Schéma régional de l'innovation - Région Bretagne

La gouvernance stratégique (suite)
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Clé de voûte de la définition de
la stratégie : le COSI
Afin d’assurer la participation de chacun des
acteurs et notamment des entreprises dans
la définition de la stratégie, il est proposé de
constituer une instance : le Comité d’orientation
stratégique de l’innovation (COSI).
Les missions du COSI
1 - Etre un lieu de débat et de réflexion prospective
autour des problématiques de l’innovation. A ce titre,
le COSI devra être le lieu de convergence des activités
de veille conduites par les uns et les autres, de travaux
exploratoires et prospectifs sur des technologies,
des marchés, des expériences innovantes et présentant
un potentiel pour la Bretagne. Le COSI pourra
demander des analyses et études complémentaires
afin de proposer des thématiques d’avenir pour
l’innovation régionale.
2 - Etre le lieu de constitution et de formalisation de
l’ambition collective régionale dans le domaine de
l’innovation. Le COSI devra formaliser cette ambition
et la valoriser pour s’assurer de sa large appropriation
par les acteurs et de sa diffusion très au-delà
des frontières bretonnes. Le COSI aura aussi la
responsabilité de faire vivre le SRI dans la durée.
Il s’agira d’abord de le compléter dans sa partie
contenu thématique, par la précision des domaines
sur lesquels la Bretagne souhaite se positionner,
notamment par l’identification des grands
programmes transversaux. Il sera aussi le lieu de
l’adaptation de la stratégie régionale, au regard de
l’évolution des marchés et des attentes, mais aussi
à la lumière des travaux d’évaluation qui lui seront
présentés.
3 - Etre une force de proposition pour les décideurs
et les acteurs de l’innovation.
Ces propositions seront de plusieurs natures.
> Des propositions d’orientations stratégiques
d’une part. Il appartiendra au COSI, par le travail
d’étude, de veille et de réflexion, de proposer les
grandes thématiques d’innovation pouvant structurer
la stratégie.
> Des programmes transversaux d’autre part, sous
forme de projets fédérateurs. Il lui appartiendra
d’identifier des grands programmes et de
proposer leur lancement après identification des
thèmes, et validation de leur potentiel pour la
Bretagne.
> Des propositions d’évolution des dispositifs
et des outils enfin, au regard des travaux
d’évaluation. Il appartiendra au COSI de pointer
les manques éventuels, les dysfonctionnements,
les évolutions nécessaires, aussi bien dans le
système régional de soutien à l’innovation, que
dans les différents outils de financement et
d’appui existants.
Ces différents types de propositions seront
transmis au bureau et Conseil d’administration
de l’Agence économique de Bretagne et aux
financeurs pour approbation avant d’être
présentés, pour leur mise en œuvre, aux acteurs
de l’innovation.
4 - Etre un espace de suivi et d’évaluation des
résultats de la stratégie d’innovation. Le COSI
sera le lieu de convergence des outils et
résultats des évaluations qui devront être
conduites, portant sur la stratégie d’une part,
sur sa mise en œuvre d’autre part. Il en fera
l’analyse et en tirera des conclusions prenant
la forme de propositions d’évolution de la stratégie,
du système de soutien ou des dispositifs
d’accompagnement. Le COSI est par ailleurs le
pilote de l’élaboration et du suivi de l’Index
régional de l’innovation, dispositif de suivi des
indicateurs macroéconomiques de l’innovation
en Bretagne, dans toutes ses dimensions liées au
développement durable.
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