REPUBLIQUE DU NIGER Stratégie de Réduction de la Pauvreté ...

sera mis en œuvre pour introduire le processus participatif dans la mise en œuvre et le suiviévaluation
de la SRP.
• Les mesures à prendre en matière de finances publiques, de processus budgétaire et de
gestion des programmes passeront par un sérieux renforcement de capacités, qui devra
s’étendre à toutes les étapes du cycle de la programmation, formulation des programmes,
négociations avec les partenaires, mobilisation des fonds, contrôles internes et externes et
suivi-évaluation. Le programme devra s’étendre aux structures du Système Statistique
National, essentiel à l’analyse et au suivi des indicateurs du développement humain et de la
stratégie. Les besoins en formation, perfectionnement et recyclage sont énormes. Le recours à
des méthodes de formation-action pourra permettre le transfert du savoir-faire de l’expertise
extérieure dans le cadre du travail courant des services ; l’assistance technique devra
privilégier l’appui aux structures à vocation permanente.
5. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI - EVALUATION
5.1 Chiffrage de la SRP
• Dans le document complet et validé de la SRP de janvier 2002, le Plan d’action a fait
distinctement apparaître les composantes prioritaires de la stratégie, à savoir les actions
ayant un effet direct sur le niveau de pauvreté (éducation, santé, Sida et développement
urbain) et celles relatives à la croissance du secteur rural et de l’eau, au secteur privé et aux
infrastructures d’accompagnement. La réduction des arriérés a également été incorporée à
cette section prioritaire, qui représente au total 63% du coût de la SRP.
• Les coûts ont été calculés en termes de fonctionnement et d’investissement afin de
faciliter leur intégration dans les budgets-programmes du cadre des dépenses à moyen terme.
Dans la partie prioritaire du plan d’action, la part de l’investissement dans les dépenses est de
44% et celle relative au fonctionnement est de 56%. Les enveloppes sectorielles ont été
déterminées à partir de simulations réalisées sur la cadrage macro-économique. Les gaps de
financement ont été mis en évidence et sont reproduits dans le tableau ci-dessous.
Tableau n° 8 : Scénario de référence - Enveloppes sur 4 ans, en milliards de FCFA
(investissement + fonctionnement)
Secteurs
Coûts de la % Financements Gaps de
stratégie
acquis financement
Education 270 16 160 110
Santé, VIH/SIDA 286 17 108 178
Développement urbain 67 4 - 67
Développement rural 202 12 44 158
Infrastructures routières 87 5 87 -
Eau 50 3 50 -
Réduction d’arriérés (secteur privé) 98 6 98 -
Total secteurs prioritaires 1.060 63 547 513
Autres 623 37 nc Nc
Total 1.683 100 nc Nc
nc : non calculé
Source : SRP complète, le Niger contre la pauvreté, janvier 2001, p. 113 et 182
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