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universite d'antananarivo faculte de droit, d'economie, de gestion et ...

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Il existe donc quatre types <strong>de</strong> concurrents :<br />

- les concurrents formels : ce sont <strong>de</strong>s concurrents qui ne font que vendre sans produire <strong>et</strong><br />

qui ne visent que la vente à gran<strong>de</strong> échelle comme celle <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> surface en matière <strong>de</strong><br />

VCD <strong>et</strong> DVD. Il y a aussi ceux qui ont <strong>de</strong> studio <strong>de</strong> tournage <strong>et</strong> <strong>de</strong> montage <strong>et</strong> qui arrivent<br />

actuellement à répondre aux attentes <strong>de</strong>s clients cibles en matière <strong>de</strong> films <strong>et</strong> clips vidéo : la<br />

sortie <strong>et</strong> la vente <strong>de</strong> leurs produits sont autorisées par l’Etat.<br />

- les concurrents informels : ce sont ceux, n’obéissant à aucune règle ni la loi en vigueur,<br />

qui n’ont pas <strong>de</strong> caractère officiel <strong>et</strong> minimisent les <strong>droit</strong>s d’auteur d’où l’augmentation en<br />

masse <strong>de</strong>s pirates en matière <strong>de</strong> gravage <strong>et</strong> <strong>de</strong>s copies <strong>de</strong>s chansons <strong>et</strong> films <strong>de</strong> tout genre.<br />

- les concurrents nationaux : c’est l’ensemble <strong>de</strong> tous les concurrents existant à Madagascar<br />

qui s’unissent <strong>et</strong> se solidarisent pour défendre ensemble leur <strong>droit</strong> d’auteur <strong>et</strong> la protection<br />

<strong>de</strong> leurs productions en audiovisuel vis-à-vis <strong>de</strong>s piratages <strong>et</strong> <strong>de</strong>s vols.<br />

- les concurrents internationaux : inévitablement, toute production étrangère nous semble<br />

<strong>de</strong>s concurrents car la plupart suivent les normes internationales <strong>de</strong> production en matière<br />

audiovisuelle <strong>et</strong> arrivent à couvrir tous les besoins <strong>de</strong> la planète car ils ont les moyens <strong>et</strong> les<br />

matériels nécessaires <strong>et</strong> adéquates à toutes ces productions audiovisuelles.<br />

Après les concurrents, nous verrons ci-joint les détails <strong>de</strong> ce qui concerne la stratégie <strong>et</strong> la<br />

politique mark<strong>et</strong>ing du proj<strong>et</strong>.<br />

Section 6: Stratégie <strong>et</strong> politique mark<strong>et</strong>ing.<br />

La stratégie <strong>et</strong> politique mark<strong>et</strong>ing d’un proj<strong>et</strong> s’avèrent importantes pour la bonne marche<br />

du centre. Nous allons voir un à un la stratégie adoptée, la politique <strong>et</strong> le mark<strong>et</strong>ing utilisé.<br />

6.1. La stratégie adoptée.<br />

La stratégie est un outil performant <strong>et</strong> correspondant bien à l’attente <strong>de</strong>s dirigeants<br />

d’entreprise avis d’efficacité <strong>et</strong> <strong>de</strong> profit. Chaque fois qu’on fait quelque chose, il faut élaborer<br />

<strong>de</strong> la stratégie.<br />

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