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64 OCP Rapport annuel 2010 DÉVELOPPEMENT DURABLE Une culture à part entière65et organisation de séminaires et de formations àMIT pour le personnel OCP.L’EECTC (centre d’excellence en coopérationavec E&E). En vue de préparer l’avenir dans lessecteurs stratégiques pour ses activités de l’eau,de l’énergie et de l’environnement, OCP a décidéde se doter de moyens à la hauteur de ses ambitions.A cet effet, en juillet 2010, a été décidée lamise en place d’une coopération entre son CleanTechnology Center (CTC — Centre des technologiespropres) et le groupe E&E, avec une missionà deux niveaux :•Au niveau Clean Technology Services, ou CTServices, le but est de repérer les profils techniquesnécessaires et les sources importantes desavoir-faire, et d’identifier et satisfaire les besoinsenvironnementaux du Groupe. Plusieurschamps d’action pratiques sont concernés.•Au niveau CT Development, il s’agit de :1. renforcer l’expertise environnementaled’OCP en créant en son sein des réseaux de savoirset en repérant des partenariats potentielsstratégiques ;2. effectuer une veille sur les tendances dumarché des technologies propres, internaliserdes savoirs et promouvoir l’innovation au seindu Groupe ;3. renforcer la compétitivité d’OCP, et partantson leadership.Une importante présencenationale et internationaleDans le cadre de son intérêt permanent pourles questions de développement durable, OCP aété partie prenante, en 2010, à un grand nombrede conférences et de forums traitant de ces questions.Il en a organisé certaines, comme chaqueannée, dans différentes villes du Royaume.•A Rabat (22 avril) , OCP a été représenté parla DDD et la Direction Communication à la Journéede la Terre.•A Khouribga (20 mai) , à Laâyoune (3 juin)et à Jorf Lasfar (28 octobre), OCP a participé auxactivités de l’Association eau et énergie pourtous (ASEET).•A Casablanca (17-19 juin) , le Groupe asponsorisé le Salon international des technologiesde l’eau et de l’assainissement (SITeau), quirassemble de nombreux acteurs de l’eau au Marocet à l’étranger.•A Rabat (12 juillet) , OCP a participé à laréunion de présentation de l’étude d’impact environnementalpour le projet Jorf Lasfar Hub(JPH), à l’issue de laquelle le projet de complexechimique de Maroc Phosphore de Jorf Lasfar aobtenu son “acceptabilité environnementale”.•A Casablanca (8 octobre) , au cours de latable ronde organisée lors de Pollutec Maroc, laDDD a exposé la politique carbone d’OCP.•A Bruxelles (12-13 octobre) , OCP a participéà la 3 e édition de la MIT Conference, organiséesur le thème de “Achieving Growth throughStrategic Innovation III” (Réussir la croissancevia l’innovation stratégique III), en présence demanagers de grandes entreprises, de représentantsgouvernementaux et de professeurs etchercheurs du MIT.•A Rabat (16 novembre) , le Groupe a présentéau Comité national des études d’impact(CNEI) l’étude d’impact sur l’environnement duprojet de pipeline Khouribga-Jorf Lasfar.•A Casablanca (2-3 décembre) , les travauxdes ateliers du forum Bativert ont porté surles villes nouvelles ainsi que sur les normes deconstruction environnementales (LEED et HQE,notamment).L’eau, l’énergie etle carbone, troisleviers pour unleadership durable.PROJETS IMMOBILIERS D’OCPUn nouveau chef d’orchestreLa construction de l’ensemble desprojets immobiliers non industrielsdu Groupe est désormais duressort d’une entité dédiée, la Directiondu Développement Immobilier(IDL), créée le 13 septembre2010. C’est à elle que revient lepilotage de la réalisation des projetssuivants :•l a Ville Verte Mohammed VIà Benguerir et ses divers programmes,dont l’universitéMohammed VI Polytechnique,le Lycée d’excellence, les “villaschercheurs” et les “villas OCP” ;la Mine Verte de Khouribga ;le siège de la Fondation OCP ;• les autres projets sociaux immobilierssur les différents sitesdu Groupe.La Direction s’est organisée sur lemode projets et a confié la maîtrised’ouvrage déléguée à JESA dansle cadre d’un partenariat entre lesdeux entités. Quant aux missions“concept énergie”, “environnement”et “certification”, elles sont couvertespar la coopération avec le groupeEcology & Environment (E&E). Enfin,pour ce qui est des chantiers deconstruction, ils seront réalisés dansle cadre de conventions signées avecles promoteurs. Voici les principalesréalisations dans le cadre des projetsimmobiliers .(1) Le Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) est un système de standardisation créé par le US Green Building Council(USGBC) en coopération avec un certain nombre d’entreprises et de chercheurs d’université des États-Unis et du Canada. Ses normesconcernent cinq domaines : l’évaluation du site de construction, l’efficacité énergétique, les économies de consommation d’eau, le choixdes matériaux et la qualité environnementale de l’intérieur des bâtiments.Ville Verte Mohammed VIAménagement•Finalisation du programme généralet master plan du projet.•Lancement des cahiers descharges, analyse des offres, négociationet finalisation descontrats pour les missions suivantes:• a rchitecture, urbanisme etpaysage ;• b ureau d’études VRD (voirie etréseaux divers), transport, étuded’impact environnemental ;• bureau d’études environnement,concept énergie et certificationLEED (1) .•Lancement des études le 15novembre et mise en place duplanning interactif.•Lancement de la maquette dela ville.Université Mohammed VIPolytechnique•É laboration du pré-programmefonctionnel.•Lancement de la consultationrestreinte d’architectes.Lycée d’excellence•É laboration du pré-programmefonctionnel.•Lancement de la consultationrestreinte d’architectes.Constructions résidentielles“villas chercheurs”et “villas OCP”•Lancement de la consultationrestreinte d’architectes.•Analyse des offres.