universite d'antananarivo faculte de droit, d'economie, de gestion et ...

CHAPITRE III: ETUDE ORGANISATIONNELLE.
Suivant le couvert et l’importance de l’organisation, plusieurs structures sont possibles
pour assurer le bon déroulement de l’activité du projet. Or, l’organisation se définit comme une
action consistant à organiser les ressources mises à la disposition de la manière la plus efficace
afin de s’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place en personnel
convenable et qui en mérite.
Section 1: Les processus d’organisation.
Il n’y a pas d’organisation sans objectif. Le but doit être précis.
1.1.L’organisation stratégique.
Comme son nom l’indique, l’organisation stratégique est une organisation qui débute
pour dresser sa stratégie. Dans ce cas, la direction est présente pour prendre décision pour la
bonne marche du marché.
1.2. L’organisation tactique.
La technique d’organisation employée est d’offrir du travail pour peu de personne, c’està-dire,
nous n’embauchons pas beaucoup de personne pour commencer, mais nous les formons
pour devenir polyvalent dans ce domaine.
1.3. L’organisation opérationnelle.
C’est une organisation sur laquelle le gestionnaire avec les autres membres de la direction
effectue les opérations de l’entreprise. Exemple : Les comptes de gestion.
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