DuPont - LCGB

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10 Ça ne passera pas Les salariés de DuPont/DTF, rejoints par des collègues d’autres secteurs, ont manifesté le 26 janvier dernier contre les propositions de la direction qui veut réduire les salaires de deux fois 0,5%, les salaires d’entrée de 15% et supprimer au moins six jours de congé. Il s’agit d’une politique jugée inacceptable par le personnel et les syndicats contractants LCGB et OGBL. Marcel Goerend du LCGB disait lors de la manif que l’on n’accepterait pas une convention négative. Il donna à la direction jusqu’au 17 février 2005 pour revoir ses positions et mettre quelque-chose de positif sur la table des négociations. Passé ce délai, on ne sera même plus disposé à parler des salaires d’entrée. La mobilisation des salariés de DuPont/DTF est en cours. Elle est rejointe par la mobilisation des militants du LCGB dans d’autres secteurs et entreprises. L’exemple donné à présent par la direction de DuPont/DTF ne doit pas faire école. Le LCGB a de bonnes raisons de croire que l’organisation patronale Fédil n’y est pas tout à fait étranger. der Gehälter von 1,3% ab dem 01.01.2006, einer Definition der Kaderangestellten, dem Respekt der Bestimmungen des PAN-Gesetzes und einem koordinierten Vertragstext), so versteht man, dass die Belegschaft aufgebracht ist und sich massiv an der Protestkundgebung vom 26. Januar 2005 vor den Werkstoren der Dupont/DTF in Contern beteiligte. Ultimatum bis zum 17. Februar 2005 LCGB-Verhandlungssekretär Marcel Goerend prangerte das Vorgehen der Betriebsleitung an Ausschusspräsident Nico Walentiny: „Wir sind auch für einen attraktiven Standort der DuPont/DTF in Contern. Doch muss es noch attraktiv für die Mitarbeiter bleiben und nicht nur für die Manager und Aktionäre“ DuPont war jahrelang Vorreiter für ethische und soziale Werte sowie für den Respekt der Mitarbeiter im Betrieb. Damit ist es nun vorbei. Stellvertretend für die enttäuschte Belegschaft verbrennt Ausschussmann Guy Bettendorf eine Fahne mit den ungültig gewordenen Werten. und forderte einen positiven Vertrag. Bis zur nächsten Verhandlungsrunde am 17. Februar 2005 sei man unter gewissen Bedingungen noch bereit über Anfangsgehälter zu reden, danach, und wenn positive Vorschläge seitens der Direktion ausbleiben, nicht mehr. Marcel Goerend, ebenso wie der LCGB-Ausschusspräsident Nico Walentiny stellten fest, dass die Belegschaft immer zugunsten des Unternehmens einsatzbereit war, vieles auf sich genommen hat und auch zum finanziellen Erfolg der Werke in Contern beigetragen hat (trotz einer kränkelnden DTF wirft der Standort Contern einen substantiellen Profit ab. Auch sind die Gewinne der DuPont weltweit nicht gerade zu verachten!). Beide verurteilten eine Politik der Unternehmensleitung (die offensichtlich zu großen Teilen auch vom Arbeitgeberverband FEDIL angeregt ist), die nur auf die Steigerung der Gewinne auf Kosten der Arbeitnehmer, also mittels eines Sozialabbaus, angelegt ist. Die Belegschaft wird diese Politik nicht akzeptieren!
Licenciement de masse chez TDK LCGB refuse un fait accompli! Le LCGB proteste de la manière la plus ferme contre la suppression projetée de 221 emplois chez TDK à Bascharage. Avant d’obtenir le premier indice d’un tel projet en écoutant les ondes d’une radio luxembourgeoise, cette suppression d’emplois n’a jamais fait l’objet d’une information ni d’une consultation des partenaires sociaux. Ceci est tout à fait inadmissible et témoigne du peu de considération que la direction de TDK semble apparemment apporter à ses partenaires. De plus, une telle suppression d’emplois n’a jamais été discutée dans le cadre des négociations sur le renouvellement de la convention collective des ouvriers et des employés qui sont en cours, ou plus précisément, dont l’Office National de la Conciliation a été Liberaler Dialog – und die ITM schaut zu Die wirtschaftliche Lage in den Printmedien ist angespannter denn je. Automatisierung, Modernisierung und Personaleinsparungen stehen auf der Tagesordnung. Durch die noch immer fortschreitende Informatisierung sind immer weniger Arbeitsgänge zur Herstellung einer Zeitung, Zeitschrift und anderen Publikationen notwendig. In den grösseren Druckereibetrieben ist das Arbeits- und Sozialklima deutlich kälter geworden. Auch wenn täglich in den Tageszeitungen über den Sozialdialog insgesamt, respektiv den Dialog zwischen den Personalvertretern im gemischten Betriebsrat oder mit den Personalausschussmitgliedern und der/den Direktionen berichtet wird, so scheint dies aber oft in Druckereibetrieben wo die Tageszeitungen hergestellt werden, nicht der Fall zu sein. Hier werden gesetzliche Prozeduren betreffend das Arbeitsrecht Josy Weidert, délégué LCGB: «C’est le désarroi. De nombreux collègues seront amenés à vendre leur maison pour parer à ce coup!» saisi. La question s’impose dès lors de savoir de quelle manière se fait la planification des pro- nicht eingehalten, ja des öfteren sogar absichtlich mißachtet! Ein Druckereibetrieb, dessen Verwaltungsrat sich u. a. aus ehemaligen Abgeordneten zusammensetzt, treibt es hier besonders bunt. Die Gesetze, die diese Abgeordneten mit verabschiedet haben, kommen in diesem Haus erst gar nicht zur Anwendung. Die Direktion entscheidet und die Personalvertreter werden erst im nachhinein über die Entscheidungen betreffend Arbeitszeitorganisation, Personalabbau usw informiert. Und die vom Gesetzgeber eingesetzte Kontrollinstanz „Gewerbeinspektion“, die schon mehrfach mit diesem Dossier befasst wurde, hat bis heute noch keine Stellungnahme abgegeben. Die Reform dieser Verwaltung drängt sich geradezu auf! Dem Parlament liegt eine Gesetzesvorlage vor, aber wozu eigentlich? Bereits heute – im ductions au sein de la TDK, si du jour au lendemain une direction découvre un énorme sureffectif puisqu’elle «décide» de réorganiser ses productions. Un comité mixte extraordinaire a eu lieu le 21 janvier 2005 où les délégués ont enfin reçu les premières informations au sujet des projets de leur direction, mais les syndicats, partenaires pour négocier un plan social, n’étaient informé par la direction que la semaine suivante. Il est évident que le LCGB n’admettra en aucun cas un «fait accompli» qui consisterait dans le simple constat qu’une production cesse sur le site luxembourgeois et que 221 salariés sur environ 650 seraient de trop et devraient quitter l’entreprise. Le LCGB mettra tout en œuvre dans l’intérêt de ses membres. Rahmen der aktuellen Gesetzgebung – müsste die Gewerbeinspektion gegen solche Zuwiderhandlung der Betriebe vorgehen. Aber was passiert: NICHTS. Es scheint so, als würde die aktuelle Führung dieser Verwaltung die Reform unter dem Gesichtspunkt der Umsetzung des gewünschten neuen Organigramms erst einmal abwarten. Eins aber sollte klar sein: Ja zur Reform der Gewerbeinspektion aber nein wenn es sich nur rein um eine Postenschieberei handelt! „Liberaler Dialog“ oder besser formuliert kein Sozialdialog in den Printmedien und die Gewerbeinspektion schaut einfach nur zu. Der LCGB steht zum Dialog und zu einer Reform der Gewerbeinspektion. Aber bitte auch bis zur Umsetzung der nun vorliegenden Gesetzesvorlage, soll jeder seine Arbeit tun, seine Aufgaben wahrnehmen und nicht eine überfällige Reform (wenn es dann je eine wird!) als Anlaß nehmen, abzuwarten und zusehen, wie legitime Arbeitnehmerrechte mit Füssen getreten werden. Marc SPAUTZ Calendrier des réunions avec la direction 11 8 février (réunion d’information) 10 février 14 février 15 février 18 février 23 février 25 février A l’heure actuelle, la date exacte du début des négociations pour un plan social n’est pas encore connue. Cette date est le moment déclencheur d’un processus: endéans 15 jours à partir de cette date, le plan social doit être finalisé.
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