universite d'antananarivo faculte de droit, d'economie, de gestion et ...

1.1.La technique de prévision.
L’étude de marché que nous venons d’effectuer antérieurement nous admet d’adopter la
politique de l’effectif à laquelle la prévision tiendra compte : la capacité d’absorption du studio
et le taux moyen de visite du studio par jour et les habitudes des artistes.
Il ne suffit pas de nous lancer que le marché soit en pleine explosion ou que nos services
soient meilleurs à ceux des autres centres. Il faut que les prix seront aussi importants, constitués
par :
- Les frais de formation et droit d’inscription à la formation.
- Les frais des prises de sons.
- Les frais des prises de vues avec le frais de déplacement.
1.2. Le budget du chiffre d’affaires.
Le budget du chiffre d’affaires se présente comme suit :
Tableau 15: Évolution de l’offre.
Éléments N N+1 N+2 N+3 N+4
Frais d’études 720 000 756 000 907 200 1 088 640 1 306 368
Droits d’inscription 60 000 72 000 86 400 103 680 124 416
Ventes de CD audio
Vente de CD vidéo
36 000 000
24 000 000
43 200 000
28 800 000
51 840 000
34 560 000
62 208 000
41 472 000
77 137 920
49 766 400
TOTAL 60 780 000 72 828 000 87 393 600 104 872 320 128 335 104
L’offre s’évolue de 10% par an jusqu’à la cinquième année par vente de centaine de CD
par mois et des frais et inscription d’études en informatique et audiovisuelle.
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