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20 OCP Rapport annuel 2010 LEADERSHIP Au-delà des phosphates, la sécurité alimentaire mondiale21connexes à ses activités. Deux armes indispensables,dont OCP s’est doté.Des partenariats avec les plus grandspour internaliser l’expertiseL’activité minière est exigeante en énergie, eneau, en infrastructures, en logistique et en ingénierie.Et avec un programme de développementde l’ampleur de celui d’OCP, les projets à réaliserdans ces domaines sont de dimensions extraordinaires.En maîtriser les coûts passe par lamaîtrise de tous ces aspects-là, qui ne sont pasdu cœur de métier du Groupe. D’où l’importancede s’inspirer des best practices mondiales et d’eninternaliser l’expertise. OCP s’y emploie via despartenariats avec des leaders internationaux dechaque domaine. Le partenariat avec Jacobs enest une première et grande illustration.OCP a créé JESA — une filiale à 50/50 avecJacobs Engineering Inc. — pour apprendre et bénéficierd’un transfert de compétences d’un desplus importants cabinets d’ingénierie au monde.JESA, qui est une société marocaine, pourra ensuitese développer et réaliser d’autres projetsau Maroc, en Afrique ou ailleurs. OCP aura internaliséainsi des compétences d’ingénierie. Enmême temps, il aura créée une plate-forme debusiness qui aura ses propres ambitions.Même chose dans le domaine du développementdurable, avec la coopération OCP-Ecology& Environment (E&E). E&E est une entrepriseaméricaine leader dans le consulting et le transfertde savoir en matière d’énergies renouvelables,d’éco-construction, de gestion des déchetset autres... L’année 2011 devrait voir le renforcementde cette coopération dans divers projetsconduits par OCP.L’innovation, clé del’excellence industrielleConvaincu de l’importance de l’innovationpour atteindre et consolider l’excellence industriellegarante de son leadership, OCP déploie uneintense activité R&D sur ses différents sites (voirencadré page 40). En permanence à l’affût dessolutions à la pointe de la technologie, le Groupeest à l’initiative du 1 er Symposium internationalsur l’innovation et les technologies dans l’industriedes phosphates. Cette conférence, baptiséeSymphos, doit se tenir début mai 2011 à Marrakech.Elle se voudra une plate-forme dédiée àl’étude de thématiques liées à l’innovation dansce secteur clé. Elle devrait aborder plus particulièrementles aspects touchant le développementéconomique, environnemental et humain,en confrontant les expériences et les meilleurespratiques.OCP prévoit déjà la présence de plusieurscentaines de participants. Parmi eux, plusieursdizaines d’intervenants de grandes entreprisesdu secteur, qui aborderont des thèmes tels que“nouveaux produits”, “agriculture et fertilisation”,“environnement et développement durable”...« Tout le gotha du phosphate est attenduà cette conférence, qui traitera également de lanécessité pour cette industrie de passer, justement,de l’éco-efficacité à l’éco-conception,en vue d’intégrer le développement durable »,déclare Mohamed Amalhay, coordinateur dusymposium.Au-delà des échanges d’idées et d’expériences,le Symphos aura pour OCP un autre intérêt...Par le nombre et la variété des entreprisesintervenantes, la conférence pourra se révélerpour le Groupe un vivier important d’opportunitésde partenariats dans les nombreux domainesconnexes de son cœur de métier. Là aussi, OCPaborde le principe du partenariat avec une grandeouverture et toujours les mêmes objectifs :•réaliser ses projets dans ces différentsdomaines ;internaliser l’expertise correspondante ;•ouvrir à ces joint-ventures le champ d’op-portunités en dehors du Groupe, en devenantprestataires, au plan national ou à l’international,dans leurs domaines de compétence.Un exemple fort de l’intérêt que porte OCP au mondequi l’entoure : en 2010, le Groupe a parrainé pour ladeuxième année consécutive la World Policy Conference,un forum consacré aux questions de gouvernancemondiale. Ci-contre, le PDG Mostafa Terrab en discussionen marge de la conférence avec Ban Ki-moon, lesecrétaire général de l’ONU, en présence de Thierryde Montbrial, directeur général de l’Institut français desrelations internationales et fondateur de la WPC.Un rayonnement mondialau-delà des phosphatesEn raison même de la spécificité de son secteurd’activité, OCP est concerné par les enjeuxmondiaux de l’agriculture. Parce qu’elle représenteun débouché direct de ses produits, maiségalement parce que, en tant que fournisseur dephosphates sous toutes formes, le Groupe estconscient d’être un acteur majeur de la sécuritéalimentaire de la planète. Une responsabilité encoreaccrue du fait de l’importante augmentationprogrammée de sa production d’engrais.Le Groupe suit, entre autres, un phénomèneconnu sous le nom de “fermes offshore”. Il s’agitd’un mode de partenariat agricole aux termes duqueldes terres sont achetées ou louées en Afriqueet en Asie par des États ne disposant pas desuffisamment de terres arables à domicile pourassurer les besoins alimentaires présents ou àvenir de leur population. Ces accords portentsur des millions d’hectares de terres auparavantpeu fertilisées et dont les Etats investisseurs --ainsi que de grands groupes agro-industriels --attendent de bons rendements…Face à une aide internationale qui peine àsortir l’Afrique de la pénurie alimentaire (2) , cetapport de capitaux et de compétences pourraitconstituer, au moins en partie, une solution auxfaibles rendements moyens de l’agriculture surle continent. L’Afrique a, en effet, un potentielagricole gigantesque qui, pour l’instant, n’estpas développé, par manque d’infrastructures,de débouchés et de compétences humaines, en-(2) Le Programme alimentaire mondial (PAM) estime à 239 millionsle nombre de personnes souffrant de malnutrition en Afriquesubsaharienne, soit 30 % de la population de la région.L’objectif n’est plusseulement de satisfairela demande, maisaussi et surtout devendre là où le marchéest générateur dela marge la plusimportante.