le rapport 2010 - ARS Limousin

Pilotage et analyse des données médicoéconomiques
:
o validation et analyse des données
d’activité PMSI (MCO, SSR, HAD, PSY)
o
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production d’études spécifiques sur la
base de requêtes PMSI notamment dans
le cadre du PRS
Contrôle T2A : participation à l’UCR
Mise en œuvre et production des fiches ES
Validation de la SAE 2009 des ES privés
Perspectives 2011 :
De manière générale, les missions et projets du pôle
appui à la performance s’inscrivent dans une logique
de poursuite et de continuité de ce qui a été initié en
2010 (rôle d’alerte, zéro déficit, rôle
d’accompagnement, benchmark...) Toutefois, les
orientations 2011 sont de nature à renforcer les
actions dans le champs médico-social et à assurer
une montée en charge des missions dans le secteur
sanitaire avec l’objectif de développer les
articulations et les complémentarités avec les DT
pour assurer une animation territoriale coordonnée.
Identifier et définir les axes de coopération et
de complémentarité avec les DT : réunions
d’échanges
Piloter la mise en place du GCS EPSILIM
Initier le Dossier Médical Personnel en région
Piloter l’élaboration du programme régional
de Télémédecine
Mettre en place des groupes de travail avec
les établissements de santé dans une
logique de réseau des contrôleurs
o
o
o
Groupe indicateurs RH
Groupe indicateurs mensuels d’alerte
Groupe investissements PGFP
Poursuivre, dans le cadre du “zéro déficit” et
de l’appui à la performance, le pilotage des
Missions d’appui à la performance dans les
établissements sanitaires prioritairement sur
le CH Ussel, CH St-Junien, CH Guéret,
CRRF de Noth
Initier la mise en œuvre et le pilotage des
Missions d’appui à la performance dans les
établissements médico-sociaux (MAS d’Aixe
sur Vienne, SSIAD St-Mathieu...)
Identifier les établissements médico-sociaux
à risques “zéro déficit” : fiche régionale
d’analyse des comptes administratifs,
enquête comparative régionale
Production de données et d’analyse dans le
cadre des travaux du PRS : travail sur les
taux de recours, données d’activité PMSI...
Poursuivre du pilotage du contrat
performance du CHU de Limoges : plan de
modernisation
Participer à des missions d’inspection
contrôle en santé publique
Initier et piloter le parangonnage sur l’activité
ambulatoire
Mettre en place des tableaux de bord
d’indicateurs dans les structures médicosociales
Poursuivre l’analyse et l’expertise en matière
d’activité, de finance, médicale,
organisationnelle, médico-économique,
investissement immobilier, systèmes
d’information dans le cadre des PE, CRE,
GCS, projets d’investissements, dialogue de
gestion, Campagne budgétaire
Participer aux instances relatives à la T2A :
UCR, COTRIM, Commission de contrôle
Rapport d’activité 2010 - ARS du Limousin
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