Programme d'actions - le Grand Dijon

More documents

Recommendations

Info

5.1.4 - Les ménages cumulant difficultés économiques et socialesAction 5.4.1Objectif et contenuDévelopper une offre de logement d’insertionA l’appui des éléments de diagnostic, les enjeux du PLH confirmentles analyses sociales mettant en évidence le besoin d’environ 20 à 25logements par an afin de répondre aux situations des ménages del’agglomération les plus en difficultés.A ce titre, cette réponse spécifique d’insertion sera mise en œuvre àl’échelle de chaque commune, en articulation avec les acteurs de l’actionsociale et la mobilisation concertée des mesures d’accompagnement.Il s’agit en effet de favoriser l’accès à un logement autonome despersonnes hébergées et de trouver des réponses adaptées aux ménagescumulant difficultés économiques, sociales et comportementales(familles atypiques), grâce à :1. La production d’une « réponse logement » adaptée.2. La mise en place d’un « package » complet : logements d’insertion« sécurisés » par des mesures d’accompagnement social et unegestion adaptée : dans le parc public et dans le parc privé (PLAI« intégration » et PST)3. Le prolongement des dispositifs favorisant le passage vers unlogement autonome : baux glissants, sous-location.Mise en œuvre • Intégrer la programmation de ces logements dans la conventionde délégation de gestion des aides à la pierre• Travailler avec les partenaires, Conseil Général en premier lieu,pour garantir des mesures d’accompagnement social renforcés etune gestion locative adaptéePorteur de l’action Grand Dijon et Conseil GénéralPartenaires Etat, bailleurs, responsables associatifsCoût et ingénierie Pour le Grand Dijon : modalités de soutien financier à l’investissement àintégrer dans la gestion des crédits délégués et sur fondscommunautaires.Echéancier - Dès 2009 pour la programmationDémarrageSémaphores Grand Dijon 2ème PLH de l’agglomération dijonnaise Programme d’actions 2009/2014 38
Action 5.4.2Renforcer les capacités d’accueil en offre relais et de transitionObjectif et contenu Le constat d’un déficit de places en offre de transition, entre le CHRS etle logement autonome, a été énoncé par les différents partenaires lorsdes Ateliers du PLH.Il s’agirait de mieux définir les besoins et de concevoir un projetrépondant à ceux-ci de façon partenariale.Mise en œuvre Mise en place d’un groupe de travail auquel le Grand Dijon, en tant quedélégataire des aides à la pierre, pourrait être associé en vue de :- Préciser les besoins,- Etudier les types de réponse les plus adaptées- Définir les modalités de projet.Porteur de l’action Conseil Général / Etat (dans le cadre du PDALPD)Partenaires Grand Dijon, bailleurs, responsables associatifsCoût et ingénierie Pour le Grand Dijon :- Moyens humains- Possibilité de participer au financement d’investissement de lastructure sur les crédits délégués du logement locatif publicEchéancier - 2010DémarrageSémaphores Grand Dijon 2ème PLH de l’agglomération dijonnaise Programme d’actions 2009/2014 39
Page 3 and 4: Action 3.1.1.......................
Page 5 and 6: 1 - LE PLH 2009/2014 : UN PROJETD
Page 7 and 8: Action 1.2.Objectifs etcontenu« Fa
Page 9 and 10: Action 1.3.Objectifs etcontenuPromo
Page 11 and 12: 2.1.1 - Se donner des moyens renfor
Page 13 and 14: 2.1.3 - Concevoir et mettre en plac
Page 15: Objectifs etcontenuAction 2.5.S’a
Page 18 and 19: ObjectifscontenuAction 3.1.1etDéve
Page 20 and 21: 3.1.2 - L’habitat locatif publicL
Page 22 and 23: Action 3.3Organiser le suivi de la
Page 24 and 25: L’intervention sur le parc exista
Page 26 and 27: 4.1.2 - Poursuivre et intensifier l
Page 29 and 30: 5 - LES REPONSES AUX BESOINSSPECIFI
Page 31 and 32: 5.1.1 - Les jeunes : étudiants et
Page 33 and 34: 5.1.2 - Les personnes handicapéesA
Page 35 and 36: Action 5.3.2Objectif et contenuSout
Page 37: Action 5.3.4Objectif et contenuRenf

Programme d'actions - le Grand Dijon

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?