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Programme d'actions - le Grand Dijon

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La future politique d’intervention communautaire sur <strong>le</strong> parc existant poursuivra <strong>le</strong>s axesprioritaires (loyer maîtrisé, traitement de l’indignité et mobilisation des logements vacants).Les enjeux portent sur la mise en œuvre d’actions renforcées en matière d’amélioration de laperformance énergétique (dimension transversa<strong>le</strong> à l’ensemb<strong>le</strong> des interventions),d’adaptation des logements au maintien à domici<strong>le</strong> des personnes âgées et de soutien auxcopropriétés en voie de fragilisation.Objectifs etcontenuAction 4.2.1Elaborer <strong>le</strong> ou <strong>le</strong>s futur(s) dispositif(s) d’intervention du <strong>Grand</strong><strong>Dijon</strong> en faveur du parc privé existant en ciblant 3 axesprioritaires : l’éco-rénovation, <strong>le</strong> soutien aux copropriétés envoie de fragilisation, l’adaptation des logementsDéfinir <strong>le</strong>s modalités opérationnel<strong>le</strong>s du ou des dispositifs à mettre enplace permettant de répondre aux nouveaux enjeux identifiés : écorénovation,soutien aux copropriétés fragi<strong>le</strong>s, adaptation des logements,sans oublier l’action sur <strong>le</strong> logement indigne et <strong>le</strong> réinvestissement duparc existant permettant notamment la production d’une offre à loyermodéré.Par exemp<strong>le</strong> :• OPAH thématique « performance énergétique des logements »,• dispositif propre aux copropriétés fragilisées visant dans unpremier temps à faire connaître <strong>le</strong>s aides existantes etaccompagner <strong>le</strong>s syndics,• prolongement du <strong>Programme</strong> Opérationnel mobilisation deslogements vacants et de la MOUS logement indigne, recentré surun secteur géographique (ORQAD par exemp<strong>le</strong>)• OPAH thématique « adaptation des logements » à déterminer enarticulation avec <strong>le</strong>s réponses concernant <strong>le</strong> logement despersonnes âgées (cf action spécifique).Mise en oeuvre • Engager une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pourmettre au point <strong>le</strong> ou <strong>le</strong>s nouveaux dispositifs• Valoriser l’expérience des équipes opérationnel<strong>le</strong>s du PIG, de laMOUS logement indigne et de l’outil de suivi des copropriétés• Mobiliser <strong>le</strong>s différents partenaires de la rénovation énergétiqueet de la question du logement des personnes âgéesPorteur de l’action <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>Partenaires ANAH, équipes opérationnel<strong>le</strong>s (Pact-Arim, Urbanis, Habitat etDéveloppement..), fédérations professionnel<strong>le</strong>s (notaires, agencesimmobilières, gestionnaires de biens, syndics de copropriété), UNPI,filière BTP, spécialistes de la rénovation environnementa<strong>le</strong> dont Cerqual,partenaires sociaux en charge des questions du logement des personnesâgées (Conseil Général, CCAS, CAF, services de soin à domici<strong>le</strong>,associations, ergothérapeutes)Coût et ingénierie Marché d’études à prévoir : rédaction du cahier des charges et budgetprévisionnel (60 000 €)Participation financière du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> à préciser selon <strong>le</strong>s dispositifs misen placeEchéancier - Lancement de l’étude au cours du second semestre 2009DémarrageSémaphores <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> 2ème PLH de l’agglomération dijonnaise <strong>Programme</strong> d’actions 2009/2014 27

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