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-La deuxième partie concerne la conduite du projet qui parle de la technique de réalisation envisagée telles que les composantes du projet où on trouve les immobilisations corporelles et incorporelles ; l’identification des matériels dont on parle du génie civil et l’équipement matériels audiovisuels. La capacité d’accueil qui exprime premièrement, l’évolution du chiffre d’affaires et la production envisagée en donnant la technique de prévision, le budget du chiffre d’affaires et l’évolution de l’offre ; deuxièmement, les aspects quantitatifs et qualitatifs qui concernent la qualité et la quantité du service, et troisièmement, les différents facteurs de réalisation nous présentent le capital, le travail les facteurs matériels, humains et financiers. Et nous terminerons la deuxième partie par l’étude organisationnelle du projet, des processus d’organisation : stratégique, tactique et opérationnelle, l’organisation envisagée qui donne la présentation de l’organigramme, les critères d’admission, le degré de formation et la nature de structure, l’organisation du travail où on passe à la prise de décision, à la formation et promotion et au suivi et évaluation ; après, nous allons parler de la définition et présentation du chronogramme ; et enfin, la définition de la technique de recrutement avec son critère. - La troisième partie dégagera l’étude financière proprement dite. Primo, elle aborde tous les coûts d’investissement nécessaires tels que le coût d’investissement des immobilisations, les amortissements des biens : spécificité et tableau d’amortissement, le plan de financement comme le moyen de financement, le critère de choix et les sources de financement retenue, le tableau de remboursement des dettes qui nous montre la modalité de remboursement, le principe de calcul et le tableau proprement dit, et les comptes de gestion qui montrent tous les charges et les produits. Secundo, sur l’étude de faisabilité, elle étudie les comptes de résultat prévisionnel c’est-à-dire les charges et produits prévisionnels sans oublié le compte de résultat, le plan de trésorerie tous les cinq ans terminé par le plan de trésorerie nette, les budgets d’encaissement et décaissement, le tableau de grandeur caractéristique de gestion et le bilan prévisionnel : bilan d’ouverture et de fermeture et bilan prévisionnel durant les cinq années d’exploitation. Tertio, elle évoque l’évaluation et l’impact du projet comme l’évaluation financière selon les outils d’évaluation et les critères d’évaluation, l’évaluation économique qui crée la valeur ajoutée et l’évaluation sociale qui crée l’emploi et développe socialement la région. 13
PREMIERE PARTIE : Identification du Projet 14
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3.6. Autres. Tableau 16: Effectif d
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1.5. Les fournitures de bureau. Tab
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Tableau 22: Tableau d’amortisseme
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Nous allons donc voir ci-dessous le
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6.2. Les produits. Les produits son
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Le compte de résultat par nature d
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La trésorerie prévisionnelle Le b
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Voici donc le budget résumé de la
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