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universite d'antananarivo faculte de droit, d'economie, de gestion et ...

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TABLE DES MATIERES<br />

REMERCIEMENTS 1<br />

ACRONYMES 2<br />

INTRODUCTION GENERALE 8<br />

PREMIERE PARTIE : I<strong>de</strong>ntification du Proj<strong>et</strong> 14<br />

CHAPITRE I: PRESENTATION DU PROJET. 16<br />

Section 1: Historique. 16<br />

Section 2: Le caractéristique du proj<strong>et</strong>. 17<br />

2.1. Les buts du centre. 17<br />

2.2. Le cadre logique. 17<br />

2.3. Fiche signalétique du proj<strong>et</strong>. 21<br />

2.4. Activités principales du centre. 21<br />

Section 3: Choix <strong>et</strong> présentation <strong>de</strong> la région. 22<br />

3.1. Élément géographique : 22<br />

3.1.1. Localisation du proj<strong>et</strong> dans la région. 22<br />

3.1.2. Carte <strong>de</strong> la région Analamanga. 22<br />

CHAPITRE II: ETUDE DU MARCHE. 23<br />

Section 1: La <strong>de</strong>scription du marché ciblé. 23<br />

1.1. Historique du marché ciblé. 23<br />

1.2. La part <strong>de</strong> marché disponible. 24<br />

1.3. La clientèle cible. 24<br />

Section 2: L’analyse environnementale du marché. 24<br />

2.1. L’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’environnement. 24<br />

2.2. Etu<strong>de</strong> <strong>et</strong> typologie du marché 26<br />

2.3. Ciblage <strong>et</strong> segmentation du marché 27<br />

2.4. Capacité d’absorption 27<br />

Section 3: L’analyse <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. 27<br />

3.1. Les caractéristiques <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. 27<br />

3.2. L’estimation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. 28<br />

Section 4: L’analyse <strong>de</strong> l’offre. 30<br />

4.1. La qualité <strong>de</strong> service à offrir. 30<br />

4.2. La quantité <strong>de</strong> service à offrir. 30<br />

4.3. La qualité <strong>de</strong> produits à offrir. 32<br />

4.4. La quantité <strong>de</strong> produits à offrir. 32<br />

Section 5: Les concurrents. 33<br />

Section 6: Stratégie <strong>et</strong> politique mark<strong>et</strong>ing. 34<br />

6.1. La stratégie adoptée. 34<br />

6.2. La politique. 36<br />

6.2.1. La politique <strong>de</strong>s services : 36<br />

6.2.2. La politique <strong>de</strong>s prix : 37<br />

6.2.3. La politique <strong>de</strong> distribution : 38<br />

6.2.4. La politique <strong>de</strong> communication : 38<br />

6.3. Le mark<strong>et</strong>ing. 39<br />

CHAPITRE III: THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION. 40<br />

Section 1: Les outils d’évaluation. 40<br />

1.1. La VAN (Valeur Actuelle N<strong>et</strong>te) 40<br />

1.1.1. Définition. 40<br />

1.1.2. Formule. 40<br />

1.1.3. Interprétation. 41<br />

1.2. Le TRI (Taux <strong>de</strong> Rentabilité Interne) 41<br />

1.2.1. Définition. 41<br />

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