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3.4. Les facteurs humains. 65 3.5. Les facteurs financiers. 65 3.6. Autres. 66 CHAPITRE III: ETUDE ORGANISATIONNELLE. 67 Section 1: Les processus d’organisation. 67 1.1. L’organisation stratégique. 67 1.2. L’organisation tactique. 67 1.3. L’organisation opérationnelle. 67 Section 2: L’organigramme envisagé. 68 2.1. La présentation de l’organigramme. 68 2.2. Les critères d’admission. 69 2.3. Le degré de formation. 69 2.4. La nature de structure. 69 Section 3: L’organisation du travail. 70 3.1. La prise de décision. 70 3.2. La formation et la promotion. 70 3.3. Le suivi et l’évaluation. 70 Section 4: Le chronogramme. 70 4.1. Définition. 70 4.2. La présentation du chronogramme. 71 Section 5: Le critère de recrutement. 72 5.1. Définition. 72 5.2. La technique de recrutement. 72 TROISIEME PARTIE : Étude financière du Projet 74 CHAPITRE I: COUT D’INVESTISSEMENT. 76 Section 1: Coût des investissements. 76 1.1. Le bâtiment. 76 1.2. Les installations techniques. 76 1.3. Les matériels de transport. 76 1.4. Les matériels et mobiliers de bureau 77 1.5. Les fournitures de bureau 78 1.6. Les matériels informatiques : 80 Section 2: Amortissement des biens. 81 2.1. Spécificité de l’amortissement. 81 2.2. Tableau d’amortissement. 81 Section 3: Fonds de roulement 82 3.1. Les fournitures consommables sont évaluées : 83 3.2. Les services extérieurs et autres : 83 3.3. Les salaires de personnel : 83 Section 4: Le plan de financement 84 Section 5: Le tableau de remboursement des dettes. 84 5.1. La modalité de remboursement. 85 5.2. Le principe de calcul. 85 Section 6: Les comptes de gestion. 86 6.1. Les charges. 86 6.2. Les produits. 88 CHAPITRE II: ETUDE DE FAISABILITE. 89 Section 1: Les comptes de résultat prévisionnels. 89 Section 2: Le plan de trésorerie. 93 Section 3: Bilan prévisionnel. 94 3.1. Bilan d’ouverture. 95 3.2. Bilan de clôture. 96 3.3. Bilans prévisionnels durant les 5 années d’exploitation. 97 135
CHAPITRE III: EVALUATION ET IMPACT DU PROJET 102 Section 1: Évaluation financière selon les outils et les critères d’évaluation. 102 1.1. La Valeur Actualisée Nette (VAN) 102 1.2. Le TRI (Taux de Rentabilité Interne) 103 1.3. Le DRCI (Délai de Récupération des Capitaux Investis) 104 1.4. L’IR (indice de rentabilité) 105 Section 2: Évaluation économique. 107 Section 3: Évaluation Sociale 108 3.1. Création d’emploi 108 3.2. Développement Social de la Région 108 ANNEXES 112 BIBLIOGRAPHIES 132 136
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ACRONYMES VAN TRI DRCI IP Vo IOV IN
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TABLEAU 35: BILAN AU 01.01.N (EN AR
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SOMMAIRE REMERCIEMENTS ............
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INTRODUCTION GENERALE L’importanc
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Tableau 1 : Détail du projet d’a
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Méthodologie : Pour avoir des plus
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INTRANTS Montage des matériels et
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1.2.La part de marché disponible.
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Données humaines du projet Tableau
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Les produits du centre sont conform
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4.3. La qualité de produits à off
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Il existe donc quatre types de conc
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Après la stratégie, nous allons v
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1.3. Le DRCI (Délai de Récupérat
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L’élaboration et le développeme
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Conclusion de la première partie.
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Pour bien dérouler l’activité d
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Les matériels de prise de vues. La
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3.6. Autres. Tableau 16: Effectif d
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