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voté pour en décembre 2010. «Si nous voulons être
crédibles vis-à-vis de notre tutelle qu’est l’Etat, si on
veut innover et peser sur le plan international, il faut
y aller », est persuadé le président du PRES. Selon
Manuel Tunon de Lara, en gardant le système
actuel, on risque le télescopage entre entités et stratégies
politiques. Par exemple, le PRES peut décider
d’une orientation et l’université en décider une
autre. «Cette nouvelle entité doit voit le jour d’ici à
2014, date à laquelle l’ANR fera ses dotations dans
le cadre des investissements d’avenir. »
Mais, et c’est là la première faille dans la bonne
coopération interuniversitaire, le sujet ne fait pas
l’unanimité : l’université Bordeaux-III a fait
savoir qu’elle était contre, tout comme le syndicat
étudiant Union nationale des étudiants de
France (UNEF).
La première, qui réunit une bonne partie des
matières en sciences humaines et sociales (SHS),
a peur d’être laissée-pour-compte dans les futures
Bordeaux-III, qui réunit
une bonne partie des matières
en sciences humaines
et sociales, redoute d’être
laissée-pour-compte
allocations de postes d’enseignants-chercheurs,
de subventions, de budgets et de projets. «Je suis
plutôt favorable à un projet d’universités fédérées,
car la vision actuelle d’un grand établissement est
très économiste, s’inquiète Patrick Brun, président
de Bordeaux-III. L’Etat doit s’assurer qu’un euro
investi en génère trois. Mais comment voulez-vous
faire avec, par exemple, l’histoire de l’art ou la linguistique
russe ?Je fais confiance à Bordeaux-I
et II pour être vigilantes, mais le système entraîne
souvent les hommes. » Les équipes
de recherche les plus exposées à ce
changement sont celles qui fonctionnent
sans partenariat, aux
financements déjà faibles. Les étudiants
de l’UNEF craignent, eux, une
«université à deux vitesses », sans régulation
nationale.
Depuis que les discussions sur l’opportunité d’un
établissement unique sont lancées au PRES, les
relations avec Bordeaux-III se sont détériorées. Il
n’empêche : les actuels défenseurs du grand établissement
iront jusqu’au bout. «Laporte est
grande ouverte, insiste Alain Boudou, président
de Bordeaux-I. Nous devons structurer les
choses pour que tout le monde s’y retrouve,
mais si on propose d’être sur le même
bateau, ça n’est pas pour en débarquer certains
en cour de route. On ne va pas bâtir ce
projet d’un coup de baguette magique mais
les enjeux et le défi sont très importants. »
Claudia Courtois
mardi 29 mars 2011 Le Monde Campus / 13