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REPUBLIQUE DU NIGER Stratégie de Réduction de la Pauvreté ...

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• La faiblesse <strong>de</strong>s indicateurs sociaux, qui est un <strong>de</strong>s éléments explicatifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce peu<br />

enviable qu’occupe le Niger dans le mon<strong>de</strong>, a conduit le Gouvernement à faire <strong>de</strong><br />

l’amélioration <strong>de</strong> l’accès <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions les plus démunies à l’éducation/formation, aux soins<br />

<strong>de</strong> santé, à l’assainissement et à l’eau potable un <strong>de</strong>s axes prioritaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> SRP.<br />

4.5.1 Education<br />

Le tableau 5 ci-<strong>de</strong>ssous reprend les objectifs <strong>de</strong> développement du secteur pour 2005 et 2015.<br />

Tableau n° 5 : Objectifs <strong>de</strong> développement du secteur <strong>de</strong> l’éducation à l’horizon 2015<br />

Education<br />

Situation <strong>de</strong><br />

référence 2001<br />

Objectif<br />

2005<br />

Objectif<br />

2015<br />

Taux brut sco<strong>la</strong>risation primaire<br />

Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation primaire en zones rurales<br />

Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles<br />

Taux d'alphabétisation<br />

Taux d'achèvement du primaire<br />

Taux d'accès en première année du primaire<br />

Taux <strong>de</strong> survie dans le primaire<br />

Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation au collège<br />

Proportion <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong>s collèges ruraux dans<br />

l’effectif total <strong>de</strong>s collèges<br />

Proportion <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong> l'enseignement technique et<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> formation prof. dans les effectifs du secondaire<br />

Taux d'encadrement <strong>de</strong> l'éducation <strong>de</strong> <strong>la</strong> petite enfance<br />

Réorienter 20% <strong>de</strong>s effectifs du secondaire vers <strong>de</strong>s<br />

formations pratiques préparant à un métier<br />

Fixer les bases d'une re-fondation <strong>de</strong> l'enseignement<br />

supérieur<br />

37,3%<br />

32%<br />

29,6%<br />

19,9%<br />

24,5%<br />

40%<br />

54%<br />

13%<br />

19%<br />

8%<br />

1%<br />

-<br />

-<br />

45%<br />

43%<br />

42%<br />

28%<br />

44%<br />

63%<br />

69%<br />

18%<br />

25%<br />

20%<br />

3%<br />

-<br />

-<br />

84%<br />

84%<br />

84%<br />

44%<br />

85%<br />

100%<br />

85%<br />

28%<br />

49%<br />

50%<br />

10%<br />

-<br />

-<br />

• Par réalisme, les objectifs pour l’éducation ont été fixés en retrait par rapport à ceux du<br />

millenium compte tenu du retard accusé dans ce domaine par le pays. Ainsi, l’objectif <strong>de</strong><br />

sco<strong>la</strong>risation primaire est <strong>de</strong> 84% en 2015 contre un taux <strong>de</strong> 100% pour les objectifs<br />

internationaux. En revanche, <strong>la</strong> SRP reste ambitieuse pour l’accès <strong>de</strong>s filles à l’enseignement<br />

puisqu’elle s’assigne l’égalité <strong>de</strong>s sexes à l’horizon 2005.<br />

• L’atteinte <strong>de</strong> ces objectifs est conditionné par <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> mesures suivantes : (i)<br />

le maintient <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s ressources affectées au secteur à 4% du PIB et/ou à 20% du budget<br />

<strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’Etat ; 40% <strong>de</strong> ces ressources continueront à être allouées à<br />

l’enseignement <strong>de</strong> base ; (ii) <strong>la</strong> rationalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources humaines,<br />

matérielles et financières allouées au secteur, notamment par un relèvement du ratio élève par<br />

c<strong>la</strong>sse dans les zones rurales, le relèvement du ratio élèves/maîtres dans certaines régions,<br />

redéploiement du personnel <strong>de</strong>s centres urbains, <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s manuels<br />

sco<strong>la</strong>ires, et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s taux d’abandon, <strong>de</strong> redoublement et <strong>de</strong> survie ; (iii) le relèvement<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> l’enseignement par l’amélioration du ratio dépenses en matériel/dépenses <strong>de</strong><br />

personnel, et en assurant un livre par élève dans les matières fondamentales ; (iv) <strong>la</strong><br />

décentralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s enseignements <strong>de</strong> base I et II conformément aux textes en<br />

vigueur sur <strong>la</strong> décentralisation.<br />

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