artisans 13 - Chambre de Métiers et de l'Artisanat des Bouches-du ...
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é clairage<br />
Communiquer pour mieux fidéliser<br />
Si le développement <strong>de</strong> leur<br />
activité n’est pas encore une<br />
priorité pour les <strong>artisans</strong>,<br />
on assiste à une évolution<br />
<strong>de</strong>s mentalités. Il y a une prise <strong>de</strong><br />
conscience <strong>de</strong>s <strong>artisans</strong> <strong>de</strong> l’importance<br />
<strong>de</strong> l’aspect commercial. Ils ont<br />
une volonté <strong>de</strong> développer leur activité<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> faire connaître leur savoirfaire.<br />
Ils comprennent que la vente<br />
fait partie <strong>de</strong> leur métier. Avant<br />
toute chose, l’entrepreneur doit<br />
apprendre à structurer une offre <strong>et</strong><br />
réussir à se m<strong>et</strong>tre au niveau <strong>de</strong> son<br />
interlocuteur. Il doit s’assurer <strong>de</strong> la<br />
bonne compréhension <strong>de</strong> son client.<br />
On a tendance à croire que le client<br />
sait tout. Or ce n’est pas le cas. Il<br />
faut lui démontrer la différence entre<br />
un pro<strong>du</strong>it artisanal <strong>de</strong> qualité <strong>et</strong> un<br />
article bon marché ach<strong>et</strong>é dans une<br />
gran<strong>de</strong> surface, en lui offrant <strong>de</strong>s<br />
éléments <strong>de</strong> comparaison. Le tout<br />
pour justifier une différence <strong>de</strong> prix<br />
<strong>et</strong> ainsi l’encourager à revenir. La<br />
fidélisation <strong>et</strong> la preuve par l’exemple<br />
sont <strong>de</strong>s leviers à actionner pour<br />
développer son activité car il n’y a<br />
personne <strong>de</strong> mieux que vos clients<br />
pour parler <strong>de</strong> vous.<br />
Développez un sentiment<br />
d’attachement<br />
Pour que votre client parle <strong>de</strong> vous<br />
en bien, il doit être satisfait <strong>de</strong> votre<br />
prestation, mais pas seulement. La<br />
fidélisation <strong>de</strong> la clientèle se caractérise<br />
par la répétition <strong>de</strong>s achats <strong>et</strong><br />
comporte aussi une autre composante<br />
: « le sentiment d’attachement <strong>du</strong><br />
client envers l’entreprise ou les pro<strong>du</strong>its.<br />
Aussi, il ne faut pas comm<strong>et</strong>tre<br />
l’erreur communément admise<br />
<strong>de</strong> ne s’occuper que <strong>de</strong> ses très bons<br />
clients, ces <strong>de</strong>rniers revenant par<br />
eux-mêmes, explique D. Chassaing.<br />
C’est ceux qui ne viennent pas assez<br />
qu’il faut aller chercher : les clients<br />
fidélisables. Par contre, pour vos<br />
meilleurs consommateurs, il est<br />
conseillé <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en place un système<br />
<strong>de</strong> récompense pour encourager<br />
leur assi<strong>du</strong>ité. »<br />
Proximité est mère <strong>de</strong> fidélité<br />
Pour qu’un client revienne, il doit gar<strong>de</strong>r<br />
un bon souvenir <strong>de</strong> la première<br />
prestation. Dans un marché où les<br />
pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services sont souvent équivalents,<br />
la décision d’achat va s’orienter<br />
vers d’autres critères. La qualité <strong>de</strong><br />
la relation est primordiale, le client<br />
doit se sentir important. Pour cela un<br />
accueil personnalisé est indispensable.<br />
Pour créer l’attachement, l’écoute<br />
est également primordiale. Il faut<br />
s’assurer d’avoir bien compris ce que<br />
veut votre client pour ne pas fournir<br />
une prestation en décalage avec sa