
• les compétitions des
plans d’affaires
• Babillard
Services:
• Maintien d’une base
des données de
consultants
« certifiés »
• Encadrer la qualité
des consultations et
satisfaction des clients
Coordination de l’assistance des partenaires de développement
24
$ – services payants
Un tel réseau servirait aussi de point focal pour toutes les initiatives visant à renforcer le secteur privé. Un
réseau de centres qui fournit des services de développement des affaires peut-être rapidement
développé dans tout le pays. Ce réseau soutient l'ensemble du secteur privé, désservant à la fois les
entreprises existantes et en phase de démarrage. Pour les entreprises, ces centres peuvent devenir
le point focal pour toute information et tous les efforts doivent être mis en place pour les soutenir.
La gestion d’un tel réseau devra être assurée par les représentants du secteur privé en étroite collaboration
avec le secteur public. En vue de s’assurer que les centres de services aux entreprises servent les
intérêts du secteur privé et gagnent sa confiance, des représentants de ce secteur devraient les
29
Source: Groupe OTF, 2007
40