Evènement<strong>de</strong>s normes liées au HSE. Que pouvez-vousnous dire à ce suj<strong>et</strong> ?F. Gulen : Sur le chantier, nous avonsaffaire à <strong>de</strong>s hommes qui n'ont peut-êtrejamais vu une procédure HSE, <strong>et</strong> parfoisil leur manque même quelques moyens,même si dans le contrat il nous est<strong>de</strong>mandé <strong>de</strong>s procédures <strong>et</strong> du matérielqu'on ne trouve peut-être même pasdans le pays. Donc c'est l'adaptation àrevoir au fur <strong>et</strong> à mesure, <strong>et</strong> c'est le rôle<strong>de</strong>s gestionnaires <strong>de</strong>s chantiers, ce qu'aessayé <strong>de</strong> faire M. Aoun. Entre la visiond'Etterkib au début du proj<strong>et</strong> <strong>et</strong> maintenantconcernant la partie sécurité, c'esttotalement différent. Il y a eu une évolutionimportante, <strong>et</strong> il y a eu un respect <strong>et</strong>un suivi important.L'objectif maintenant est d'essayer d'améliorerles moyens qu'il faudra m<strong>et</strong>tre àla disposition <strong>de</strong>s équipes pour les autresproj<strong>et</strong>s, un bâtiment d'infirmerie plusadapté <strong>et</strong> plus adéquat par rapport auxnormes, les moyens <strong>de</strong> balisage, lesceintures <strong>de</strong> sécurité, prévoir l'échafaudage…Etterkib dispose <strong>de</strong> tous cesmoyens, mais il faut essayer <strong>de</strong> suivreles procédures qui changent <strong>et</strong> qui évoluentsans cesse.Le Lien : Qu'est-ce qu'il y a lieu d'améliorer?F. Gulen : Beaucoup <strong>de</strong> choses sont àaméliorer <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux côtés. Vous en tantqu'Etterkib au niveau construction, lepersonnel, le souci que vous avez ici,c'est le personnel local que vous avezété obligé <strong>de</strong> prendre, <strong>et</strong> comment améliorerles délais. Je pense que l'expérienced'Oran vous perm<strong>et</strong>tra <strong>de</strong> vous améliorerà Annaba ou Alger Port, si vousdécrochez ces proj<strong>et</strong>s.Le Lien : Maintenant que le proj<strong>et</strong> tireà sa fin, quelles sont vos impressionssur Etterkib pour la conduite <strong>de</strong> ceproj<strong>et</strong> ?F. Gulen : Je dis merci à Etterkib <strong>et</strong>bonne chance pour la suite.Le Lien : Est-ce que vous renouvelleriezvotre confiance en notre sociétépour les proj<strong>et</strong>s futurs <strong>de</strong> GE enAlgérie ?F. Gulen : Si je ne renouvelais pas maconfiance en Etterkib, nous ne serionspas ici en train <strong>de</strong> se parler.Le Lien : Maintenant que vous avezremporté le marché <strong>de</strong>s centrales <strong>de</strong>Annaba <strong>et</strong> d'Alger Port, commentappréhen<strong>de</strong>z-vous la participationd'Etterkib dans ces nouveaux proj<strong>et</strong>s ?F. Gulen : Pour Annaba <strong>et</strong> Alger Port, jene serai pas au niveau <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vis <strong>et</strong> autres,mais ce que je peux dire, c'estqu'Etterkib doit profiter <strong>de</strong> son expérienceavec GE sur ce chantier <strong>et</strong> savoir direoui. Nous avons appris <strong>de</strong>s choses <strong>et</strong>nous savons ce que nous allons faire surces <strong>de</strong>ux proj<strong>et</strong>s. Comme nous savonscomment aller plus vite dans le temps,plus vite avec les moyens avec lesquelsnous avons eu du mal au début mais quiont été mobilisés après. Vous avez toutesvos chances, il n'y a pas <strong>de</strong> souci,mais les autres sociétés aussi ont leurschances. Il m'est arrivé <strong>de</strong> voir la mêmesociété reprise sur d'autres affaires, maisil m'est aussi arrivé <strong>de</strong> voir qu'on a prisla société en question une fois seulementsur un proj<strong>et</strong> ; sur d'autres proj<strong>et</strong>spar contre, c'était d'autres sociétés quiont été choisies car non seulement, elless'alignaient sur la première société dupoint <strong>de</strong> vue expérience mais ellesétaient plus avantagées du point <strong>de</strong> vueprix, donc ce sont <strong>de</strong>s paramètres qu'ilfaudra défendre dans les autres proj<strong>et</strong>s.9
EvènementLe Lien n°27, juin 2008PROJET DE CONSTRUCTION DE LA RAFFINERIE D'HUILE AFIALes Saoudiens satisfaits d'EtterkibPar Mohamed Begh<strong>de</strong>lli, directeur du chantier <strong>de</strong> AfiaLes investisseurs arabes affichent<strong>de</strong> plus en plus leurambition <strong>de</strong> pénétrer le marchéalgérien, notamment lespays du Golfe. Après lesEmiratis, c'est au tour <strong>de</strong>sSaoudien, c<strong>et</strong>te fois-ci, <strong>de</strong> selancer dans le marché <strong>de</strong>shuiles.En eff<strong>et</strong>, le groupe saoudien Savola,spécialisé dans l'huile <strong>de</strong> table,vient <strong>de</strong> lancer la construction <strong>de</strong>son unité <strong>de</strong> production d'huile alimentaireaprès la signature du contrat entre AfiaInternational Company <strong>et</strong> Etterkib, le 10novembre 2007.La construction <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te huilerie venued'Arabie a démarré juste après la signatureducontrat, <strong>et</strong> comprend le montaged'une raffinerie au niveau <strong>de</strong> la zoneindustrielle <strong>de</strong> Hassi Ameur dans la wilayad'Oran. De ce fait, Etterkib a mis à ladisposition du chantier tous les moyenshumains <strong>et</strong> matériels nécessaires pour laréalisation <strong>de</strong>s travaux dans un délai arrêtéau départ à 3 mois avec la signature dupremier contrat concernant seulement laraffinerie d'huile.Vu le remarquable état d’avancement <strong>de</strong>stravaux sur chantier, <strong>et</strong> la satisfaction duclient, Etterkib est arrivée à concrétiser<strong>de</strong>ux nouvelles affaires avec le mêmeclient, pour le même proj<strong>et</strong>, sous formed'avenants. Le premier concernait les travaux<strong>de</strong> tuyauterie d'Osmisis, les travaux<strong>de</strong> pose <strong>et</strong> <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment du tank fram,le montage <strong>de</strong> la chaudière dite BoilerHouse, ainsi que les travaux <strong>de</strong> montage<strong>de</strong> l'unité <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s eaux (WasteWater Treatment). Le <strong>de</strong>uxième avenantconsistait à fournir les travaux <strong>de</strong> montage<strong>de</strong> la charpente métallique du piperack.Le proj<strong>et</strong> Afia comprend ainsi quatreouvrages distincts représentant les travaux<strong>de</strong> charpente métallique, la posemécanique, les travaux d'électricité <strong>et</strong>d'instrumentation <strong>et</strong> enfin les <strong>de</strong> travaux<strong>de</strong> montage <strong>de</strong> la tuyauterie. le graphe cicontreprésente le pourcentage <strong>de</strong>chaque ouvrage.Quant aux travaux supplémentaires, quitouchent tous les ouvrages, auront euxaussi une part importante à la fin du proj<strong>et</strong>.Déroulement <strong>de</strong>s travaux…Le proj<strong>et</strong> a démarré le 29 mai 2007 enintervenant sur la pose d'équipements,par la suite, l’on a démarré les travaux <strong>de</strong>Activités du proj<strong>et</strong> en %montage <strong>de</strong> la charpente métallique avecun personnel renforcé pour c<strong>et</strong>te activité.Pour l'activité <strong>de</strong> tuyauterie, elle n'a débutéque le 15 novembre 2007, <strong>et</strong> ce, àcause du r<strong>et</strong>ard <strong>de</strong> l'arrivage du matériel(fourniture client). Là encore l’interventiond’Etterkib a été accrue <strong>et</strong> le personneld’Etterkib renforcé. Enfin, avec le début<strong>de</strong>s travaux d'électricité fin janvier 2008,10
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