Rapport annuel 2010.pdf - ocp

66 OCP Rapport annuel 2010 DÉVELOPPEMENT DURABLE Une culture à part entière67Autres actions de développement durableMine•Participation à l’élaboration du plan d’actionquinquennal environnement du Groupe et budgétisationdu plan d’action spécifique pour l’année2011 dans le cadre du projet EPIP.•Célébration de la Journée nationale deer•l’environnement.Passage avec succès des 1 et 2 e audits desuivi de la certification intégrée du système demanagement de la Qualité et de l’Environnementde Khouribga/TC, selon les référentiels ISO 9001V 2008 et ISO 14001 V 2004.•Rénovation du système de dépoussiérage desquatre fours et des quatre cheminées des fourssécheurs à COZ.•Participation à l’élaboration d’un partenariatavec Ecoval pour la gestion des déchets industrielsd’OCP, visualisation et échantillonnage sursite afin de déterminer une offre globale.•Equipement de deux machines de chargementdes navires par des manches anti-poussièresau port de Casablanca.•Généralisation de l’installation des filtresà manches sur la totalité des fours sécheurs deGantour, de Youssoufia et de Béni-Idir.ChimieMaintien de la certification ISO 14001.•Réalisation de l’étude d’impact environnemental(EIE) du projet JPH et obtention de sonacceptabilité.•Avancement à 85 % des travaux de réalisationde la fosse de récupération des eaux de lavagede l’atelier phosphorique de Maroc PhosphoreJorf Lasfar.•Lancement des travaux de mise en place descuvettes de rétention pour les bacs de stockagede soufre liquide et d’acide phosphorique à l’intérieurdes installations de Maroc Phosphore JorfLasfar.•Réalisation de campagnes de mesure de laqualité de l’air et du milieu marin aux alentoursdu site de Jorf Lasfar.•Réalisation sur le site de Safi de l’audit internede la gestion des rejets chimiques par la DirectionExecutive en charge de l’Audit et Contrôle.•Lancement du projet d’accompagnement deMaroc Phosphore Safi pour la mise en place d’unsystème intégré QSE selon les référentiels ISO9001, ISO 14001 et OHSAS 18001. Toujours pourMaroc Phosphore, lancement de l’étude d’aménagementd’une décharge industrielle contrôlée.•Participation et contribution à la Journéemondiale de l’environnement organisée par laprovince d’El Jadida.e•Sponsoring, à Safi, de la 7 édition des Journéesnationales de l’éducation à l’environnementorganisées par l’Association des enseignants dessciences de la vie et la terre du Maroc (AESVTMaroc).•Organisation d’une journée portes ouvertesà Safi sous le thème : “Le développement durableau cœur de la stratégie de développement d’OCP”,et d’une journée de communication sur le thème :“Stratégies environnement, eau et énergie duGroupe”.•Journée médiatique dans le cadre du lancementde l’opération “Printemps de Safi 2010”, le26 mars 2010.Taha Balafrej, directeur DéveloppementDurable : « Il ne s’agit pas uniquementde mener des actions éparses pour lapréservation de l’environnement, maisd’étudier le volet écologique dans l’ensembledes projets stratégiques du Groupe. »Un nouveau chef d’orchestre (suite)Mine Verte de KhouribgaAménagement•F inalisation du programmegénéral et du master plan du projet.•Lancement des cahiers descharges, analyse des offres, négociationet finalisation descontrats pour la mission de bureaud’études VRD, transport etétude d’impact environnemental.Constructions résidentielles“villas chercheurs”et “villas OCP”•É laboration du pré-programmefonctionnel.•P réparation des dossiers deconsultation restreinte d’architectes.•Analyse des offres des archi-tectes.Siège de la Fondation OCP•Choix de l’architecte et démarragedes études.Projets sociaux immobiliers•É purement du portefeuille(106 projets environ) après analyseet exclusion des projets d’assainissementet d’acquisition defoncier et des projets d’actioncitoyenne gérés directement parles services sociaux.•Focus sur 70 projets de lotissementet de construction.•Lancement de la re-programmationdes infrastructures “Clubsde loisirs” et “Centres d’estivage”,et élaboration d’un programmefonctionnel pour chaque site.•P rogrammation fonctionnelledes centres R&D de Khouribga etBenguerir.