Prévention au travail - Bibliothèque

la solution adoptée a eu des répercussions
tangibles sur la sécurité, l’organisation
du travail et la productivité. Les
créatifs ne sont pas des pelleteux de
nuages, ils agissent comme un ferment.
« Au début, on me regardait d’un drôle
d’air, se souvient Jean-Guy Ouellet, du
Service aérien gouvernemental. Certains
pensaient que je perdais mon
temps. Mais au fur et à mesure que mes
trouvailles ont fait leurs preuves, on a
fini par reconnaître mes aptitudes. Le
prix que la CSST nous a décerné, en
2004, a été valorisant pour moi et pour
l’employeur. Des gens de l’extérieur reconnaissaient
ma contribution et mon
sens de la création mis au service de
l’entreprise. »
En laissant sa créativité s’exprimer,
on favorise son expansion, on « contamine
» son milieu, de travail et de vie.
Jean-Guy Ouellet admet en riant qu’il
a beaucoup de tiroirs dans sa tête. Relever
un défi, trouver des solutions, il
adore ! Et pas seulement en matière
de sst. À la maison, il rumine aussi.
« Parfois, ça m’empêche même de
dormir. Il m’arrive en effet de trouver
la réponse en pleine nuit. Je réveille
alors ma blonde et je lui fais un croquis.
Après, on se recouche… »
Jean-Jacques Stréliski, concepteur
de campagnes publicitaires qui ont
fait mouche, estime que les créatifs
sont « des personnes autonomes,
qui puisent leurs ressources en ellesmêmes,
qui n’ont pas peur de bousculer
les idées reçues. Elles apportent
des solutions et leur motivation
première n’est pas l’argent 15 ». Deux des
travailleurs interviewés ont d’ailleurs
spontanément avoué qu’ils se fichent
bien que leur trouvaille soit brevetée
ou non. Ce qui leur importe, c’est
qu’elle soit utile, endossée, adaptée,
voire améliorée par d’autres travailleurs
ou entreprises.
Si un travailleur ingénieux peut devenir
un catalyseur dans son milieu et
stimuler la créativité de ses pairs, l’employeur
peut aussi jouer un rôle crucial.
Jean Rozon est directeur de Automobile
GR Corée Longueuil. Son histoire est
particulièrement exemplaire. « J’ai ouvert
le garage en 1985. À cette époque,
la CSST, ça ne voulait pas dire grandchose
dans le milieu. Si un travailleur
se blessait, elle s’en occupait, point. Au
fil des ans, j’ai noté qu’il y avait beaucoup
d’absences au sein du personnel,
fondées ou pas, et… constaté que ça
me coûtait cher en cotisations !
Un jour, l’ASP Auto-
Prévention a
cogné à ma
Illustration : Benoît Laverdière
M. Rozon s’est posé une question
capitale : « Si un travail
est jugé difficile par les travailleurs,
s’ils répugnent à le faire,
c’est peut-être parce qu’il
représente un danger ? »
D’où son engagement ferme
en matière de prévention.
porte et m’a mis en garde. Mon entreprise
pourrait bien péricliter si je ne
réagissais pas. J’ai allumé ! Et aussitôt
formé un comité de sst paritaire.
Notre première constatation a été : si ça
continue, on va tous être sur la CSST !
C’était parti ! On s’est d’abord occupé
des équipements de protection, gants,
lunettes, etc., avec le soutien d’Auto-
Prévention. J’ai également chargé un
travailleur d’observer les lieux et de
repérer les risques. Il faisait régulièrement
sa ronde, mais je sentais que
c’était insuffisant. J’ai commencé moi
aussi à faire ma ronde. Ça m’a fait progresser
énormément. J’ai compris que
si un travail était jugé difficile par les
travailleurs, s’ils répugnaient à le faire,
c’était peut-être parce qu’il représentait
un danger. Et que c’était dans
notre intérêt à tous d’améliorer
la situation. Le goût de fournir
aux travailleurs un environnement
non seulement sûr,
mais aussi agréable, valorisant,
a surgi et fait son chemin dans
mon esprit. C’est ainsi qu’ensemble,
nous nous sommes attaqués à plusieurs
choses : à la grosse presse hydraulique
qui constituait une menace potentielle.
À l’aspirateur, beaucoup trop bruyant.
Au compresseur… Ce qui est intéressant,
c’est qu’on a trouvé les solutions
Photo : Denis Bernier
15. « La créativité à portée de tous », Le Soleil,
17 novembre 2005.
Automne 2006
Prévention au travail
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