artisans 13 - Chambre de Métiers et de l'Artisanat des Bouches-du ...
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é clairage<br />
S’assurer<br />
<strong>de</strong> la satisfaction <strong>de</strong> son client<br />
Une fois que le client a payé<br />
pour un service ou un bien,<br />
le processus <strong>de</strong> satisfaction<br />
entre dans sa phase<br />
décisive : il va falloir vous assurer<br />
<strong>de</strong> sa satisfaction. En tant qu’artisan,<br />
vous êtes en contact direct avec<br />
votre cible. « Les p<strong>et</strong>ites entreprises<br />
sont plus à même <strong>de</strong> sentir les attentes<br />
<strong>du</strong> client. Ça tombe bien car pour<br />
le satisfaire, il faut le comprendre »,<br />
s’exclame Jean-Louis Dumoulin 1 . Si<br />
l’ach<strong>et</strong>eur est content <strong>de</strong> la prestation<br />
apportée, il reviendra sûrement <strong>et</strong><br />
avec lui <strong>de</strong> nouveaux clients. S’il est<br />
mécontent, il vous le dira rarement<br />
mais ne reviendra pas <strong>et</strong> contribuera<br />
<strong>de</strong> surcroît à ternir votre image.<br />
D’où l’intérêt <strong>de</strong> vous assurer <strong>de</strong> son<br />
contentement. « Pour récolter les<br />
informations, le meilleur moyen reste<br />
<strong>de</strong> lui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r directement mais<br />
dans certains métiers ce n’est pas facilement<br />
réalisable, explique Arnaud<br />
Lemoine, gérant <strong>de</strong> Lemoine conseil<br />
« Deman<strong>de</strong>z à vos clients<br />
comment ils vous ont<br />
connu. C<strong>et</strong>te question<br />
anodine perm<strong>et</strong> d’i<strong>de</strong>ntifier<br />
les prescripteurs <strong>et</strong> ainsi<br />
<strong>de</strong> les récompenser ».<br />
Arnaud Lemoine, gérant<br />
<strong>de</strong> Lemoine conseil,<br />
entreprise <strong>de</strong> stratégie<br />
TPE-PME.<br />
entreprise <strong>de</strong> stratégie. Reste alors la<br />
possibilité d’adresser un questionnaire<br />
<strong>de</strong> satisfaction ou d’appeler <strong>de</strong>s<br />
clients <strong>de</strong> manière aléatoire pour<br />
leur poser la question. Ensuite,<br />
vous <strong>de</strong>vez vous baser sur les<br />
remarques <strong>et</strong> les réclamations<br />
pour apporter une action<br />
corrective. Le but : éviter<br />
<strong>de</strong> repro<strong>du</strong>ire vos erreurs.<br />
C<strong>et</strong>te démarche perm<strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
comprendre pourquoi les gens<br />
ne viennent pas chez vous plus<br />
souvent <strong>et</strong> vous offre les moyens<br />
d’agir en conséquence. C’est là-<strong>de</strong>ssus<br />
que vous <strong>de</strong>vez travailler pour<br />
améliorer le taux <strong>de</strong> satisfaction <strong>de</strong><br />
vos clients. Enfin, gar<strong>de</strong>z en tête que<br />
les meilleurs clients sont ceux qui<br />
vous envoient <strong>du</strong> mon<strong>de</strong>. Il est donc<br />
important <strong>de</strong> savoir comment ils vous<br />
ont connu. Deman<strong>de</strong>z-leur ! C<strong>et</strong>te<br />
question anodine perm<strong>et</strong> d’i<strong>de</strong>ntifier<br />
les prescripteurs <strong>et</strong> ainsi <strong>de</strong> les<br />
récompenser. Pour savoir d’où viennent<br />
vos clients, le parrainage est une<br />
excellente solution. M<strong>et</strong>tre en place<br />
une offre promotionnelle à <strong>de</strong>stination<br />
<strong>de</strong>s parrains les incite à en parler<br />
autour d’eux. »<br />
Fotolia / Webbuttons<br />
La possibilité<br />
<strong>de</strong> la sous-traitance<br />
Si vous considérez que vous n’avez<br />
ni le temps, ni la patience <strong>de</strong> vous<br />
lancer dans une enquête <strong>de</strong> satisfaction,<br />
sachez que <strong>de</strong>s professionnels<br />
peuvent le faire à votre place.<br />
L’avantage est qu’ils ont l’habitu<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> recueillir les doléances <strong>de</strong>s clients<br />
<strong>et</strong> ont ainsi une vision non biaisée <strong>de</strong><br />
leur taux <strong>de</strong> satisfaction. En revanche,<br />
comme toute prestation, celle-ci<br />
a un coût. À vous <strong>de</strong> voir si vous préférez<br />
y laisser <strong>du</strong> temps ou <strong>de</strong> l’argent<br />
en gardant à l’esprit que fidéliser<br />
vos clients est un investissement<br />
<strong>et</strong> que chaque euro dépensé sera rentabilisé<br />
à court ou moyen terme.<br />
1<br />
Auteur <strong>du</strong> livre « Clients satisfait, entreprise<br />
gagnante ». Éditions Organisations 1993.<br />
« Fidéliser le client<br />
en transformant vos contraintes en avantages »<br />
Xavier Delmas, secrétaire général <strong>de</strong> la CMA <strong>de</strong> Lozère<br />
« Pour prendre la mesure <strong>de</strong> la satisfaction <strong>de</strong> vos clients, il est opportun <strong>de</strong> leur adresser <strong>de</strong> façon<br />
périodique un questionnaire <strong>de</strong> satisfaction, en début d’année par exemple. Un autre moyen <strong>de</strong><br />
s’assurer <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> son service est <strong>de</strong> regar<strong>de</strong>r le taux <strong>de</strong> renouvellement <strong>du</strong> fichier client.<br />
L’accent doit être porté sur les p<strong>et</strong>its clients, c’est sur eux que les efforts promotionnels doivent<br />
se concentrer car les consommateurs fréquents sont déjà fidélisés <strong>et</strong> viennent pour d’autres raisons :<br />
habitu<strong>de</strong>, relationnel, praticité, renommée. Pour les attirer, <strong>et</strong> par la même occasion vérifier l’impact<br />
<strong>de</strong> votre démarche, il peut s’avérer utile <strong>de</strong> les convier à un salon sur lequel vous exposez. Vous leur envoyez ensuite <strong>de</strong>s invitations<br />
en leur proposant une promotion sur les ventes effectuées pendant l’événement. Vous i<strong>de</strong>ntifiez ainsi les clients à fort potentiel <strong>et</strong><br />
gar<strong>de</strong>z facilement le contact avec eux. Enfin, nous proposons un diagnostic environnemental aux <strong>artisans</strong> avec <strong>de</strong>s prescriptions<br />
d’amélioration. Si l’entreprise respecte les règles, elle se voit décerner un label attestant <strong>de</strong> son exemplarité sur le plan écologique.<br />
C’est une démarche à m<strong>et</strong>tre en avant car elle peut constituer un critère <strong>de</strong> choix <strong>et</strong> <strong>de</strong> fidélisation pour le client responsable. »<br />
CMA 48<br />
22 ● Le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s <strong>artisans</strong> ● mars-avril 2011