logistiques magazine - WK Transport Logistique
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( )<br />
LOGISTIQUE URBAINE<br />
Approvisionnement<br />
des magasins<br />
Franprix par la Seine.<br />
sont livrés aux magasins par des<br />
petits camions.<br />
L.M. : Paris a-t-il d’autres projets de<br />
la sorte ?<br />
C.S. : Oui bien sûr. Nous avons celui<br />
de Chapelle International dans le 18 e<br />
arrondissement, porté par la société<br />
Sogaris. Ce projet consiste à réaliser, à<br />
moyen terme, un bâtiment d’activités<br />
mixtes (bureaux, logistique,<br />
commerces) situé dans l’axe<br />
ferroviaire de la gare du Nord. C’est le<br />
même principe. Les marchandises y<br />
arriveront par le rail et y seront<br />
éclatées pour être distribuées dans<br />
Paris par des petits porteurs. Nous<br />
visons à plus long terme de construire<br />
une grande plate-forme logistique de<br />
40 000 m 2 dans le secteur de<br />
Bercy/Charenton, qui constituera le<br />
point d’arrivée des marchandises par<br />
le fleuve. Enfin, nous travaillons<br />
également beaucoup sur la<br />
multiplication des espaces <strong>logistiques</strong><br />
urbains (ELU) dans la ville. Paris en<br />
comporte actuellement six, situés en<br />
général dans les parkings souterrains<br />
du 1 er arrondissement, dans le<br />
quartier de Saint-Germain-des-Prés,<br />
sous la place de la Concorde, à<br />
Pyramides, dans le quartier de<br />
Beaugrenelle (15 e arrondissement) et<br />
à la porte d’Aubervilliers. Ces ELU<br />
servent de petites bases <strong>logistiques</strong> à<br />
partir desquelles les marchandises<br />
sont livrées par vélos ou triporteurs.<br />
Bertrand Delanoë souhaite à ce<br />
propos que tout soit mis en œuvre<br />
pour que les activités de distribution<br />
de marchandises en ville soient<br />
effectuées au moins pour moitié par<br />
des véhicules sans diesel à l’horizon<br />
2017.<br />
L.M. : Justement, la capitale<br />
dispose-t-elle suffisamment de<br />
foncier disponible pour accroître les<br />
activités <strong>logistiques</strong> ?<br />
C.S. : Certaines emprises foncières<br />
sont sous-employées dans la capitale.<br />
Nous comptons bien utiliser et<br />
exploiter les parkings souterrains où il<br />
y a de la place pour les ELU ainsi que<br />
la disponibilité de certaines friches<br />
ferroviaires. Nous avons notamment<br />
le projet d’aménager une superficie<br />
représentant 10 % du territoire<br />
parisien dans laquelle nous<br />
souhaitons réserver des espaces aux<br />
activités <strong>logistiques</strong>. Ainsi, la gare de<br />
Lyon pourrait libérer certains terrains<br />
à cet effet. Mais nous envisageons de<br />
travailler à terme sur ces questions à<br />
l’échelle de Paris et sa petite<br />
couronne. Il s’agira de monter des<br />
organisations <strong>logistiques</strong> performantes<br />
en s’appuyant sur le foncier<br />
disponible en proche banlieue.<br />
L.M. : Les opérations de logistique<br />
urbaine ont du mal à atteindre une<br />
certaine rentabilité. En est-il de<br />
même à Paris ?<br />
C.S. : Certes, la livraison du dernier<br />
kilomètre coûte cher. Mais la<br />
rentabilité des organisations de<br />
logistique urbaine doit être jugée sur<br />
l’ensemble de la chaîne<br />
d’approvisionnement. Si de grandes<br />
entreprises comme Chronopost ou<br />
FedEx se sont lancées dans des<br />
opérations et des organisations<br />
vertueuses de distribution de<br />
marchandises à Paris, c’est qu’à terme<br />
ces activités doivent être rentables. En<br />
mixant plusieurs activités <strong>logistiques</strong><br />
de bureaux et de commerces, comme<br />
le projet d’immobilier mixte de<br />
Chapelle International, on doit<br />
pouvoir atteindre un certain équilibre<br />
économique. Sachant que la valeur du<br />
segment transport s’apprécie sur<br />
l’ensemble de la chaîne, des<br />
fournisseurs jusqu’au client final.<br />
Propos recueillis par Bruno Mouly<br />
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LOGISTIQUES MAGAZINE // AVRIL 2013 // N° 278