universite d'antananarivo faculte de droit, d'economie, de gestion et ...

Section 3: L’organisation du travail.
Nous allons voir successivement la prise de décision, la formation et promotion ; et le
suivi et évaluation.
3.1. La prise de décision.
personnel.
La prise de décision doit être faite par la direction mais après réunion de tout le
3.2. La formation et la promotion.
La formation est considérable pour la bonne marche du nouveau centre et son
autofinancement. Elle évolue aussi la connaissance des étudiants et améliore la recherche de
l’enseignant en informatique surtout celle des techniciens qui ont besoin d’une mise à jour de
leur compétence. La connaissance vécue à partir du web et l’autodidactique est vraiment un
atout.
3.3. Le suivi et l’évaluation.
Dans le domaine du travail, il y aura le suivi d’évaluation. Nous suivons les
comportements et la façon de travailler de chaque personnel. Le résultat de l’évaluation
entraînera une prime.
Section 4: Le chronogramme.
En réalité, l’entreprise constitue un groupe humain et des matériels. Pour ce faire,
l’organisation de ces biens mobiliers et immobiliers prévient une extension prononcée.
4.1. Définition.
Le chronogramme est l’infrastructure des biens mobiliers ou immobiliers dont on genèse
le moment favorable pour leur acquisition. Il faut gérer les biens et le temps pour assurer le bon
déroulement et l’exécution du service à rendre.
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