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Programme d'actions - le Grand Dijon

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5.1.3 - Les personnes âgéesAvec plus de 60 000 personnes de plus de 60 ans estimées en 2020 sur <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>,l’enjeu sociétal vis à vis de la politique loca<strong>le</strong> de l’habitat est primordial afin d’accompagner <strong>le</strong>vieillissement de la population, permettre <strong>le</strong> maintien à domici<strong>le</strong> et la bonne intégration despersonnes âgées dans la vil<strong>le</strong>.A ce titre, <strong>le</strong> PLH repose sur plusieurs actions :1. Une action transversa<strong>le</strong> : Le <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> pourrait se positionner comme partenairecléau sein du partenariat local sur la question. En effet, <strong>le</strong>s deux réunions de l’atelierPLH « personnes âgées » ont démontré l’intérêt d’une démarche partenaria<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>sréponses à apporter, notamment la mise en place de dispositifs permettant unemeil<strong>le</strong>ure adéquation entre offre et demande, la structuration et la mobilisation desfinancements.3 actions thématiques :1. Le soutien aux opérations menées par <strong>le</strong>s bail<strong>le</strong>urs publics : développement d’uneoffre de logement adaptée aux personnes âgées disposant de faib<strong>le</strong>s revenus etadaptation des logements dans <strong>le</strong> parc public,2. L’engagement d’une réf<strong>le</strong>xion d’ensemb<strong>le</strong> sur l’adaptation des logements du parc privéà la perte de mobilité,3. La programmation des enveloppes PLS nécessaires pour la réalisation d’EHPAD.Action 5.3.1Animer <strong>le</strong> partenariat localObjectif et contenu • Prolonger la dynamique engagée dans <strong>le</strong> cadre des Ateliers duPLH• Mieux définir <strong>le</strong>s réponses à apporter : dans <strong>le</strong>s différentssegments de parc, selon <strong>le</strong>s localisations, la situation despersonnes âgées, etc.• Contribuer à la structuration et à la mobilisation desfinancements.Mise en œuvre • Constituer « officiel<strong>le</strong>ment » <strong>le</strong> groupe de travail• Etablir un programme de travail et programmer <strong>le</strong>s réunions• Engager une démarche spécifique sur <strong>le</strong>s financements, àl’initiative du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>, avec quelques acteurs clés (« petitgroupe de travail financement ») : identification desfinancements existants, recherche de nouveaux partenairesfinanciers, structuration et informationPorteur de l’action <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>Partenaires Conseil Général, CCAS, associations, caisses de retraite, bail<strong>le</strong>urs publics,spécialistes du parc privé, banques, CDC, EtatCoût et ingénierie Moyens humains et logistiques pour l’animationEchéancier - Dès 2009DémarrageSémaphores <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> 2ème PLH de l’agglomération dijonnaise <strong>Programme</strong> d’actions 2009/2014 34

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