Rapport final du Comité-conseil sur l'avenir du Parc olympique

au moment de remettre leur rapport final. Ens’appuyant sur les réflexions et prévisions de laVille de Montréal, le comité propose toutefois àl’unanimité de faire des lieux un parc « des sportset des loisirs ayant pour fonction de valoriseret de concrétiser l’activité sportive par la participationet la compétition ». Le comité tient à ceque cette vocation sportive soit aussi sociale,les citoyens ayant ensemble assumé la facturedes installations et des Jeux.Quant aux autres vocations du Parc, elles doiventêtre complémentaires. Le comité y va ici d’uneabondance de propositions : entre autres l’intégrationdes services et équipements sportifs decertaines universités montréalaises ainsi quecelle des services et équipements sportifs desorganismes liés au sport amateur et reconnuspar le Haut-commissariat à la jeunesse, auxloisirs et aux sports ; une programmation desactivités incluant celles du Parc Maisonneuve etdes installations municipales que sont le CentrePierre-Charbonneau et l’Aréna Maurice-Richard ;la réponse aux besoins en sports et loisirs deshabitants des quartiers limitrophes. Dès cemoment, il est également question d’élargir lemandat de la RIO en lui confiant l’expérimentation,le développement, la gestion et la réalisationd’activités de sports et loisirs, ce qui va de laprogrammation des espaces jusqu’à l’aménagementd’un musée de l’activité physique et desloisirs. Le Parc olympique deviendrait ainsi unevéritable cité du sport et du loisir, siège socialdu sport amateur et d’élite au Québec.Le rapport Marsan avait beau avoir été inspiréet soutenu par des réseaux actifs et compétents,comme le Conseil québécois de la jeunesse, desloisirs et des sports et l’Institut du sport du Québec,il avait beau affirmer pour les installationsun rôle économique et social crucial pour le développementdu quartier et de l’Est de Montréal,il connut peu de suites. Il fut en quelque sorteenseveli par sa propre indécision sur la manièrela plus appropriée de parachever le Stade, puispar les études techniques qui se succéderont surle même sujet, et surtout par la spectaculaireCommission d’enquête sur le coût des Jeux dela XXI e Olympiade, présidée par le juge AlbertMalouf et créée elle aussi en 1977.Le rapport de la Commission Malouf, publié en1980, ne se contente pas de mettre au jour lescauses de la hausse effarante des coûts et lesmécanismes de ce qu’on appellerait aujourd’huila « collusion-corruption »; il fait précéder sesconstatations d’un diagnostic qui collera longtemps,et de façon très négative, à la perceptiondes installations. Indifférent à leur qualité architecturaleet à leur potentiel de développement,il fustige « l’irresponsabilité administrative dela Ville et du COJO dans le choix d’un conceptinédit et dans le choix d’un architecte étranger ».Il qualifie les installations de « superflues, inutilementluxueuses et exceptionnelles ». Le Vélodromeest à ses yeux une « œuvre extravagante,sans aucune mesure avec les exigences olympiqueset les besoins de la ville après les Jeux ».Quant aux éléments d’aménagement physique duLes études surl’avenir duParc olympiquen’ont cessé dese succéderdepuis 1977 etelles vont dansune directionconstante89© Parc olympique