Rapport annuel 2006-07 - Air France-KLM Finance
Rapport annuel 2006-07 - Air France-KLM Finance
Rapport annuel 2006-07 - Air France-KLM Finance
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>2006</strong>-<strong>07</strong><br />
Activité passage<br />
18<br />
Hub de Paris-Charles de Gaulle<br />
demain, 43,5 millions de clients<br />
La plate-forme de correspondance d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong> à Paris-<br />
Charles de Gaulle dispose d’un important potentiel de<br />
développement. De profondes évolutions vont avoir lieu<br />
avec la livraison du satellite S3, appelé la Galerie<br />
parisienne, en juin 20<strong>07</strong>, la réouverture de la jetée<br />
d’embarquement du terminal 2E à l’été 2008, l’ouverture<br />
du terminal 2G réservé aux vols régionaux en septembre<br />
2008 et la mise en service d’un système intégré de<br />
traitement des bagages.<br />
Ces nouvelles infrastructures intégreront tous les<br />
e-services et les dernières innovations technologiques qui<br />
y sont associées. Elles offriront une qualité de service<br />
améliorée et permettront à <strong>Air</strong> <strong>France</strong> et à ses partenaires<br />
de SkyTeam dès l’hiver 2008 de traiter 43,5 millions de<br />
clients par an.<br />
Quels sont les avantages du hub <br />
Le hub permet de construire et développer<br />
un réseau au bénéfice du passager<br />
• La combinaison des flux de trafic de<br />
correspondances et de point à point permet<br />
d’ouvrir de nouvelles liaisons, d’augmenter plus<br />
rapidement les fréquences sur une destination<br />
donnée et d’offrir aux passagers une plus grande<br />
flexibilité en termes d’horaires.<br />
• Un nombre important de vols sur une même plateforme<br />
permet de concentrer des flux qui ne<br />
justifieraient pas l’ouverture de liaisons aériennes.<br />
Ceci donne aux métropoles comme aux villes<br />
moyennes un accès à un grand nombre de<br />
destinations dans le monde.<br />
• La mise en place de tarifs plus attractifs.<br />
• La pratique du « covoiturage » à grande échelle est<br />
économiquement efficace et limite les nuisances.<br />
Le hub constitue un modèle efficace de réduction<br />
des coûts<br />
• La concentration des flux sur une seule<br />
plate-forme permet d’exploiter des appareils<br />
de plus grande capacité, générant une réduction<br />
du coût au siège.<br />
• Une optimisation du remplissage des avions induit<br />
une amélioration de leur efficacité énergétique.<br />
• L’augmentation du nombre de fréquences permet<br />
de mieux utiliser les moyens mis en œuvre à l’autre<br />
bout de la ligne.<br />
Le hub est un modèle économiquement rentable<br />
• Grâce à ses deux hubs, <strong>Air</strong> <strong>France</strong>-<strong>KLM</strong> attire<br />
un important trafic de correspondance haute<br />
contribution. Ce qui témoigne de la qualité de<br />
ces deux plates-formes, ce type de clientèle étant<br />
très exigeante en termes de flexibilité et de service.