PLASTIQUES TRANSPARENTS : - Allize-Plasturgie

33> STRATÉGIE
LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
FAIRE SANS, EST-CE POSSIBLE
JEAN-CHRISTIAN PHILIPPE ET
SAMUEL LE CACHEUX, Capistel //
Cette question est posée, de
manière récurrente, en ces
termes ou en termes proches
("La Propriété Industrielle,
ça coûte cher pour pas grandchose",
"La Propriété Industrielle,
un luxe pour les
grandes entreprises,…).
Soulignons, pour commencer,
que toute entreprise, quelle
que soit sa taille, TPE ou multinationale,
doit allouer efficacement
et rationaliser ses
dépenses, y compris d'investissements
et d'innovation, logique d'efficacité
déclinée par des plans d'optimisation.
Ce qui est vrai pour une TPE l'est aussi
pour Airbus, fait matérialisé par le Plan
Power 8 lancé par EADS.
Reste que si cette question est encore
soulevée, c'est que les entreprises, les
PME notamment, connaissent mal les
tenants et aboutissants, les enjeux attachés
à la Propriété Intellectuelle. Cet état
de fait se traduit, en chiffres, par le poids
relatif des TPE et PME : 70% des
demandes de brevets émanent des
groupes et entités de plus de 2 000 salariés,
20% des TPE et PME.
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Cet article a pour objectif de participer à
la démonstration de l'intérêt stratégique
et pratique de la Propriété Industrielle.