Vie Entreprise - MinistÃ¨re de l'Ã©nergie et des mines

More documents

Recommendations

Info

Vie EntrepriseLe Lien n°27, juin 2008SURETE INTERNE DES ETABLISSEMENTSUne fonction en pleine expansionPar Mohamed Benteftifa, assistant P-DG chargé de la SIEEn raison des profondes mutations intervenues dans lemonde, les termes de sûreté et de sécurité ont connu desdéveloppements aussi bien dans leurs notions que dansleur compréhension. La sûreté interne des établissementsest l'un des dérivés de ces termes. Née à la suite d'uneconjoncture, la sûreté interne a été adoptée par les autoritéspolitiques comme une nouvelle forme de protection et dedéfense du patrimoine public. Devant les dégâts occasionnésau patrimoine public et aux centres économiques dupays, une décision a été prise pour impliquer dans cettemission les gestionnaires du patrimoine.La société de montage industrielEtterkib s'est inscrite à son tourdans cette nouvelle démarche pourla prise en charge de cette fonction réellementdurant l'exercice 2007, et ce,conformément aux orientations du groupeSonelgaz.La sûreté interne des sites suivant ladénomination accordée par la sociétéconcernant nos structures centraux etrégionaux est une fonction organique etpermanente assurée par des dispositifset des mesures graduels et adaptés àune visée dissuasive et préventive.La sûreté interne des sites a pour objectifde préserver les infrastructures, leséquipements et le déroulement normaldes activités professionnelles sur leslieux de travail, contre toute action délictuelleou criminelle, mais aussi pour faireéchouer toute tentative de sabotage, d'agressionou de perturbation subversivevisant les infrastructures, les équipements,le personnel, les usagers ou ledéroulement normal des activités professionnelles,ou encore en réduire leseffets.Dans le cas où ces actions se produiraient,les responsables de la sûretéinterne de la société devront prendre lesdispositions d'urgence en matière d'alerteet de secours ainsi que les mesures desûreté visant la neutralisation desauteurs et complices surpris sur les lieuxou aux abords des sites.La sûreté interne proprement dite désignel'ensemble des mesures visant àprémunir et/ou d'en déduire les effets.Elle est conçue aux termes législatifs etréglementaires (instruction ministériellen°46 du 23/09/97) comme une fonctionorganique, permanente et obligatoirementinscrite dans l'organisation et lefonctionnement de la société au mêmetitre que les autres fonctions qui concourentà la réalisation des objectifs de lasociété.Le champ d'intervention de la sûreté estinclus à l'intérieur des limites des sites etpeut être étendu á ses abords ainsiqu'aux aires et services de proximitéimmédiate qui en dépendent.La sûreté interne est, de façon générale,un état de protection contre le dangerou les menaces. C'est une notion qui sefocalise essentiellement sur la protectioncontre les dangers qui viennent de l'extérieur,à la différence de la sécurité qui,elle, est la condition de protection contreles défauts, les dommages, les erreurs,les accidents et les dangers à caractèrephysique, émotionnel et psychologiquedu personnel de la société.L'activité de sûreté interne àEtterkib en 2007Durant cet exercice, l'on relève l'établissementde 12 bilans de renseignementsmensuel (BRM) et de 4 bilans trimestrielstransmis à la Direction générale du groupe.Par ailleurs, l'on a procédé séparémentà la tenue de 7 réunions au niveaude la direction du groupe et de diversesfiliales travaux ainsi qu'au ministère detutelle. Une mission d'inspection a aussieu lieu au site de Hassi Messaoud ennovembre 2007, ainsi que des dispositionssécuritaires réglementaires ayantété prises pour accueillir un nombreimportant de ressortissants étrangers envisite à la société durant l'année 2007.En matière de télésurveillance, l'on a procédéà l'élaboration d'un contrat de maintenancedu système au niveau du siège àBoufarik et au niveau de la base logistiqueà Blida. En outre, l'on a lancé desactions de mise en place d'autres systèmesde télésurveillance au niveau dessites de Hassi Messaoud et de OuedAthmania. La fonction a aussi été sollicitéepour la prospection d'une nouvelleassiette pour l'implantation sécurisée dunouveau site d'Arzew.En 2008Durant cet exercice, il y a lieu de citer l'élaborationde six bulletins de renseignementsmensuels, la participation à quatreréunions au sein de la direction généraledu groupe, ainsi que plusieurs missionseffectuées aux sites d'Arzew, HassiMessaoud, Skikda et Hassi R'mel. Cesmissions ont été suivies par la mise enplace de plans d'actions SIE.Au vue de toutes ces actions menéesqui concernent la sûreté interne des établissements,il est important de sensibiliserl'ensemble des acteurs de la sociétéde prendre conscience de l'importancede cette nouvelle démarche qui estau stade embryonnaire, de la soutenir etd'y adhérer pleinement, car il reste énormémentde choses à mettre en place età développer, mais aussi beaucoupd'actions d'amélioration à mener au furet à mesure des visites, inopinées ouprogrammées, d'inspection et de contrôleinternes.28
Infos QualitéMANAGEMENT DE LA QUALITEEtterkibà sonplus hautniveau...ACTIVITE D'AUDIT QUALITENouveaux auditeurs,nouvelle visionPar Mokrane Katir, RMQ d’EtterkibUne nouvelle vision de la mise en œuvre del'audit interne du SMQ a été discutée etadoptée lors de la revue de notre systèmequalité effectuée en février 2008. Celle-ci repose surdeux axes principaux :- Renforcer et multiplier les opérations d'audit qualité.- Réaliser, en plus des audits classiques, des auditsdétaillés des activités clés des chantiers, telles quele CQ (contrôle qualité), l'OPL (ordonnancement préparationlancement), le PCG (planning et contrôle degestion).Pour l'audit par activité, l'idée est de constituer deséquipes d'audit où au moins un auditeur est spécialisédans le domaine audité. Ceci dans l'objectif depermettre d'auditer en profondeur (y compris lesaspects techniques) et d'identifier des pistes d'améliorationplus importantes.Toute cette vision repose essentiellement sur unnombre d'auditeurs qualité qui doit être beaucoupplus important que le nombre actuel, qui, rappelonsle,est de onze.C'est dans cette perspective que nous avons organiséune formation pour 18 nouveaux auditeurs issusde toutes les structures siège, sites et chantiers, du19 au 21 avril 2008 à l'hôtel El-Marsa de Sidi Fredj.Cette formation a répondu pleinement à nos attentes.Cette nouvelle vision sera mise en œuvre progressivement.Elle sera amorcée dès cette année. Lesauditeurs nouvellement formés seront, au fur et àmesure, intégrés dans des équipes d'audit pour uneformation sur le tas et parrainage organisés par leRMQ pour leur permettre d'être rapidement opérationnels.Il faut rappeler que l'audit interne reste le principalmoyen de mesure de l'efficacité de notre systèmequalité. Le renforcement de l'audit interne vise égalementà la préparation à la phase de lancement dusystème intégré QHSE.
Page 2 and 3: EditorialLe Lien n°27, juin 2008Mo
Page 4 and 5: LE LIENUne tribune pour tousInfos T
Page 6 and 7: EvènementLe Lien n°27, juin 2008b
Page 8 and 9: Evènementdes normes liées au HSE.
Page 10 and 11: EvènementLe Lien n°27, juin 2008m
Page 12 and 13: EvènementLe Lien n°27, juin 2008D
Page 14 and 15: EvènementLe Lien n°27, juin 2008D
Page 16 and 17: Vie EntrepriseLe Lien n°27, juin 2
Page 28 and 29: Infos QualitéLe Lien n°27, juin 2
Page 30 and 31: Infos QualitéLe Lien n°27, juin 2
Page 32 and 33: Infos TechniquesLe Lien n°27, juin
Page 34 and 35: Ressources humainesLe Lien n°27, j
Page 40 and 41: Espace fémininLe Lien n°27, juin
Page 42: SocioprofessionnelLe Lien n°27, ju

Vie Entreprise - MinistÃ¨re de l'Ã©nergie et des mines

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?