Vie Entreprise - Ministère de l'énergie et des mines

EvènementLe Lien n°27, juin 2008cher, et quand votre P-DG, M. MohamedArkab, était venu pour la présentation, onavait vraiment eu la confirmation de votrevolonté de bien faire.Le Lien : Le contrat étant signé le 7novembre 2007, Etterkib devait prendreen charge les travaux relatifs à lapartie électromécanique de la raffinerie.Quelle a été exactement l'étenduedes travaux confiés à notre société ?S. Boulekbech : Ici aussi, nous étionspositivement surpris par la présenced'Etterkib, vu la complexité du projet et lesactivités multiples qu'il englobe. Le personneld'Etterkib est alors intervenu efficacementdans plusieurs domaines, telsque le montage de la charpente métallique,la construction lourde, l'électricité etl'instrumentation, les travaux de tuyauterie…le personnel a pratiquement touchéà tous les domaines.Le Lien : Est-ce que vous pensezqu'Etterkib s'était mobilisée à tempspour votre projet ? A-t-elle bien préparéson chantier ? A-t-elle été bien organisée?S. Boulekbech : Comme dans tout projet,il y a eu, si je peux dire, la petite craintede départ sur le choix de la société, caril a fallu à Etterkib un temps d'adaptationd'environ 3 semaines, durant lesquellesEtterkib a entamé la mobilisation, alorsque Afia voulait un maximum de 3 joursd'installation. Mis à part ça, on a constatéle bon état d'avancement des travaux, carEtterkib avait vraiment réagi rapidement,je me souvient que juste après la signaturedu contrat, il y avait M. MohamedBeghdelli, qui était désigné directeur dechantier, et la mobilisation a commencéavec l'installation du chantier.W. Mougou : Pour retenir ou préqualifierun sous-traitant, Afia considère trois critèresde sélection, en terme de qualificationdu personnel de la société, de santéfinancière de la société, et enfin en termed’équipements et les moyens dont disposela société. Sur ces trois critères, onpréqualifie plusieurs sociétés, mais lorsde la qualification finale, on a fini par choisirEtterkib car nous étions beaucoup plusconfiants avec elle sur ces critère qu'avecles autres, et maintenant que nous sommespratiquement à la phase finale duprojet, nous sommes arrivés à un constat :Etterkib a validé ces critères, donc Afiaest satisfaite d'Etterkib…Pour ce qui est des moyens engagés,nous devons vous rassurer qu'Etterkib aété réellement à la hauteur de nos espérances,si l'on se penche du côté dumatériel d'instrumentation par exemple,des équipements, des moyens de levageet de manutention, tels que les grues oules chariots élévateurs, mais aussi la qualificationdes soudeurs et la disponibilitédes postes à souder… Tous ces critèresfont de nous un investisseur très satisfaitd'Etterkib.Dans ce même contexte, permettez-moide citer un exemple qui paraît anodin àpremière vue, mais qui est un vrai signede professionnalisme de la part d'Etterkib,c'est la présence de l'ambulance. De parmon expérience je sais que la plupart dessociétés ne respectent pas cet aspect,même en Europe, alors que contractuellement,l'ambulance doit être présente danstout chantier qui compte 100 agents ;chez Etterkib par contre, c'est une culture,et ça nous donne confiance, et Dieumerci, pour l'instant on ne déplore aucunaccident sur le chantier. Pour nous, c'esttrès important. Toutes vos qualités nousont aidés à vous choisir parmi d'autressociétés, mais c'est aussi grâce à l'imageque vous avez véhiculée lors de la présentation.On sait sincèrement qu'ont metbeaucoup de pression sur Etterkib, et parfois,je ne veux pas être à la place de M.Beghdelli, le directeur du chantier, car jesais ce que c'est. Mais la chose qui necesse de nous interpeller, c'est la flexibilitéqu'il montre par rapport à cette pression-là,il a du répondant, il est à l'imagede sa société.Le Lien : Que pensez-vous du personneld'Etterkib mis à la disposition deAfia ? A-t-il été aussi qualifié que vousl'espériez ? A-t-il respecté les normesliées au HSE ?W. Mougou :Je veux justedire que tousnos collèguesde Savola, quisont venus surchantier, qu'ilssoient saoudiens,égyptiensou italiens,disentque AfiaAlgérie a vraimentchoisi le bon sous-traitant. Le personnelemployé dans notre chantier estvraiment qualifié. Lors des réunions journalières,on remarque que les genssavent ce qu'ils font, leur directeur n'a nullementbesoin de parler, il se contente dediriger la communication, car ils s'occupentde tout, Etterkib emploie des professionnels.Pour ce qui est du HSE et de laqualité du travail, nous sommes totalementsatisfaits, et si nous avons à nousengager dans d'autres projets, Etterkibsera la première sur la liste.Le Lien : Est-ce que Savola compteinvestir d'autres domaines que celuide l'agroalimentaire ?W. Mougou : Comme nous l'avons déjàmentionné, nous commençons toujourspar l'huile pour connaître les autres circuitsde distribution. Chez Savola, il existequatre autres divisions : la division depackaging avec laquelle nous comptonsinvestir pendant les deux prochainesannées 4 milliards de dollars dans larégion Nord-Afrique et Moyen-Orient, ladivision immobilière et la filiale de distribution(hypermarchés et supermarchés)par le biais de laquelle Savola est devenueaujourd'hui leader au Moyen-Orient.En Algérie, nous comptons normalementpoursuivre avec le packaging, à travers lacréation ou l'acquisition de sociétés d'emballage,de sociétés de traitement deplastique, d'impression, etc. Des étudessont en cours pour cela.Par ailleurs, nous nous focalisons sur lesecteur des investissements, l'objectifétant de prendre des parts dans d'autressociétés sans en prendre le management.Savola sera donc présent ici en Algériepour encore longtemps.12