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artisans 13 - Chambre de Métiers et de l'Artisanat des Bouches-du ...

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é clairage<br />

Communiquer pour mieux fidéliser<br />

Si le développement <strong>de</strong> leur<br />

activité n’est pas encore une<br />

priorité pour les <strong>artisans</strong>,<br />

on assiste à une évolution<br />

<strong>de</strong>s mentalités. Il y a une prise <strong>de</strong><br />

conscience <strong>de</strong>s <strong>artisans</strong> <strong>de</strong> l’importance<br />

<strong>de</strong> l’aspect commercial. Ils ont<br />

une volonté <strong>de</strong> développer leur activité<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> faire connaître leur savoirfaire.<br />

Ils comprennent que la vente<br />

fait partie <strong>de</strong> leur métier. Avant<br />

toute chose, l’entrepreneur doit<br />

apprendre à structurer une offre <strong>et</strong><br />

réussir à se m<strong>et</strong>tre au niveau <strong>de</strong> son<br />

interlocuteur. Il doit s’assurer <strong>de</strong> la<br />

bonne compréhension <strong>de</strong> son client.<br />

On a tendance à croire que le client<br />

sait tout. Or ce n’est pas le cas. Il<br />

faut lui démontrer la différence entre<br />

un pro<strong>du</strong>it artisanal <strong>de</strong> qualité <strong>et</strong> un<br />

article bon marché ach<strong>et</strong>é dans une<br />

gran<strong>de</strong> surface, en lui offrant <strong>de</strong>s<br />

éléments <strong>de</strong> comparaison. Le tout<br />

pour justifier une différence <strong>de</strong> prix<br />

<strong>et</strong> ainsi l’encourager à revenir. La<br />

fidélisation <strong>et</strong> la preuve par l’exemple<br />

sont <strong>de</strong>s leviers à actionner pour<br />

développer son activité car il n’y a<br />

personne <strong>de</strong> mieux que vos clients<br />

pour parler <strong>de</strong> vous.<br />

Développez un sentiment<br />

d’attachement<br />

Pour que votre client parle <strong>de</strong> vous<br />

en bien, il doit être satisfait <strong>de</strong> votre<br />

prestation, mais pas seulement. La<br />

fidélisation <strong>de</strong> la clientèle se caractérise<br />

par la répétition <strong>de</strong>s achats <strong>et</strong><br />

comporte aussi une autre composante<br />

: « le sentiment d’attachement <strong>du</strong><br />

client envers l’entreprise ou les pro<strong>du</strong>its.<br />

Aussi, il ne faut pas comm<strong>et</strong>tre<br />

l’erreur communément admise<br />

<strong>de</strong> ne s’occuper que <strong>de</strong> ses très bons<br />

clients, ces <strong>de</strong>rniers revenant par<br />

eux-mêmes, explique D. Chassaing.<br />

C’est ceux qui ne viennent pas assez<br />

qu’il faut aller chercher : les clients<br />

fidélisables. Par contre, pour vos<br />

meilleurs consommateurs, il est<br />

conseillé <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en place un système<br />

<strong>de</strong> récompense pour encourager<br />

leur assi<strong>du</strong>ité. »<br />

Proximité est mère <strong>de</strong> fidélité<br />

Pour qu’un client revienne, il doit gar<strong>de</strong>r<br />

un bon souvenir <strong>de</strong> la première<br />

prestation. Dans un marché où les<br />

pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services sont souvent équivalents,<br />

la décision d’achat va s’orienter<br />

vers d’autres critères. La qualité <strong>de</strong><br />

la relation est primordiale, le client<br />

doit se sentir important. Pour cela un<br />

accueil personnalisé est indispensable.<br />

Pour créer l’attachement, l’écoute<br />

est également primordiale. Il faut<br />

s’assurer d’avoir bien compris ce que<br />

veut votre client pour ne pas fournir<br />

une prestation en décalage avec sa

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