Rapport final du Comité-conseil sur l'avenir du Parc olympique

donner un nouvel élan puisqu’elle pourrait enfiny apporter une attention concentrée. Nous remarquonsavec grande perplexité que le sport scolaireest le réseau le moins présent dans les prioritésdu ministère, que ses activités pourtant multiplesreposent sur les hasards d’un bénévolat en butteaux aléas d’un accès très difficile aux équipementsrégionaux et nationaux. La difficulté que nousavons éprouvée à obtenir la participation descommissions scolaires à nos consultations estun symptôme évident du problème.À cette réorganisation de gestion s’ajouteraitla confection d’un plan directeur pour la miseà niveau et l’utilisation des équipements requisdans ce créneau.S’agissant du sport professionnel, la RIO ne peutavoir la responsabilité directe de le développer ausein du site, la tâche en revient à des promoteursprivés tels ceux qui ont présidé à la création dustade Saputo et ceux qui soutiennent certainssports-spectacles tels des matchs d’exhibitionou des championnats particuliers. La Régie peuttoutefois participer activement aux développementsqui pourraient s’annoncer, notammenten améliorant les conditions d’accueil dont leremplacement de la Toiture du Stade est unexemple majeur.Le créneau du sport d’élite est déjà bien ancréau Parc olympique avec l’INS Québec, les bassinsaquatiques du Centre sportif et les activitésde patinage de vitesse à l’Aréna Maurice-Richard. La consolidation de ce secteur supposetoutefois que la RIO puisse aller un cran plusloin, à l’exemple du Parc de Sidney, devenu unmodèle en matière d’hébergement et de servicesgénéraux aux athlètes olympiques et paralympiques.Une présence plus assidue de ces sportifsau Parc olympique pourrait créer un effetd’entraînement dans les milieux de sport scolaireet de sport amateur, et même auprès du grandpublic, que diverses activités de familiarisationpourraient fidéliser.Le peu de développement des structures decoordination du sport scolaire ne permet pasde discerner les contours des actions les plussouhaitables. Mais ce que nous avons entendu,tant à Montréal qu’en région, pointe avec forcevers une réforme en profondeur de l’accueil duParc olympique à cet égard. Les coûts d’accès,les contraintes réelles ou appréhendées reliéesà la sécurité et les exigences bureaucratiques ontpratiquement découragé toutes les initiativeset renvoyé les organisations bénévoles vers deséquipements excentrés et peu visibles. Les raresorganismes qui ont pu tenir des championnats oudes activités au Stade olympique ont témoigné del’expérience marquante, inoubliable, qu’ont été lesheures vécues par les jeunes dans ces lieux dontils doivent et peuvent s’approprier l’histoire. Fairedu Parc, et particulièrement du Stade, le lieu parexcellence de l’imaginaire de l’activité physiqueet du sport, au Québec, ce serait lui conférer uneidentité non seulement conforme à ses racines,mais garante, pour longtemps, de son avenir.Le Comité-conseil sur l’avenirdu Parc olympique recommande :— que le ministère de l’Éducation délègueses responsabilités et ressources touchantle Sport et le Loisir à la RIO dont le mandatnational serait élargi ;— que la RIO détermine avec précision etintègre à un plan directeur les conditionsd’accueil des activités sportives aujourd’hui sousreprésentéesau Parc olympique, notammentpour le sport amateur et le sport scolaire : mise àniveau des équipements, modifications administrativeset réglementaires, relogementet partenariat formel avec les Fédérationssportives et de loisirs présentes sur les lieux.© Parc olympiqueLe Parcolympique, eten particulierle Stade,peuvent devenirle lieu parexcellence del’imaginairede l’activitéphysique et dusport au Québec1819Le « sifflet »